早会纪律管理规范制度 篇1
一、晨会召开时间：每天早上9:15准时召开
二、晨会召开地点：公司正门大厅
三、晨会参加人员：全体业务部员工
四、晨会主持人：总经理助理及业务部门负责人；
五、晨会纪律及注意事项：
1、着装：全体员工上班着工装，新入职员工着职业装（夏季：上身为浅色衬衣，下身为深色西裤；冬季可另加深色西装外套）。
2、纪律：参加会议时需将手机调成静音，会议进行时不得私下交流。
3、晨会签到：由部门经理负责组织本部门员工参加晨会，确认人员到岗情况并向主持人汇报；晨会时由人事专员点名签到，无故或以其他理由不参加者视为擅自离岗；如若有客户到访，须在公司接待的，由部门经理在晨会召开前半小时前向总经理助理汇报请假，并提供客户的相关资料，总经理助理经核实后给予审批是否可不参加晨会，当事人第一时间向人事行政部报备；提前申请事假或病假者可不参加当天晨会。
4、除以上情况者，业务部全体员工均不能以其他理由或借口无故不参加晨会、不着工装，违犯者一律罚款50元，由人事行政部监督开具罚单，业务部门经理签字，总经理助理审批，违反规定者以现金形式交财务部，若不按时缴纳罚款者，财务部从当月工资中扣除。
本制度自下发之日开始执行，请大家严格遵守。
早会纪律管理规范制度 篇2
一.目的：
为更好地宣导公司经营理念及核心价值观，贯彻落实政策方针，推行各项规章制度。明确公司目标与方向，总结管理经验，汲取教训，改正缺点，发扬优势。促进公司文化建设，传播公司工作信息、提升员工的精神面貌、提升公司执行力，提高工作效率，使工作计划与工作要求、命令顺利传达，促进全体员工对工作的准确理解，增进增进公司与员工之间的信息沟通与交流，激励士气，增强团队意识与凝聚力。特别制定每日早会制度。
二、适用范围
适用于正常到岗上班的全体员工（除工作原因、因公出差或请假人员外，总经理、副总或部门经理根据需要出席早会讲话）。
三、早会的组织：
1、早会主持人：由人事行政部经理主持每周一公司早会。
2、早会主持人应提前一天做好早会的准备工作；
3、行政部负责检查早会制度的运行情况。
4、参加人员：各部门人员准时到场、按要求列队、认真听取、领会并贯彻落实早会精神。
5、各部门经理/车间主管/班组长负责组织、清点本单位人员入场及维护秩序。
四、早会流程：
（1）从7：50开始准备，7：55正式开始开会，早会一般时长10-15分钟，可适当提前开会；
（2）按部门/班组列队：立正、看齐、稍息，必要时队列操练；
（3）主持人与与会人员互道早安；
（4）清点人数或列队报数并作好记录；
（5）早会具体讲话内容宣导；
（6）批评缺点，表扬优秀，激励士气；
（7）公司重大决定与管理变革；
（8）其他事项交代；
（9）主持人讲话结束；
（10）欢迎其他领导讲话；
（11）主持人宣布散会；
（12）大家有秩序地退场。
五、早会具体内容：
1、出勤管理
（1）、主持人先整队集合，（“立正、稍息”），与会人员要求保持良好的精神面貌，及仪态，规范着装、检查工牌、仪容仪表，不可窃窃私语、不可东倒西歪、不可口嚼东西、不可散漫走动，着立正姿势、两眼平视前方，两手自然下垂；
（2）整队后问候大家“早上好！”，与会人员回敬“好，很好，非常好”！，主持人提问式领读“我们的管理思想是……”，“我们的企业愿景是……”，“我们的企业哲学是……我们的经营理念是……我们的核心价值观是……”。全体员工进行高声回应。接着主持人点名，检查出勤人数，要求声音洪亮，严肃认真并做好记录，点到员工大声回应“到”；
2、总结前一天生产、工作情况
（1）对违纪或错误的员工进行批评指正，表现优秀的作出表扬，激励员工、鼓舞士气。
（2）报告昨天的生产（工作）任务和质量效率情况；
（3）指出存在的不足、强调需要大家注意和改进的具体方面；
（4）安排当日的工作和生产：对当天生产品种及质量技术要求作出详细安排和说明，将任务细化、责任到人，提出严细的工作纪律和生产要求；
（5）强调劳动纪律和作业规章，进行安全教育，进行个案讲解、分析及突出业绩、让员工分享工作经验、体会与感悟。
