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总经理职位竞聘演讲稿(精选26篇)

会议发言稿 阅读(2.84W)

总经理职位竞聘演讲稿 篇1

空谈误事,实干兴行。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导的指导,各位同事的支持,我一定能够胜任__科技副总经理岗位,为公司全面完成各项经营指标及可持续发展的目标尽一份力量。

总经理职位竞聘演讲稿(精选26篇)

如果竞聘不成功,那说明我有许多的不足,我会总结经验,竞聘演讲稿结尾的写法迎头赶上,这是我一个老员工的本色。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

谢谢大家!

总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

各位领导,不管此次竞聘我能否成功,我都将服从公司安排,努力学习,勤奋工作,以报答各位领导、同仁对我的厚爱。

在此,祝各位应聘者好运!祝各位领导、同仁身体健康,工作顺利!祝武陵城的事业蒸蒸日上!祝__的明天更加美好!

谢谢大家!

各位领导,各位评委,我知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇2

大家好。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。但做市场分析的话这些数据够用吗?至少是不好用吧?那什么数据有用呢?目前来说,至少应该想办法找一套完整、系统的数据吧?

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭

州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。比如说,是不是应该分析一下各个行业的利息收入情况怎么样呢?推而广之像贷款投放量、手续费收入、应收账款等情况是不是也应该分析出来呢?从这个角度来把握行业是不是和银行关系更近?至少来说也是不可或缺吧?

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。

总经理职位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家上午好!

今天,我们欢聚一堂,热烈举行葫芦岛力天重工机械有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表力天重工全体员工,向参加本次年会的各位来宾、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎。

20__年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司实力得到了快速的发展!

20__年我们公司的销售额大幅的增长,生产能力和产品质量也不断提高,员工队伍在不断壮大,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的'空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,主要的问题就是在各部门协同配合不太默契,屡次造成合同交货期延期。我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 请各部门负责人和当事人注意,我们要牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20__年打好基础!

我们都知道力天重工是我们所有员工共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,力天兴则员工兴,力天衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和在座的每个员工都息息相关!所以我们要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何何时候、任何地方、任何情况下,都要以力天大局为重,精诚团结,密切协作!

我们公司未来的目标是:力天重工在不远的将来能够成工程机械行业内的明星,要做中国的百年品牌! 这是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业团队来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

最后祝各位来宾、各位同仁新年快乐,虎年大吉!

谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们,朋友们: 大家好!

初夏五月、生机盎然,魅力x、精彩无限。今天,我们相聚在这里,隆重举行x公司成立暨新厂落成典礼。在此,我谨代表x,向x公司致以热烈的祝贺!向各级领导、各位来宾长期以来对x经济社会发展给予的关注和支持表示衷心的感谢!

当前,x已经整体步入加快转变发展方式、推动经济转型升级的机遇期和攻坚期,根据省、市转型发展的新要求和所处发展阶段的新变化,全区上下将创新驱动作为引领发展、开创未来的战略举措,致力以改革推动发展、以转型培植优势、以创新激发活力,通过搭建平台、健全机制、创新政策,加快推动新兴产业发展、专业园区再造和创新内核成形,努力为全区新兴产业和重点企业研发新技术、开发新产品、延伸产业链构筑优质平台、创造良好条件,促进了新能源、新材料等市场前景好、资源消耗低、带动系数大、综合效益高的新兴产业加速崛起,全区经济发展整体呈现“结构调优、产业调强、集聚集约、绿色增长”的优良质态。

x公司作为国内纺织机械领域的领军型企业,公司的技术水平、生产规模、产品品质一直走在同行业的前列。近年来,x公司积极响应市委、市政府“退城进园”号召,加快产业布局调整,在x科技产业园投资成立x公司,找准进入新兴产业领域的切入点和发力点,标志着企业向着“产品产业多元化、经营贸易国际化、生产规模集约化、企业管理现代化”的宏伟目标迈出了更为坚实的一步。在此,我们衷心祝愿x公司能够凭借先进的技术、雄厚的资金、优秀的团队和良好的管理,加快实现化纤机械和风电设备“双轮驱动”、“共同提升”。x区委、区政府和x经济开发区将尽心竭力为企业发展提供优质服务、强化政策支持、营造良好环境,以实际行动支持企业做大做强。我们深信,在各级领导的关心支持下,在政府部门的尽心服务下,在企业自身的不懈努力下,x公司一定能够成为推动x先进制造业和新能源产业向更高平台攀升、向更宽领域拓展的主力军和先锋队。

最后,衷心祝愿x公司事业蒸蒸日上!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意! 谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇5

全矿员工、家属同志们:

你们好。伴随着丰硕的成果,带着喜悦的心情,我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻,我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。20x年是我们矿发展史上最为辉煌,最为鼎盛的一年,是喜事、好事不断,方方面面捷报频传的一年,也是我矿奋发图强,与时俱进,再创新高,大展宏图的一年。一年来,在

集团公司党政的正确领导下,我矿紧紧围绕全年总体工作思路,紧扣一个“实”字,大力实施精细管理,精心打造企业文化,全面推行“快节奏,高效率”工作法,以创新发展的气魄,敢打硬拼的精神,快速高效地推进了各项工作,取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即:一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭443万吨,超计划128万吨,同比增产83万吨,提前118天完成了全年生产任务,创历史最高纪录,位居集团公司生产矿榜首;二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨,同比增加71万吨,创历史最高记录;三是销售收入创新高。全年实现销售收入4.5亿元,同比增加4000万元,创历史最高记录;四是全员效率达到4.85吨/工,同比增加0.42吨/工,创历史最高记录;五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个,同比增加10818吨/月/个,创历史最高记录;六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元,同比增加4000元,创历史最高记录。“三升”即:一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100米,比计划超5600米,同比超进2340米;二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元,减亏增盈2711万元;三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨,比计划增加3元/吨,实现煤质增收306万元。“两降”即:一是原煤成本降。全年成本预计完成88.24元/吨,比计划下降5.1元/吨,同比降低3.02元/吨;二是安全事故降。全年安全状况平稳,保持了低控水平。所有这些成绩的取得,是上级领导关心支持及矿党政从严治矿,强化管理的结果,更是全矿4万多名员工家属超常辛苦,超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际,我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意!

回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。20x年,我们的生产任务大了,肩上的担子重了,但是实干进取,勇攀高峰是我们x煤矿人始终不变的追求,与时俱进,加快发展是历史赋予我们x煤矿人神圣的职责。新的一年,我们要以党的x届三中全会精神为指针,瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标,突出强化超前管理和精细管理,继续推行“快节奏,高效率”工作法,以人为本,以德治矿,建塑企业文化,优化产业结构,全力稳定煤炭主产业,大力发展非煤产业,努力追求效率、效益的最大化,以更加优异的成绩,开创我们矿更加美好灿烂的明天!

祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快,身体健康,全家幸福,万事如意!

谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇6

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20__年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20__年,三实公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,三实公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是九到12月,短信销售量出现一月就是单人10万的佳绩,这是全体三实公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为三实所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20__年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在20__年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在安徽短信行业中的地位以及市场份额。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对三实人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将20__年公司引进的新产品在20__年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20__年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

谢谢!

总经理职位竞聘演讲稿 篇7

公司海内外全体干部员工、科技工作者,广大离退休老同志和家属同志们:

在公司上下认真贯彻落实集团公司南戴河会议精神,满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻,我们迎来了充满机遇与希望的2-xx年。值此,我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者,向广大离退休老同志和家属同志们,致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位,辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

即将过去的一年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是我们迎接挑战,各项事业整体协调发展,不断取得新业绩的一年。一年来,在集团公司工作部署的指导下,我们紧密围绕“国内第一、国际一流”地球物理公司目标,以“找油找气”为己任,团结奋进、扎实工作,开创了公司持续、稳步、健康发展的新局面。一是生产经营继续保持上升势头。全年实现收入为年度预算指标的108%,比上年增加24%,超额完成集团公司下达的年度经营指标。其中,海外业务收入和利润连续5年保持高速增长,并先后通过了shell、bp、total等 8家大油公司的市场准入,国际海上勘探、资料处理解释、综合物化探业务再上新台阶,东帝汶多用户勘探项目的全面启动,标志着公司开始涉足风险勘探领域。国内勘探业务稳中有升,三维vsp实验工作见到明显成效,开发地震业务迈出实质性步伐,全年国内主业完成收入比去年同期增长17%,与油田公司的互信关系进一步增强。旅游接待、多元开发、公共事业板块加强管理,优化结构,大力开拓市场,创收创效能力有所增强,全年经营收入完成年度预算的103%。二是技术创新能力不断增强。geoeast v1.0软件研发成功,交付用户使用;美国休斯顿研发中心组建运行;2艘obc船舶进入工程建造阶段。集团公司物探技术研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相继挂牌运作。三是完善体制,理顺关系,强化管理取得明显成效。调整和完善了区域一体化组织,优化和完善了“七大管理体系”,安全生产形势稳定,项目管理和运作能力进一步提高。海外7支地震队、国内3支地震队队年产值超1亿元。四是数字化、信息化建设取得新的成果,继办公自动化系统开通之后,erp管 理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造“东方先锋”物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业“先进集体”称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司-XX年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现“国内第一,国际一流”地球物理公司目标创造了良好的局面。

总经理职位竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

一、第一部分

20__年工作总结

紧张而富有收获的__年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。20__年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自__年到20__年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约 万元的经营收入,约 万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2. 企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3. 企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

第二部分20__年工作计划

一、经营目标:

在对20__年经营目标完成情况及市场整体把握的基础上,结合我公司实际,经过多次的市场分析、讨论,确定20__年目标营业额 万元,各部门、各人员要充分领会,积极思考,结合自己的岗位认真贯彻执行。

二、业务管理

业务经营是公司一切经营活动的核心,公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作,务必为公司业务经营的顺利进行而努力。

要加强工作的计划性,增强人员之间的沟通,对所经营的项目要了如指掌,积极把握市场主动。

1、销售

要在总结去年工作的基础上,维护好我们的现有客户,要分析市场情况,总结客户特点,稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施,积极开发并培养新客户。要注意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。

总之,业务销售部门要改变工作思路,制定较为完善的销售计划,采取灵活多样的促销措施;在工作中要善于创新,要有敏锐洞察力,对我们现有客户要进行分析总结,在维护好现有价格体系的同时,有针对性地向客户报价, 这也是对业务人员最基本的要求。

要加强人员劳动纪律管理,增强人员之间的沟通,督促人员注重仪容仪表,对客户要和蔼可亲,大方得体。

三、其它方面的工作

1、质量管理

公司各部门要注意一下工作事项,维护好公司质量管理体系正常运行,保证公司产品经营质量。要配合公司,做好人员结构的调整,要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。

2、财务管理

财务部要做好公司的财务管理,定期分析公司经营活动中资金的流转情况,做到及时发现问题,及时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下,主动介入公司日常的业务经营管理,填充新的财务知识,用现代财务理念理财。要做到事中控制,对各项数据及时汇总分析,提出解决方案,不要老是滞后。

3、公司及人员管理

去年公司人员管理出现了一些新情况,暴露出一些新问题,具体表现在:劳动纪律松散,迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍,请假随意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程,工作随意性很大,未进行有效的沟通与协调;责任意识差,主人翁精神不足,集体意识、全局观念淡薄,这些问题严重影响了公司的正常经营,形成了不良好风气。

今年,公司要加强部门主管的管理、培养、引进,使部门主管真正担负起公司发展的责任,要定员、定岗、定则,进一步明确员工岗位职责,特别是部门主管的职责,责、权、利相结合,以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动,培养员工的主人翁意识。

总经理职位竞聘演讲稿 篇9

各位领导,各位来宾,全体员工同志们:

天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂x之美,壮x之志,扬x之威,铸x之魂”为主题的“x之春”元旦文艺晚会。

借此机会,我以x公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的祝贺和诚挚的问候!即将过去的20x年是我们公司技改项目全面投产后,参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、x企业准入门槛抬高等不利因素,我们从提高自身素质着眼,从加强规范化管理着手,从完善基础建设着力,团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,在太原市同行业中首当其冲地取得了安全生产许可证;圆满地接待了省、市、县组织的三次安全生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的4x企业之一,被国家发改委首批公告为x行业准入企业;胜利地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;成功地跻身于太原地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺利地完成了为太原市市民供气的工作,同时,聘请太原市顺天科技文化公司的专家团队进行了现代企业制度和企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成绩的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关心x公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国炼焦行业协会、中国银行、信用社等金融单位、顺天科技文化公司、周边村党支部、村委会、兄弟企业的同仁、社会各界的新老朋友,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

20x年,x行业将继续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增强企业的凝聚力、向心力,进一步动员广大员工,认清形势,开拓未来,团结一致,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭x这艘旗舰乘风破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切希望继续得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,x公司将永远是你们同强共赢的诚信伙伴!在这次文艺晚会的准备过程中,组委会、各级干部和演职人员不计报酬、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、绞尽脑汁、用心设计,体现出很高的思想境界,很强的团队意识、大局意识、责任意识和较强的艺术造诣,使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬,使我进一步体会到实施人本战略的真实含义,更使我看到了亚鑫走向明天的希望所在。严冬已经来临,春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信:x的明天会更美好!

总经理职位竞聘演讲稿 篇10

全体干部员工:

律回春晖渐,万象始更新。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司新一届领导班子向你们致以节日的问候和新年的祝福!向长期关心和支持公司发展的各位家属表示衷心的感谢和美好的祝愿!

