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部门经理岗位职责集合(精选20篇)

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部门经理岗位职责集合 篇1

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

部门经理岗位职责集合(精选20篇)

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会,定期召开、支持部门主管会议、协调关系,布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作,以及防火、防盗的执行情况,杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案,审核处理各种报表,填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理岗位职责集合 篇2

1、原则上年龄35周岁记一下,全日制本科(含)以上学历;

2、具有5年(含)以上银行招聘工作经验;最好有猎头及银行招聘工作经验;

3、有较好的的沟通协调能力,熟悉相关办公软件应用;

4、能够高效率、高质量地完成本岗位的工作内容,能够较好地完成领导交办的各项工作;

1、负责分支行人员招聘工作,完成分行瞎打的招聘指标;

2、策划活动方案,推动全员开展内部推荐活动;

3、拓展招聘渠道,搭理挖掘同业优秀人才;

4、完成总分行交待的其他工作。

部门经理岗位职责集合 篇3

1、协助部门经理管理日常工作,包括业务开拓、项目跟进实施、商务谈判、合同签订及售后服务等,并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

2、参与组织部门体制和人事编制,各办事处职员的任免、奖惩、培训,建立健全事业部统一、高效的组织体系和工作体系;

3、协助部门经理建立事业部业务规范、流程、内部管理制度等,并对制度的执行进行监督和指导;

4、协助部门经理进行年度经营目标计划的整体管理,包括业务拓展计划的制定、跟进业务拓展进度、费用预算的控制以及运维服务的质量管理;

5、协助部门经理做好部门人才队伍的建设工作;

6、协助部门经理与山东石化等重要客户做好协调工作;

7、协助部门经理共同完成年度经营目标计划;

8、负责公司所需资质的申办、认证和报批管理工作。

部门经理岗位职责集合 篇4

职位目的

依据公司发展战略为指导,组织制定公共关系战略规划,完成公司的外联工作,建立并维护与科技、商务、发改委等部门的良好合作关系,组织政府各部门政策类项目的收集、整理、申报等工作;对外宣传联络工作及荣誉申报。

关键职责描述

1制度流程

负责公共关系部各项日常管理制度和各项业务流程的制定、报批,监督实施;

2工作计划

根据公司经营计划,制定公共关系部年度工作计划、月工作计划、周工作计划,并组织、监督部门员工贯彻执行;

3项目运作

负责国家政策项目的申报,包括:政策信息的搜集、项目的编写、内部审核、申报、跟踪、验收、并完成汇报;

4宣传工作

负责对外宣传联络,包括与各种平面、电视、网络等媒体的洽谈合作,对公司进行对外宣传,树立良好的公众形象及品牌;

6部门总结

负责定期组织召开部门工作总结会议,积极改进工作方案,并确定下一步本部门工作的具体方向及执行方案,并完成汇报;

7团队建设

负责开展公共关系部部的团队建设工作,制定合理的管理策略及分配工作任务目标,审核并实施监督,敦促各成员完成各项工作目标,并及时协调处理工作管理过程中出现的各种问题;

负责及时发现部门员工在公共关系工作中的问题,通过积极组织研讨,共同解决问题

负责本部门考核管理,并参与新员工招聘、培训等日常管理工作;

8费用管理

负责控制本部门的费用预算,有效控制成本,及审核并报批;

9其他工作

负责与管理咨询项目组进行沟通反馈,参与管理咨询项目的实施推进工作,并完成汇报

暂定负责总经理的时间管理表制作,及时间提醒

负责安排执行本部门各相关证件年审,审核并安排下属反馈负责部门

完成直接领导交办的其他临时性任务。

工作权限

建议权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

审核权国家政策类项目、对外宣传工作、各品种产业链项目

审批权

决策权直接领导赋予的.其他权限

任职要求(最低要求)

教育背景大学本科及以上学历;项目管理、工商管理、公共关系、农业等相关专业;

知识要求熟悉农业项目申报知识、熟悉宣传知识、产业链管理知识

工作经验三年及以上同行业及相关行业经历

技能及素质良好的沟通、协调、组织能力及人际关系处理能力;

责任心强、踏实严谨、较强的项目管理能力、客户关系管理能力、创新能力;

撰写能力强、文笔好、系统性思维能力;

工作协作关系

内部协调关系公司各部门

外部协调关系需要和国家科技、商务、发改等各级政府部门接触——项目申报需要

各种媒体进行接触——对外宣传工作需要

工作特点

使用工具办公设备

工作稳定性相对稳定

工作地点办公区、有时出差

工作时间特征白天正常班 无固定休息日

部门经理岗位职责集合 篇5

岗位描述:

在总经理的直接指导下,负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标;负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范;对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责;对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算;督导、检查各营业部门的日常运作,确保为客人提供优质高效的服务;通过完善成本控制与指标考核,完成部门的各项经营指标。

工作内容:

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令,全面负责各部门的领导工作,直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测,分析经营动向,保证服务质量的不断跟进;适时举办各种优惠活动,不断提高各部门营销工作;严格控制服务质量的标准;加强各种物品管理,降低成本,增加盈利,保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标,带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准,并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估,不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平,激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作,(企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

12、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

13、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

14、开拓新市场,增加新客户。

15、组织本部门员工业务培训。

16、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。

部门经理岗位职责集合 篇6

一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

十、解决处理施工中出现的`各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。

部门经理岗位职责集合 篇7

1、需求分析:收集、分析客户需求,编写需求文档,引导客户需求,对需求变更进行有效控制。

2、现场实施:负责现场实施,完成软件的安装部署、客户培训、系统维护和项目验收等工作。

3、项目管理:参与项目管控,编制项目实施文档,定期监控并汇报项目现场情况。

4、客户关系:解决客户碰到的问题,维护客户关系,提高客户满意度。

部门经理岗位职责集合 篇8

1、负责公司软件项目研发和团队的管理工作;

2、负责对已收集的客户需求进行分析评估,确认项目可行性及预估工作量;

3、负责制定项目开发计划、确立里程碑节点、进行WBS、下发任务、以及检查结果;

4、负责项目技术选型,以及开发过程中的关键技术难点攻克;

5、负责编制必须的设计文档,配合项目经理准备验收材料。

部门经理岗位职责集合 篇9

部门经理岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。

2、根据公司发展战略要求,制定本部门工作计划,完成工作总结。

3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案;与国土局沟通,了解如何落实土地指标问题;与商务局沟通,依据县招商政策,共同制定我公司招商优惠政策;关于具有出让条件的土地,与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜,以及与其他一些相关部职能门沟通,了解关于园区建设的相关政策、信息。

4、定期适时组织员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。

5、积极带领员工贯彻各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的其他任务。

6、对部门人员工作情况,做到有效引导、监督到位、适时激励,了解员工思想动态,关心员工生活。

7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。

8、对总经理负责。

部门经理岗位职责集合 篇10

1、提供高效全面的秘书工作支持,包括处理电话和信件/邮件、电子和纸质拷贝文件存档、准确的电子邮件、商务信函和会议记录、接待访客、安排和确认会见,并为管理层和/或员工制定出行计划;

2、协助部门经理,实现更有效和高效的活动及表现;

3、操作办公设备,如传真机、复印机、电话系统,并使用电脑处理表格、文字、数据库管理,以及其他应用程序;

4、学习运用新的办公技术并在办公室实施;

5、定期与其他部门代表沟通和协调;

6、提供全面的信息搜集,通过网络搜索和阅读商业/贸易刊物;以及,

7、安排和出席会议、制定日程,并记录会议纪要及保存行程和日程表。

部门经理岗位职责集合 篇11

1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。

3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。

4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。

5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。

7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。

8.完成公司交办的其他任务。

以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。

对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。

根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。

固定和活动主管岗位职责

1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。

2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。

3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。

4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。

5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。

6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理

岗位名称:生产部经理

直接上级:总经理

下属岗位:生产固定组和生产活动组

岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

13.按时完成公司其他工作任务。

部门经理岗位职责集合 篇12

一、岗位使命:

统筹生产运作,按时保质保量完成生产任务,达到公司的生产目标。

二、工作职责:

【1】完善生产运作管理系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成(计划、协调、完工)掌握每日生产整体进度,做好各店之间的组织、协调、分配;制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务,紧急、异常订单予以加班安排;力争各店生产任务每月全面、超额完成;

【2】执行自检制度,合理配置员工,掌握生产节拍,提高生产效率(质量成本控制)

对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导,提高质量意识;密切关注一切浪费现象,防止不正常操作及损耗;对各类机器设备能耗进行控制与分析;

【3】跟进客户,协调客户需求,处理客户投诉(客户管理)

建立客户等级档案,做进一步跟进;及时处理下属无法解决的问题,协调客户需求,给客户满意的结果; 重视客户提出的意见,组织指导下属对客户意见的`处理;

【4】建立本部门组织结构,进行合理分工(人员管理)

每月定期召开一次生产会议,分析生产状况,提出解决问题的办法与措施;督促下级每周日常性会议,并对会议执行情况进行监督检查;定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态,创造团队凝聚力和协作精神;