3、宣贯企业上级领导指示，传达公司精神；公司经营理念及核心价值观宣导、阐述、灌输。公司政策方针、规章制度、政令的传达、交流、贯彻落实。
4、企业文化培训辅导，管理故事启示、管理心得体会。
5、其他重点注意事项交代，具体包括：重大决策与变更，改变思想观念，安排生产计划，交代工作任务，检讨现场管理，进行人员调配，跟进物料状况、设备维护保养，增强品质意识，提高生产效率，培养成本意识，监督消防安全，减低成本损耗，减少客户投诉，进行工艺改良，宣导厂规厂纪、劳动纪律、环境卫生，增加员工福利等内容。
6、各部门需要沟通协调的事情。
六、早会记录与检查：
主持人要把早会情况记录在早会点名册上，交行政部备案，总经理随时抽查早会记录。
七、早会纪律与要求：
（1）作为公司文化建设的基础部份，全体员工必须严肃认真，一丝不苟，不能走过场；
（2）公司行政部、生产部部长分头到各早会参加、监督检查早会情况；
（3）对迟到、无故缺席早会者，罚款每次10元；对早会组织者不认真组织、走过场、图形式或不做早会记录的，处罚主持人每次20元；
（4）主持人有事请假，可由其上级领导指定人员主持早会；
（5）早会情况的考核纳入工资绩效考核范围，每月兑现奖惩。
早会纪律管理规范制度 篇3
一、部门早会的主要目的是解决工作效率问题，关注工作任务和各项指标的完成情况，增强执行力，培养机关部门员工的工作责任心和工作能力，提高部门工作效益。
二、部门早会在每日班前公司主管领导召集各部门负责人召开的工作早会后进行。部门早会通常由各部室负责人主持进行，所属人员参加，每个工作日的早上上班后开始，会议地点和会议程序及形式部门自定。
三、部门早会议题一般是：
1、传达学习公司的会议精神、上级的指示要求和有关文件具体内容。
2、部门负责人安排当日主要工作，提出要求。
3、每名员工汇报前日工作完成情况和当日工作内容。
4、对工作难点、疑点等问题进行解释、点评。
5、对内外客户的需求、沟通情况提出解决办法。
6、其他需要解决的问题。
四、所属员工要按时参加部门早会，不得迟到早退，要认真做好部门早会会议记录。
五、公司将对各部门早会落实进行检查，并作为部门绩效考核的内容之一。
首届职工代表大会第三次会议在公司四楼会议室召开7月30日上午，公司首届职工代表大会第三次会议在公司办公楼四楼会议室召开，会议由公司工会主席李亮贤主持，公司总监高喜寿、公司总经理程慧海、公司总经理助理邢代银，公司各部室负责人、公司各部门职工代表以及华瑞公司负责人等54人参加会议。
首先，公司总经理助理邢代银、人力资源部史鹏林、华瑞公司韩耀斌分别就首届职工代表大会第二次会议中职工代表们提出的关于公司生产安全、职工劳保福利、后勤保障等相关议案进行了处理结果汇报，公司对议案中存在的问题及时处理博得了代表们的掌声。
其次，职工代表们分别提交并宣读了这次会议所提交的议案。公司总经理程慧海充分肯定了职工代表们在公司的发展中所起的作用，对代表们提出的议案给予了充分鼓励。公司总监高喜寿对职工代表们提出了殷切的希望，他说：在今后的工作生活中，希望职工代表们充分发挥自己的权利，广泛的听取广大职工的心声，凝聚全体职工的智慧，建言献策，把我们禹王建设成一个“和谐”、“强大”的企业。
最后，公司工会主席李亮贤做了会议总结。他说：代表们提出的议案都非常好，我们会及时的把议案上交到公司经理办公会进行讨论研究，并提出切实可行的解决办法，希望大家继续努力，为公司的发展提出高质量的可行的议案。
会议在一曲激昂的《我们工人有力量》歌声中结束。
早会纪律管理规范制度 篇4
1、目的
晨会是落实和推进车间当日各项工作任务的重要环节，公司制度、会议精神、工作安排、车间主管对本部门员工当日精神面貌、情绪体能状态等的直观观察，做到状态差的`不安排有安全隐患的工作，合理安排，安全生产，这一切都要通过晨会落实贯彻。为加强车间现场的管理力度和信息交流，塑造积极向上的工作氛围，进一步提高团队建设，特制定《车间晨会管理制度》。
2、范围
本制度适用于集团公司生产车间所有员工。
3、职责
3.1部门主管：负责监督本制度的执行。