20x年,是公司发展进程中极不平凡的一年,也是x成立的第N个周年。这一年,在x和上级公司的统一部署和正确领导下,我们紧密围绕加快推进新区建设,着力提升服务质量,突出实时更新、线网优化等重点工作,坚持科学创新、和谐发展,促使x事业协调持续发展。这一年,我市经济社会快速发展、城市规模急剧扩张、公司经历体制改革,各种矛盾日益凸显、多种问题相互交织,实现(公司目的)优质高效,面临诸多困难和挑战。在如此艰难形势下,x公司全体员工同心同德,坚定信心,迎难而上,锐意进取,积极开展“(按具体活动写)”等竞赛活动及“(按具体活动写)”专项活动,促进安全形势持续稳定,为推进体制改革作出了一定的努力。公司承担着(服务对象)提供“(服务宗旨)”的使命。新的一年我们又将踏上新的征程。

20x年,是公司改制后的开局之年,也是全面实施新的发展战略的重要一年。站在新的起点上,我们面临着跨越发展的新机遇,肩负着新使命,承载着新期盼。因此,我们必须牢牢把握经济社会发展的新特征、新区建设的新要求,认真总结、精心谋划新的发展大计,抢占机遇加快发展速度,真抓实干提高服务品质,稳步实现“一年打基础,两年出成效,三年大提升”的工作目标,切实掌握和运用新时期的理念和思想来指导我们的工作,进行战略定位,夯实企业基础,践行(公司内容)优秀。

20x年,我们将深化企业改革,这也给公司带来了管理上新的挑战。我们认识到广大员工是企业改革的主体,是推动企业发展的动力源泉。在改革中,我们务必要正视困难,统一思想,凝心聚力,充分发挥员工在企业文化建设中的主体作用。要贴近实际、贴近生活、贴近员工,着力改善员工的工作、生活环境,加大后勤服务保障力度,重视员工的身心健康。通过细心体察员工的愿望和利益诉求,不断改进工作方式和方法,要使各项改革更好地、更有效地体现员工的切身利益,增强员工对企业的归属感。

蓝图振奋人心,目标催人奋进,使命光荣艰巨。当前摆在我们面前的主要任务,是深入贯彻落实党的精神,抓好安全,推进改革,促进稳定,全力以赴抓好各项目标任务的落实。全体员工要凝聚共识、恪尽职守,以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风,化挑战为机遇,变压力为动力,立足新的起点,开拓创新,共谋良策,切实推进公司持续快速健康和谐发展。

一元复始肩重任,让我们振奋精神,戮力同心,努力为开创x美好事业而携手共进,谱写x的新篇章!

总经理职位竞聘演讲稿 篇11

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入尚安客,成为我们大家庭中的一员!

“做更好的时尚火锅”―――是我们的发展目标.

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起,尚安客就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与企业、企业与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入尚安客的顾客和员工都感受到一种家的温暖。

我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使我们的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的餐饮经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。企业特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护企业的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是企业的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个尚安客人不懈的追求。尚安客给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以尚安客为家,以心尚安客为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。

我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成就。

总经理职位竞聘演讲稿 篇12

尊敬的各位领导、来宾:

大家好!

在这里我非常感谢各位董事会成员、各位__人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位__人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。

今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位__人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。

在这里我向董事会成员,股东以及在座各位__人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以__微笑服务服务广大师生,以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体__人的一点要求。

在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇13

我谨代表x公司全体同仁,怀着十分荣幸的心情,敞开怀抱欢迎你的到来!在x,你即将展开崭新而富有激情和挑战的工作,以下几个方面,是我对你的叮嘱和殷切期望:关于学习

x国际是学习型的企业,我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养,与企业一起成长。我们在学习中工作,在工作中学习。

关于工作

x公司不仅是一个为你提供一份工作的地方,更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,同时你也就创造了个人的品牌和提升了自己的价值.

x公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己. 关于优秀

请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱x公司,百分之百的精力投入x,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在x现在和将来的优秀。

关于制度

你是x最尊贵的一员,我们信奉人人平等,人是x最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本,每一位员工必须遵守,想要学会管理和领导,首先要学会服从。关于建议

x是一个不断追求创新,随时准备提升自我,并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。

关于心态

如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在x,那就努力工作吧。因为,x的成功需要每一位员工的共同努力,x的成功就是每一位员工的成功。

只要你全情投入,为x的事业奋斗,x也就成了你的事业。 只要你爱x,视为己出,你就会成为大雅的主人。最后,祝你工作顺利,身体健康,家庭幸福!

总经理职位竞聘演讲稿 篇14

尊敬的各位来宾,亲爱的各位同仁:

大家好,金蛇起舞颂功去,万马奔腾报春来。小龙去、骏马来,新年到!

过去的x年,用两句话来总结那就是:一年又一年缘分,一步一台阶谢谢!的确如此,在座的无论是新进员工,还是公司成立之初跟随至今的老员工。天下之大,恒永是家。是缘分让大家聚到一起,我们都倍感珍惜。是你们的努力,是你们的付出成就了恒永一年一年的进步、一步一台阶的发展。x年我们圆满地完成了公司年初制定的目标计划。谢谢您们!

展望未来,心怀忐忑、时感责任重大,常担心辜负了大家对恒永的期望。孟子云:小胜靠智,大胜靠德。孔子曰:德不孤,必有邻。有德才能前行,树德方能永恒!我时常三省吾身,力行效仿十之一二。一直深信恒永三诚:诚实、诚信、诚心是我们做人的准则,立足的基石,发展的根本。做事先做人,唯有此则人心齐、公司兴、众人福!如能此,无论市场如何变化,环境如何恶劣,我深信恒永仍将破浪前行!

古人云:器大者声必闳,志高者意必远。让我们在新的一年里,团结一心、同心同德、努力向前、克服困难、取得更大的胜利!

x年是虎年,我用马字成语串联起来勉励大家。我们都来自牛马不相及的五湖四海,不是青梅竹马,但我们却在这金戈铁马的认证年代煮酒论英雄;事业上祝愿大家乘风波浪、一马平川;生活中希望大家做到胆大心细,不要走马观花,马马虎虎;工作中不要单枪匹马,更不能天马行空,提倡个人主义,要注重团队配合。纵有千军万马,也力求做到万马奔腾、万马齐鸣。发现问题大家要及时悬崖勒马,干得漂亮,不留任何蛛丝马迹。做事讲究效率,尽可能做到快马加鞭、驷马难追。任何工作决不拖到虎年马月,让客户抱怨;思想上切忌指鹿为马,更不能心猿意马,要永远和公司保持一致。总之,x年大家是鞍前马后,很多时候加班到人困马乏,但没人打马虎眼,做马后炮。更没人溜须拍马,我们恒永有千里马,老马识途,却无害群之马。真所谓路遥知马力!