3.2部门员工：负责在日常工作中认真执行本制度。
4、内容与要求
4.1内容：
4.1.1晨会时间和地点：每天上午上班后由车间主管主持晨会，时间为10--15分钟；各车间所有工作人员在指定地点集合，由本车间主管对职工进行点名签到。
4.1.2班前检查：在布置安排当班生产任务前，车间主管应对当班人员和生产设备进行检查，检查包括：是否带病作业；是否按要求着装穿戴劳保用品；设备是否正常。确保无任何安全隐患方可安排当日工作，反之则不许上岗，责令纠正或休班。
4.1.3传达会议精神：在当日工作任务部署完毕后，如公司有新的决策决定、规章制度及相关会议精神，车间主管须第一时间传达至每位员工，让员工及时了解公司实时动态，使每位员工真正融入公司的大家庭中。
4.1.4昨日工作点评：总结前一天工作情况，对出现问题及所存在的隐患进行点评、分析。表扬并鼓励在前一天工作中表现突出的员工，倡导大家向其学习。
4.1.5布置当日工作任务：明确当日要完成的工作任务，并合理安排分工到个人，增强员工完成工作任务的信心和决心，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项。
4.1.6强调安全生产：根据当日生产任务及生产现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项，逐项逐条讲清讲透，让每位员工明白工作中存在隐患的部位及应对处理的办法，增强员工安全生产意识。
4.2要求：
4.2.1晨会必须每天按时召开，整个过程控制在10--15分钟左右，各车间可根据具体情况灵活掌握，并做好记录。
4.2.2晨会由车间主管主持，上级领导应不定时列席，要求各员工必须准时参加。
4.2.3车间主管要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，要结合车间实际进行落实。
4.2.4参加晨会的所有人员（请假的除外）应准时在车间指定位置集合，不得迟到和提前离开，否则视作迟到或早退。
4.2.5生产主管对晨会的执行情况进行不定时监督及抽查。
4.3晨会纪律
4.3.1手机须关机或调为振动，且不准拨打或接听电话。
4.3.2不准交头接耳。
4.3.3不准大声喧哗。
4.3.4不准打断他人发言。
4.3.5不准谈论与本职工作无关的事。
4.3.6不准扰乱晨会秩序。
4.3.7违反上列纪律者，按《会议管理制度》的相关规定处罚。
5、管理约定
5.1无特殊情况不开晨会者，相关责任人罚款10元/次。
5.2会议迟到或提前离开者罚款10元/次。
5.3有事耽搁或不能参加时，须提前20分钟跟会议主持人请假否则处以10元/次的罚款；
5.4所有奖惩信息均在晨会记录里体现，每月26日各车间将统计表和考勤表一到上报公司办。由公司办开具奖惩款清单交财务处理。财务按单在当事人当月工资中增减。
5.5一月内无故不参加或不召开晨会累计达到3次者，取消年度先进评选资格。
5.6管理与监督
5.6.1本制度由公司办制定，并负责解释和修订；
5.6.2生产部主管对晨会制度进行监督和检查，有关任何异议均可向生产部主管建议、投诉和举报；
早会纪律管理规范制度 篇5
一、晨会内容
1、参加人员：全体员工（包括管理人员，正式、试用业务员）
2、晨会时间：每个工作日上午9点开始
3、晨会地点：会议室
4、晨会主持：全体员工轮流主持
5、晨会内容流程：
①晨操〈大堂或自己座位旁〉结束后入会议室
②主持人问好、报日期、考勤、唱公司司歌
③信息动态三则：公司政令宣导及当天有关金融、保险新闻或国内外大事新闻提要等
④专题时间：通报业务进度、喜讯报到、心得分享、专题报告或轻松小品（由主持人安排内容与主讲）
⑤业务联系：各管理部门和各营业部经理级汇报业务联系
⑥欢呼结束
二、晨会要求：
1、晨会期间要求精神饱满，并严格按照公司礼仪规定着装，既男士着浅色、净色衬衫；深色西装；系领带。女士身着职业套装；
2、晨会期间严禁交头接耳及制造其它噪音；
3、晨会期间须关闭手机或把手机置于静音状态；