今年认证市场可能会杀得人仰马翻,公司一直在招兵买马,力争做到人强马壮。希望大家为了恒永厉兵秣马,做到马首是瞻,为公司发展再立汗马功劳!愿大家x马不停蹄,身体比马壮、工作比马快、生活比马强、幸福如“宝马”。最后祝大家马到成功!

谢谢大家!!!!

总经理:

总经理职位竞聘演讲稿 篇15

尊敬的x家人们:

大家新年好!

一元复始,万象更新,值此20x年新年即将来临之际,x创业投资发展有限公司董事长兼首席创业导师x先生携全体股东向在20x年度携手x事业的所有供应商、渠道授权商、网店经理、联盟商家、全体会员朋友,以及支持各位家人发展x事业的亲朋好友送上最真挚的问候和衷心的祝愿!

20x年是全体x家人携手x事业第一年,也是各位家人奋力拼搏的第一年,更是x创业开启x商城收获硕果的第一年。20x年注定是不平凡的一年,作为中国创业辅导行业的先行者和领航者,近9年的发展历程,我们一直用自己的力量坚守行业发展的“诚实守信”、“严谨务实”、“科技创新”理念,带动并引领着行业发展的风向标。尽管我们还在一路经历着懵懂的尝试与探索,但却从未因任何困难而停下前进的步伐!因为我们坚定不移的相信,每一次拼尽全力的付出,必将收获加倍的奖赏!

正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,x创业才得以乘风破浪,一路前行!x商城才能够在不到一年的时间即取得17项国家级原创知识产权保护!这是x创业对中国创新电子商务发展的一次努力探索,也是x创业对中国移动互联网商用领域的一次贡献,同时还是对中国移动网络迈入4G时代的创造的第一个奇迹。历史一定会证明:x商城必将成为中国移动电子商务领域不朽的丰碑,x创业一定会带领大家在4G时代为中国移动电子商务发展创造新的中国奇迹。

家人们,x是一份无限光荣的事业,既帮助政府解决巨大的就业压力,又协助实体商家得到长远发展,还通过网络商用推动中国4G网络的快速发展。我们共同做的是一份真正伟大的事业,是在肩负利国、利民、利已的光荣使命。你们是x事业最大的财富,也是x事业最大的骄傲!

20x年,新起点,新高度!新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。面对崭新的挑战与机遇,我们将继续满怀激情,一如既往发挥每个人的作用!艰难何所畏,险阻何所挡?在新的一年里,让我们共同携手开启x创业发展史上的新纪元!让我们上下齐心,一起用努力见证x事业跨越式发展,一起用奋斗体会拼搏的激昂岁月,一起用感恩分享收获成功的喜悦!让我们继续发扬团结拼搏、勇争第一的精神,同舟共济、勇往直前,共同开拓x事业更加辉煌灿烂的明天!

最后,再一次祝愿每一位x家人新春愉快,幸福安康,合家团圆!

总经理职位竞聘演讲稿 篇16

团队同事们:

大家下午好!

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!

集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:

一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。

三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。

四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!

五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。

以上是上半年所做各项工作的汇报,下面我将下半年各项工作的部署和重点工作做如下安排:

一、除八亩地项目竣工使用,张三营项目已进入装饰装修阶段,看似管理轻松了,其实不然,此时是最关键的时刻,坚决不能松懈,争取在7月底竣工;圣洁花园项目进入施工阶段,以保质保量的高标准要求并按年度目标任务推进施工进度,争取完成地上两层,康乾庄园、龙安小区项目将前期各项手续加快进度办理,争取在7月份进场施工。

二、加强内部系统化管理建设,落实绩效考核及各项管理机制,加强各部门之间的工作配合,提升各级管理人员的管理水平。对工作的落实、执行加大监督力度,做到执行工作高效快捷。

三、加强集团下属各分公司、部门与集团总部的沟通协作,下半年集团公司将以下属各公司、部门对集团总部各方面的工作支持和做出的各项业绩进行考核评比,合理体现出集团总部下的各优秀单位及个人。

四、加强公司员工的思想、心态转变工作,做到让每位员工真正认知到集团的企业文化及内涵,真正做到全身心的投入到公司,投入到工作中,与公司的发展做到同步。

总体而言,上半年办理项目建设各项手续是集团总公司的重中之重,也是主要任务,那么下半年公司的重要工作将转到项目施工管理上来,也是我们的主要任务,现在你们工程部的人员将是身负重任,俗话说“养兵千日、用兵一时”,希望你们拿出成城人的精神,以最好的状态来迎接新的挑战。认真熟悉规范、掌握图纸设计及施工工艺内容,对关键工序、部位、隐蔽项目不放过,做到眼见为实,心中有数,把工作做到前面,把施工中的各种隐患消除在萌芽状态中,并及时处理调度解决各方之间的关系,使每个项目工程能够顺利的按预期目标规范完成,给集团公司交一份满意的答卷。

以上是上半年的工作情况汇报及下一步的工作安排,如有不妥之处请大家指出,希望在下阶段我们能拿出饱满的精神与激情,共同努力向着我们共同的目标进发,做出更辉煌的成绩。

谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇17

亲爱的福祥家人们:

大家好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。今天我们在这里隆重集会,表彰先进、树立榜样,对荣获“x年度优秀员工”的家人进行表彰。弘扬他们爱岗敬业、乐于付出、团结拼搏的敬业精神,发扬他们勤勤恳恳、踏踏实实、默默奉献的工作态度。在一年一度的新春佳节即将来临之际,我代表董事长及全体高层领导向一年来奋战在工作一线的全体家人表示衷心的感谢,向获得x年度优秀员工的家人表示热烈的祝贺。祝大家:新年快乐、身体健康、万事如意!