三、晨会考勤及处罚措施
1、一般员工每月请假次数不得超过4次，每周不超过2次，超过次数者按迟到论处；
2、员工必须按规定时间参加晨会，无正当理由迟到或不到者将每次分别扣罚30元；
3、一般员工如有特殊情况不能参加晨会的需提前请假，经部门经理批准同意后方可，否则按旷工处理；
4、试用员工（包括试用业务员）在试用期间有10次以上晨会无故迟到或不到，不予转正；
5、办公室负责晨会总考勤，并将考勤情况公布在会议室。
早会纪律管理规范制度 篇6
一、晨会目的及意义：
为给公司和员工传递更多的正能量，鼓舞员工士气，提高工作效率。通过晨会每位员工轮流主持、上台演讲分享、运动等形式，提升员工的自信心，促进团队成员的融合，进而增强员工的凝聚力，使员工进入积极、高昂的工作状态，特此制定本制度，望大家认真执行。
二、晨会纪律与要求：
（一）晨会时间：工作日早上8:30-8:45（15分钟）。
（二）主持人/分享人：按公司晨会排班表执行，主持人/分享人做好提前准备工作，分享内容应积极向上传递正能量，分享时间5分钟以内。
（三）晨会纪律：
1、晨会开始，员工务必在8:30主动到公司大厅集合。如遇特殊情况不能参加晨会需提前向人事经理报备请假，如未按时参加晨会乐捐10元/次，每月请假/乐捐三次以上取消当月全勤奖。
2、参加晨会员工必须穿着工装（要求：白衬衣、黑短裙、黑裤子，员工可根据当日天气情况合理搭配）如未按要求着装不合格者乐捐10元/次。
3、参加晨会精神饱满、昂首挺胸、不交头接耳、左顾右盼，喊口号声音洪亮，认真做有氧运动，动作标准统一。
4、晨会结束|时，要求以响亮的口号，拍手示意结束会议。
三、晨会流程
（一）晨会前流程
1、晨会主持人需提前十分钟到公司，在晨会开始前5分钟开始播放积极向上，励志类音乐。
2、晨会分享人需提前一天准备分享文章（分享形式可以为：励志文章、诗歌朗读、生活分享），晨会结束后将文章转发至微信工作群。
3、人事专员在晨会开始前5分钟布置公司大厅空出晨会场地，打开公司大厅空调、电视机，预备播放晨会有氧健身操视频。
（二）晨会流程：
1、晨会倒计时1分钟；
主持人列队：向右看齐、向前看、稍息、立正、报数、汇报出勤率。
2、主持人问候大家，宣布晨会开始；
主持人：各位亲爱的家人，大家早上好!
团队：好！很好！非常好！天使霓裳会更好！
3、声音洪亮喊公司口号；
◆今天工作不努力，明天努力找工作！
◆没有完美的个人，只有完美的团队！
4、分享人上台分享5分钟；
5、如当天有入职新员工，新员工上台做自我介绍3分钟；
6、全体员工做有氧健身运动5分钟；
7、主持人询问领导是否有需要宣讲事宜；
8、最后以响亮的口号：我今天是成功的一天！（三遍）主持人宣布晨会结束，集体拍手示意结束，大家开始正常工作。
早会纪律管理规范制度 篇7
为进一步加强员工的整体素质，提高员工学习培训的质量，严格学习会议纪律，特制定本规定。
一、所有参加某地行组织学习培训或会议的人员必须按时到达指定地点，不得迟到、早退，违者一次扣发岗位工资10元。
二、因公务不能参加者，须有分管行长签字的请假条，提前向某地行办公室备案，非公务请假一次扣除岗位工资20元。网点员工请假，须有网点主任批准的请假条，并经行级领导签字确认后，递交办公室备案，非公务请假一次扣除岗位工资20元。
三、未请假无故不参加者，每次扣发岗位工资50元。
四、某地行组织学习培训或会议期间，应保持卫生，爱护公共设施。会场内严禁随地吐痰、乱扔纸屑，一经发现扣除岗位工资10元;损坏公共设施者，按原价进行赔偿。
五、参加某地行组织学习培训或会议人员要关闭通讯工具，保持会场内安静。如有交头接耳、大声喧哗、扰乱会场纪律者，会后要进行全行公示，并扣发岗位工资20元。
六、某地行办公室及相关部门负责学习培训或会议期间的考勤和组织工作，负责对违反本规定的'员工进行登记。
七、参加某地行会议人员要做好会议记录和学习笔记，某地行规定在网点召开的会议要明确专人负责会议纪录，某地行办公室要对各单位及个人的会议记录和学习笔记情况进行定期检查、评比。
八、此规定自下发之日起执行。