付出必有收获!通过家人们的投票选举、层层选拔,最终有27位家人脱颖而出,入选x年度优秀员工荣誉榜。不管是从工作态度、工作业绩,还是谦虚程度都得到了各位领导及家人的肯定。这27位家人他们来自不同工作岗位。他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工,又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手,又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部,又有在平凡的工作岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同、职位有别,但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里,我为福祥集团有这些优秀的员工感到骄傲和自豪,正是由于你们的优秀表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有家人们都以他们为榜样,向他们学习、向他们致敬,把祝贺的掌声送给他们。

过去的x年,是集团实现跨越式发展的一年。在董事长超前战略思想的指引下,新产品研发步伐的不断加快,超凡脱俗、别具一格的新产品不断出炉,油漆工艺的不断革新,真正捍卫了中国工艺艺术品门第一品牌这一荣誉称号;全国营销市场的快速打开,全国各地客商的纷纷踏至而来;产品订单量的不断攀升,产品产量、质量、效益实现了历史性的提高;管理机制的不断更新,促使管理再上新台阶;团队的打造,公司上下全体家人的素质快速提升,凝聚力、团结力、向心力、战斗力,合力并举的局势已经形成。企业文化建设,依托浓厚的文化资源,大胆创新、锐意改革,永葆企业文化的生机与活力。

x,福祥人用自己的智慧和勇气,托起了成功和希望。x,福祥集团在董事长战略思想的指引下,手挽手、肩并肩,迎来了成就与辉煌。x年3月2日,董事长一次性为鹤壁市慈善事业捐款30万元,震撼鹤城。董事长将自己的仁爱之心播撒给鹤城,让更多人感受到爱的温暖;3月16日,福祥集团被省人社厅、省外专局评定为首批全省“一乡一业”示范基地,福祥集团再次证明了自己的实力;4月6日,福祥集团荣获省a级安全生产企业,其先进的管理模式领跑于同行业。为纪念中国共产党成立90周年,6月23日,福祥集团参加在县电视台演播大厅隆重举行“唱红歌报党恩、助残义演”活动,其爱心举动得到了政府及社会各界的广泛赞誉。7月21日,第七届中国(青岛)国际及建筑材料与装饰材料博览会在青岛国际会展中心开幕。河南省福祥门业集团有限公司率团参加了本次博览会,出动大型led宣传车3辆,大型五十铃实景体验车6辆,成为本次博览会的一个亮点。8月4日,福祥集团顺利通过鹤壁市市长质量奖专家评审组的验收,此项奖项的获得,是获得首届县长质量奖后,取得的又一至高荣誉;9月25日,福祥集团被批准为市高校毕业生就业见习基地,福祥集团再次向全社会展现了一个大企业的责任与担当。12月2日,福祥集团顺利通过鹤壁市安全标准化创建工作。所有成绩的取得与我们敬爱而又伟大的总设计师李董的大爱思想是密不可分的,与我们每位家人默默奉献、乐于付出是分不开的。此时此刻,让我们再次把成功的掌声送给我们伟大的董事长、伟大的福祥集团。

总经理职位竞聘演讲稿 篇18

女士们,先生们:

大家好!

吉猴辞旧岁,金鸡迎新春!在期待20x年钟声响起的时刻,我谨代表日星公司和刘董事长,向公司全体员工致以节日的问候和衷心的感谢!并祝您和您的家人新年愉快、万事如意、身体健康、财源广进!

回顾20x年,是异常艰辛的一年。国家宏观调控,it行业的市场萎缩,电子行业的经济低迷,产品价格大幅度下降,同行业的竞争加剧,原材料价格的不断上涨,资金周转愈加困难,使得我们每一步都如履薄冰。我们在董事长的科学决策下,坚持走高端、利润产品的战略路线;通过产品改型,降低了材料、生产成本;积极拓展海外市场,销售额取得了迅猛的发展;压缩所有开支和费用,并提高了人均效益。我们一路披荆斩棘,在逆境中依然创下了不俗的成绩,力保了公司的稳定和发展!20x年公司销售收入为7000万元!最重要的是,在这个寒冷的冬天里,我们挺过来了!我们积累了更丰富的抗寒经验,它将是公司今后生存和发展的一笔宝贵财富!

日星公司能有今天的成绩,得益于全体员工的共同奋斗和不懈努力,是全体日星人勤劳和智慧的结晶。我衷心地感谢大家一年来辛勤工作和无私奉献,在此向公司全体员工道一声:大家辛苦了!

在过去的一年里,涌现了一批奋发有为、表现突出的员工及先进事迹,公司决定授予他们20x年工作标兵的光荣称号,今晚,他们将上台接受表彰。因此,我向他们表示热烈的祝贺!希望全体员工以他们为学习榜样,努力赶超他们!

冬天就要过去了,和煦的春风扑面而来,它给日星公司带来了新春的希望。目前it行业的气候已逐渐回暖,电子行业开始复苏,这一切都孕育着无限的商机,我们要把握和创造机遇,打一个漂亮的翻身仗!在20x新的一年,我们要以提高经济效益为中心,坚持走高端产品的战略路线不动摇,着重抓好市场开发和降低成本两个工作,严格质量管理,深化企业内部改革,为实现“中国最大的通信变压器制造商”这一目标而努力奋斗!

在20x年,我们要密切关注市场行情,紧跟华为、艾默生等这些国内一流通讯企业的市场发展趋势,在稳定现在大批量供货的市场情况下,特别注意不断丰富高端变压器的类型,扩大现有客户的市场份额。在高新产品网络变压器上,不但要推出更多新产品,而且还要实现大批量供货;平板变压器的销售额比去年要有新的突破。同时,我们要充分利用现有大客户为平台,积极开发有发展潜力和效益好的新客户。

技术是产品的核心竞争力。我们要提高开发人员队伍的职业素质,使他们掌握国内领先技术,能紧密配合市场和客户需要,除我们已列为重点的网络变压器、平板变压器外,还要快速开发出含金量高的新产品。

变幻的市场更要严控品质,产品质量是我们拓展市场的基石,是赢得客户信赖的关键。20x年,我们要在现场品质管理下大功夫,将5s和c质量统计技术落实到每个生产工位,将质量意识传递给生产一线工人。

产品价格是市场竞争的结果,降低成本是我们永恒的追求。特别是目前利润微乎其微的形势下,我们不能消极地等待,我们只有想方设法,主动降低成本,才能获得生存和发展的空间!我们要降低材料、生产、采购等成本,我们要优化员工队伍,提高管理效率和生产作业效率,压缩管理费用,做好每月的部门开支费用预算,使每一分钱都用在刀刃上.

20x年,公司将不再盲目追求规模,我们的销售额基本维持今年的水平,但我们要追求效益、做实做强!

女士们,先生们,公司明天的辉煌寄托在你们身上,我希望你们在新的一年,在工作中能发挥自己最大的热情和聪明才智,取得新的成绩。我相信只要大家同心协力,敢于拼搏,一定会迎来日星公司更加明媚的春天!

最后,请大家举起杯,为了日星公司的兴旺发达,为了我们的美好未来,干杯!

总经理职位竞聘演讲稿 篇19

公司全体员工同志们:

满载着丰收的喜悦,我们挥别了硕果累累、喜悦多多的20x年,跨入了倍感期待的20x年。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司领导班子向一年来辛勤工作在公司发展各条战线的广大员工和关心支持公司发展的离退休老同志、员工家属致以亲切的问候和真诚的祝福!

回首20x年,公司在中国能建的正确领导下,始终坚持“抓安全固基础、拓市场保增长、强管理促效益、化风险维稳定”的总体工作基调和七届三次职代会暨工代会确定的目标任务不动摇,牢记集团公司期待,自我加压、提升管理,进一步巩固了在集团公司优势地位,以实力续写着公司发展史上新的华彩乐章,为顺利实现公司“又好又快、强企富民”的发展目标奠定了坚实的基础。

20x年,公司以年营业收入54.8亿元、年新签合同额65.1亿元等的骄人业绩再创历史新高,施工范围拓展到了欧洲、中亚及华南、京津唐、东北和西北地区,国际市场和非电业务取得重要进展,并在110万千瓦间接空冷机组项目上取得了重大突破;在集团公司的部署下重组新疆公司,管理对接、文化融合、制度创新等工作有序推进,在人力资源、市场开发等方面的更广阔空间上实现了资源共享、优势互补;公司收获了全国优秀施工企业、全国工程建设质量管理优秀企业、江苏省文明单位等各类荣誉,在建工程安全、质量、进度与环保始终处于受控状态,赢得了各方业主的高度评价,较好地展现了公司的履约能力和品牌形象;各项改革措施取得了积极的成效,国际工程公司、防腐保温公司等相继挂牌成立,经营管理能力、依法治企能力和科技创新能力不断提升;认真贯彻中央和集团公司“八项规定”,深入推进党的群众路线教育实践活动,以简约的方式深情回顾了公司60年发展历程,积极为员工办实事,离退休老同志的各项待遇得到保证。

上述成绩的取得,我们深感来之不易,公司每一次的跨越和每一点的进步都凝聚着全体员工的智慧和汗水,都凝聚着广大离退休老同志以及社会各界朋友的关心、帮助和支持。在此,我代表公司领导班子向大家表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。展望20x年,机遇与挑战并存,更加美好的前景正召唤着我们,更加繁重的任务正等待着我们,让我们继续齐心协力、携手同行,用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌,以更加坚实的印记攀登公司发展的新高峰!我坚信,在集团公司的正确领导下、在全体员工的共同努力下,公司的发展会更快更优,我们的明天会更好更美!

最后,真诚祝愿同志们新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!

总经理职位竞聘演讲稿 篇20

20__年过去了,回首ABC这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和ABC一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让ABC在中国__业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——AA,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC,有许许多多的员工象AA一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,366天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”

今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。为什么用这个标题?

大家知道,把ABC办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在ABC__公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来ABC工作。因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界600强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们ABC。今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们ABC。因为,ABC能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择ABC的理由到-/-我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有ABC人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明一下,在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的ABC人?举个例子:你看见地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

所以说,进入ABC公司并不意味着你就是一个ABC人。只有当你真正地融入ABC,把这个公司当成自己的公司,把ABC的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人,如果不能成为一个真正的ABC人,必将会被ABC所淘汰,这也就是为什么__年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。我想对我们ABC的员工和领导们提几点要求。

对所有ABC人的要求

作为一名ABC人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。”这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个ABC人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对ABC领导的要求

1、 领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?又有多少是从底下上去?按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。下属不思考,做领导的要负很的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。请不要忘了,部分的工作都是我们普通员工在做,部分的产品都是普通员工在制造,部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《ABC人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

3、领导要务实,要深入基层。

前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。为什么?因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

__年的发展战略

年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较的调整。在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。最终的目的,还是为了提高企业的竞争力,让ABC公司发展得更快更好。

当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。可能你的庙被拆除了,方丈变成了小方丈。在这一点上,我希望家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

__年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

为什么会选定这三个方面?我想保证质量和提高获利能力这二点家都比较好理解,我就不再多说。这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。这一点,可能许多人还不太理解。也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

我要告诉家,__行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。ABC要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

20__年的成绩即将成为历史,20__年又是充满希望和美好的一年。从ABC未来的发展蓝图上,家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的ABC集团公司。我相信,只要我们家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

谢谢家!并祝家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意

总经理职位竞聘演讲稿 篇21

20__年也是我们x极具挑战的一年,在这一年里,我们x也经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌,全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们x公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了20__年,这一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天x的错误必将成为x未来更加辉煌的基础。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们x人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,因此在这里我代表x向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。x无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴!

大家知道x的诞生起源于x年,经过几年x人的勤奋努力,加上迎来了x酒鬼花生的好时机,从都江堰到今天成都崛起,已经凝聚了一支上几百人的队伍,面向全国经营着x品牌,企业的规模和本质已发生了变化,我们不仅拥有成都市著名商标而且还是x省名牌产品,已从一个小家发展成一个大家,能有今天的荣誉,来自我们企业每一位员工,以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此,企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

我希望x真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,“当金融和经济危机到来的时候,企业家的信心尤为重要,人民的信心尤为重要,领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我们x必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

冬天来临了,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会,抓住它并利用它。危机与机遇是同行的,对未来长期的休闲食品消费,我们还是充满信心的,尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业企业的一次大洗牌,能够适应这种变化环境,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住了风雨的洗礼,将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

20__年的x将继续坚持以市场导向为目标,建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势,为客户提供有价值和利益的市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善内部管理系统,将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修,趋利避害,加强内部和谐,不断充实公司内务,规范管理,进一步夯实基础。让我们在20__年一起做好以下几方面的工作:

1、降低成本,提高工作效率。

2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构,有取有舍。

3、创新思维。加速新产品研发和推广力度,稳定客户资源。

4、夯实基础。提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

5、加强生产管理团队建设,优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。

20__年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出一片新天地。

最后祝x的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。

总经理职位竞聘演讲稿 篇22

瑞雪迎春,红梅贺喜,金羊开泰。今年在全体员工的辛勤努力下我们实现了销售收入57亿美元、比上年增长16%的良好业绩。感谢各界政府、客户、合作伙伴和员工及家属的大力支持。今年是摩托罗拉成立75周年华诞,也是我们未来五年"2+3+3"发展战略实施的关键一年。愿借迎春之酒祝福大家新年新成就,迎来吉祥如意年!为摩托罗拉的再次飞跃、再创辉煌,干杯!

亚太区人力资源部总监 林财安

---- 喜气"羊羊"的x年正向我们走来,谨代表人力资源部的全体成员恭祝您和家人:新春快乐!万事如意!

"人"是企业的主要财富,人的价值构成企业最重要的资产。基于对这一宗旨的深刻理解以及全体员工的不懈努力,我公司今年被《财富》中文版评选为"人力资源经理眼中的热门雇主之最"。

在来年中望我们摩托罗拉中国大家庭再接再厉,持续创辉煌!

全球电讯方案部大中华区总经理 高瑞彬

---- 在年终岁末,辞旧迎新之时,我借此机会向各位在过去的一年里所作出的突出贡献表示衷心的感谢!对各位员工忘我的奉献精神表示由衷的钦佩!

在去年电讯业持续缓慢发展的不利条件下,摩托罗拉公司实行的"2+3+3"发展战略,使其始终保持了良好发展势头;不断地为中国客户提供最优质的产品和服务。由此又获x至x年度在中国最大500家外商投资企业销售收入首位之殊荣。这与广大全体员工的努力是分不开的。我相信在充满挑战与机遇的x年,摩托罗拉能继续和中国的电信运营商共同创造更加丰富多彩的移动通信世界。

最后,祝各位同仁及家人节日快乐,身体健康,事业有成!

半导体事业部中国区总经理兼mos17芯片厂总经理 石杰

----恭祝新年。在向新的一年里迈进时,我们需要在庆祝所取得成绩的同时,重新定义迈向成功的机遇。吉祥的羊为我们踢开了辉煌的x年,它必将充满繁,幸福和健康。向大家祝贺幸福祥和的新年和一个全新的开始。

个人通讯事业部中国区总经理 卢雷

---- x年是难忘和收获的一年,在这一年里,摩托罗拉取得了四个第一:

x 蝉联全国手机市场份额第一

x gsm市场份额第一

x cdma市场份额第一

x 首次在所有省份获得市场份额第一

感谢我们的销售、市场、售后服务及所有部门员工和促销员们的共同努力,截止x年11月底,我们在中国市场的占有率已领先位于第二名的竞争对手1.7倍。在我们举杯庆贺的同时,让我们也共同感谢各位员工家属们的大力配合,这一出色业绩的背后也有他们的一份功劳。

在这里我们也要特别感谢摩托罗拉中国总公司及其它业务部门对我们的一贯支持。

x年是充满机会的一年,祝我们好运!

最后祝大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!

宽带通信部大中华区总经理 梁基国

---- 让我代表摩托罗拉公司宽带通信部全体成员祝您和您的家人新春快乐!

在过去的一年中,摩托罗拉宽带通信部与有线电视行业紧密合作,除了支持各个有线台和网络公司hfc双向网络改造以外,还充分利用 motorola的cablemodem在hfc网络上提供高速的数据传输业务。现在北京、重庆、大连、深圳、苏州、吉林、南京、青岛、昆明等各个有线电视台均采用我们的cablemodem的头端设备(cmts),在未来的一年里,我们会更加积极推动这一方面的发展。

总经理职位竞聘演讲稿 篇23

同仁们,友好的社会各界朋友们:

大家新年好!

爆竹声声辞旧岁,喜气洋洋迎新年。在这个举国同庆的日子里,我谨代表x向全体果仁们致以美好的祝愿和深深的感谢!向果仁的家属们致以节日的问候和崇高的敬意!向一路以来支持x发展的社会各届致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐,身体健康,万事如意,马到功成!

回顾过去一年,面对严峻复杂的国内外宏观经济环境,我们沉着应战,牢牢把握以“稳健根基,稳中求进”的工作总基调,强调以“同心同德,群策群力”的团队工作准则,不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识,发挥力果团队的智慧和执行力,妥善应对各种困难及挑战,力争实现全年的经营总目标。纵观力果的20x,我们的海外业务稳步发展;改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果;生产管理有组织、有计划地进行;但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队,20x年我们必须通过资源整合,重新调整经营战略,全力打造一支能征善战的精英队伍,向胜利出发!

展望新的一年,我们依然豪情满怀,因为有力果,因为有你们,我们绝不气馁!20x年将是不平凡的一年,我们要以创新的模式来开展工作,着力于开拓和巩固终端,实现跨越式发展;我们要紧紧围绕着20x年的总目标而推进落实,实现持续提升;我们要积极应对各种困难及挑战,化危为机,机中求胜;我们要时刻保持高度的工作热情,放低自我,全力以赴!

新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想!果仁们,朋友们,机遇蕴含精彩,创新成就伟业,让我们以饱满的热情,务实的作风去迎接属于我们的20x,力果·有你·更精彩!

最后,再次祝愿大家新年快乐,虎年吉祥!

总经理职位竞聘演讲稿 篇24

各位领导、各位专家:

大家好!

今天,我们十分荣幸地邀请到各位尊贵的客人来到,参加公司研究开发的m甲醇汽油技术成果专家鉴定会。在此,我谨代表公司向莅临本次鉴定会的各位领导和专家表示热烈的欢迎!并对各位领导和专家长期以来对公司的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!

公司始建于年,是主要从事等业务的大型集团化企业。年来,公司始终把科技创新和工艺改进作为企业可持续发展的核心。在科研方面先后投资近千万元,培养了一批科技人才队伍,并成功地研发了技术和车用甲醇汽油的核心技术。今天在这里进行鉴定的m车用甲醇汽油是根据国家发展替代能源、构建和谐社会的精神,并结合能源结构调整与可持续发展的战略要求而研究、开发的节能环保型车用燃料。甲醇汽油课题组经过近两年的科技攻关,解决了大量在应用过程中出现的技术难题。通过大量的汽车使用试验表明,该技术成熟,并具备产业化推广的条件。

各位领导、各位专家,能源与环境的可持续发展是人类居住的焦点,在当今国际油价居高不下、我国能源形势日益严峻的情况下,我们进行m车用甲醇汽油技术成果鉴定会,对于我们公司来讲具有里程碑的意义。它必将对公司的科技创新和经济效益产生强大的推动力,也必将对我们企业进一步加强“产、学、研”交流与合作,创建一个更为广阔的平台。高油价是挑战,也是机遇,更有利于促进政府和企业对替代能源的投资和开发。我们根据自身发展的优势和特点,抢抓机遇,投资替代能源领域,取得可喜的成果。我们研制的m车用甲醇汽油,是企望能为改善这一局面尽微薄之力,衷心盼望各位专家多多给予指导和帮助。预祝本次鉴定会取得圆满成功!

谢谢大家!

总经理职位竞聘演讲稿 篇25

尊敬的x公司全体员工:大家好!

充满挑战的20__年已渐行渐远,在我们的欢呼声中迎来了充满希望的20__年,再此,我代表x物业服务有限公司向在过去一年为公司发展付出辛勤劳动和默默贡献的全体员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!祝各位员工在新的一年中工作顺利,安康幸福!

回顾过去的一年,20__是不平凡的一年,这一年是我们x公司成立十周年的大喜之年,十年的艰辛,十年的拼搏,十年的坚持,十年的发展才使我们从x阳光家政走向x物业服务有限公司;20__年是我们华丽转身的一年,这一年,我们从单一的保洁服务转型到现在的能承担多种服务的物业公司,并成功申报了三级物业资质。这些成绩的取得是公司上下团结一致共同努力的结果,可以说,公司发展的每一步都离不开在座的兄弟姐妹,在x公司的发展史上留下了你们辛勤的汗水和坚实的脚印,再此,我代表公司向在座的各位道声辛苦了,公司感谢你们!x会因你们而精彩,x会因你们而骄傲!

新的起点,新的挑战,让我们携手并进,同心同德,我们坚信:新的一年,新的希望,新的机遇,我们会在竞争中求发展,在探索中求进步,通过公司全体员工的不懈努力,在争创x一流物业公司道路上,求真务实,开拓进取,用辛勤的汗水,用我们的智慧再创新的佳绩!

感谢x高速公路x分公司这么多年的厚爱与信任,感谢x服务区管委会这么多年的包容与支持,我们会再接再厉,在新的一年向你们交上满意的答卷!

最后,在新春佳节来临之际,祝你们新春愉快,阖家幸福,万事如意!

经理新年致辞3

各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友:

20x年的钟声刚刚敲响,值此辞旧迎新的美好时刻,我很高兴通过《京华日钢报》向一贯关心、支持集团发展的各级领导和社会各界朋友致以最美好的祝福!向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢!祝你们及家人平安、健康、幸福、美满!

20x年对于国家来说,是民族复兴、国家发展和改革前行的重要一年;对于京华日钢控股集团来说,也是在不断改进革新中寻求突破发展的一年。年内,集团通过大力开展环保综合整治工作,践行国家节能减排号召,企业整体形象得到较大提升,4×120T转炉一次除尘系统改造项目荣获日照市“十大环保工程”称号,集团荣获“首届全国践行生态文明优秀企业”、“山东省生态文明与循环经济新技术十佳典范企业”等荣誉称号;作为“龙头”的营销系统在这一年改革最为突出,经过一年来不断地摸索、调整,完全改变了思维定势,打破原有框架,在钢铁企业低迷的行业形势下,销售市场依然呈现扩张态势;内部管理上,集团通过强化管控调度,科学排产,生产指标不断攀升,全年共有炼钢月产量、轧钢月产量、钢铁料消耗、烧结利用系数等40余项生产指标刷新历史纪录;而在技术运用上,集团“高炉超低硅冶炼高效生产技术”、“钢渣粉在混凝土中的应用”、“转底炉法处理固体废弃物技术”等项目获得了国内外专家的一致认可。

在如此的市场环境下取得这样的成绩实属不易,在此,我再次以总裁的身份向一年来所有为集团发展贡献了力量的干部职工表示感谢!

刚刚过去的20x年,是日钢投产的第十个年头。十年来,我们共同见证了日钢如何在艰难的环境中开疆拓土,如何克服自然灾害、资金短缺以及种.种风险的考验,如何抵御了金融危机的洗礼之后,在日益艰难的市场环境中摸爬滚打,又是如何一跃成为中国最年轻的千万吨级钢铁企业,只用3年时间成功闯入“中国企业500强”。回顾这十年,我与所有参与过日钢建设发展历程的人一样,有着很深的感触和感慨。而今,虽然集团拥有三大版块、上百家公司,拥有先进的硬件装备和年轻有为的管理团队,但是当前,我们依然面临着来自于自身转型和行业形势的双重压力,我们绝不能止步于当前所取得的一点成绩讲话。我相信这十年只是一个开始,日钢还有很长的路要走,还有很多更重要的事情去做。

在过去的一年当中,我们为20x年的到来做了很多铺垫,李士才总经理早在11月份就要求各系统各单位全面攻关提水平,我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展,我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速,越容易出现问题,而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足,这是十年来我对大家的一贯要求,而只有认识到差距,理清思路,我们才能够实现“一年换思想,两年上轨道,三年试运行,十年时间跨入世界先进水平”的目的,集团才谈得上有长足和稳定的发展,我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。

新年新气象,新十年的道路已经铺展在我们面前,尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们,但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队,现如今,集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面;大批青年大学生入职,如同沐风栉雨的幼苗,令人充满期待。

站在新高度、立足新起点,历经风雨的步伐必将走的更加成熟稳健,更加激情迸发,更加无畏担当!未来,让我们更加紧密的团结在一起,将富有日钢特色的创业精神,求真务实、干事创业的作风传承和发扬下去,秉承光荣传统,再续辉煌篇章!

再次祝愿各位新年愉快!

总经理职位竞聘演讲稿 篇26

各位同仁,

大家下午好!

一个月的时间又过去了,在过去的一个月里,我们芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成长与变化呢?那么,现在就让我来为大家逐一列举,让我们一起见证芭芘的成长:

首先在六月份里,我们完成了一次成功的改革。我们的外联转客服取得了初步成功,鸡尾酒售卖业绩成为六月份整体营业额中不可或缺的一笔。这一成功案例也启示我们要勇于创新,只有源源不断的推成出新才能保证公司始终充满着年轻的活力。同时公司也本着人尽其才的原则,希望大家为公司的成长多多献计献策。

其次,我还要肯定六月份大家在开源节流方面所做的努力。我希望大家能认真贯彻徐总所讲的“部门物品申报制度”,对于常用物品“用多少,怎么用”要做到心中有数。在节约方面,我希望大家要立足于公司整体而不只是本部门,对于兄弟部门的物品也要协助节约。例如用餐时,大家就不能浪费粮食,做到“吃多少,打多少”。在开源方面,上个月我们做的并不成功,营业额较五月份有所降低。但是,这与世界杯也是有一定关系的,所以请大家不要灰心,不要怀疑自己的能力和芭芘的实力,让我们一起再接再厉。

接下来,我要向芭芘全体员工道一声“感谢”,感谢一直以来的相伴,尤其是芭芘的一些营销们。我们很多营销在陪伴芭芘走完了一段征程后与芭芘首次签首先我在此表态:芭芘永远是欢迎你们的!对于愿意继续留在芭芘的营销们,公司将提供更多新的发展机会与成长平台,我们将为优秀营销提供升职为“副总”的机会,并且特别设立年终奖以兹鼓励。

说完成长,接下来让我们一起看看成长中的问题。我们的员工大会不是为了自吹自擂,而是真正的要和大家一起发现问题解决问题。

刚刚我们讲到了外联转客服售卖鸡尾酒已取得初步成功。为什么我只是说“初步成功”,那是因为客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互动方面。我们有些客服员工在工作中工作指标偏废其一,只关心业绩不注重互动。第二,部分员工的工作态度不够端正,借口喝醉不去工作的现象也不在少数。第三,部门之间的默契配合有待加强,希望各部门多多支持新成立的客服组,客服组也要更加投入的帮助其他部门维护好客人。

此外6月份还有一点不尽人意的是:节目部的工作有点懈怠。7月份我们要重点解决这个问题,重拳出击“节目创新”和“音乐改革”两大项,希望我们的节目部做好准备,在下届员工大会上能向公司交上一份满意的答卷。

以上是我对上月工作的简单总结以及对本月的工作初步计划,更多的时间留给大家去自我总结、自我挑战、自我突破,最后祝愿大家在7月份里都能收获清凉好心情。