【5】加强生产设备的维护和保养,原材料供应及协调(设备、物料管理)

提高生产设备、工具的使用率,建立设备档案;每周定点设备检查、维护与清洁,确保设备的正常运作;掌握生产进度和物料供应情况;

【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作,并对执行情况监督检查(制度建设)

拟定下属的绩效考核细则,季度完善修改,督导下属并进行考核;设定生产任务以及员工薪资计量考核方案;

【7】营造整洁干净的生产环境(环境管理)

消除生产部门的脏、乱、差现象;督促下属保持工作场所整洁,一切井条有序作业;以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队;

完成上级领导交办的其他工作。

三、工作权利:

1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

3、下级之间工作争议的决判权

4、对生产工作职责范围内的审批权。

四、具备基本能力:

有较强的综合协调能力和组织能力,有担当、能承受工作上的高强度压力,具有很强的责任心。

部门经理岗位职责集合 篇13

1、负责店铺的总体运营,负责制定店铺运营策略计划及执行;

2、根据用户需求分析对店铺进行定位和布局,制定合理的店铺运营计划;

3、负责每天店铺页面检查,商品信息维护,后台管理;

4、负责制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案。

部门经理岗位职责集合 篇14

1、协助邮件收发及归档管理工作;

2、负责运营部门的考勤和人员行政管理;

3、负责处理老板交付的数据报表;

4、会议通知、安排及会议记录、归档工作;

5、协助安排出差行程相关机票及酒店安排事宜;

6、协助处理老板的.签证,居留许可等各类证件;

7、老板交付的其他任务。

部门经理岗位职责集合 篇15

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的周转率。

4、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

5、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

6、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

7、密切与客户及供应商的工作合作关系。

8、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

9、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

10、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。

11、开拓新市场,增加新客户。

12、组织本部门员工业务培训。

部门经理岗位职责集合 篇16

1、提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员。

2、制定研发规范。

3、研发岗位设置,制定岗位说明。

4、项目管理人才培训。

5、流程的监控。

6、制定开发计划。

7、制定开发标准。

8、监督开发计划的实施

9、监督开发标准的实施。

10、管理研发人员的工作分配。

11、制定研发人员的培训计划。

12、组织研发成果的鉴定和评审。

13、分析总结研发过程的经验和教训。

14、监控每个项目的执行情况。

15、汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。

16、质量控制。

17、根据市场动态预测制定公司发展目标。

18、部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度。

19、协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

部门经理岗位职责集合 篇17

职责描述:

1、项目规划:参与项目前期定位,从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;

2、项目推广:根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果、

3、活动促销:协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作、

4、营销资源开发:与媒体及各营销机构建立保持良好的关系,不断开发更有效的地产营销渠道、

任职要求:

1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历、曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上,有完整项目操盘/部门管理经验;

2、熟悉房地产各阶段开发流程,了解重庆市场,有一定的市场判断与解读能力;

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验;

4、有较强的`前控意识,抗压能力,使命必达、精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现;

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力、

部门经理岗位职责集合 篇18

1.根据公司战略,负责制定it发展规划,满足公司业务发展与运营管理需求;

2.进行it项目管理,协调资源,确保项目按期上线;

3.建立it标准化制度,负责it标准化推广,同时负责参与设备管理制度的制定,完成it设备管理制度;

4.根据公司战略发展的要求,对系统研发进行需求可行性分析;

5.根据需求,选购合适软件进行整合和二次开发,保证需求得以实现,并对软件开发过程进行监控和对已完成的功能模块应用进行测试;

6.观察流程运行状态,收集相关数据,对改进流程进行绩效评估,并对已经运行的系统中现有流程进行梳理和优化;

7.收集it日常问题,制作日常问题处理办法,制定it系统突发事件紧急处理办法;

8.组织开展部门工作,组建企业信息化团队,完成部门工作任务;

9.组织开展公司信息系统的运维,确保系统稳定运行,对接供应商随时解决系统各类硬件或软件问题;负责公司系统、服务器、数据库等信息化体系的日常全面管理与维护;

10.信息安全维护;

11.线上运营总监交办的其他工作。

部门经理岗位职责集合 篇19

1、根据年度市场及销售策略,完成全年度部门销售目标;

2、确保项目应收款的及时收回;

3、主要面向公安行业,带领销售团队拓展、培育、维护行业各类渠道关系,收集整理有效商机信息,并协助上级领导建立公司的客户档案;

4、负责项目招投标的组织、协调工作、推进中型项目的培育、策划工作;

5、定期组织召开销售总结、规划会(周、月度、季度会议);

6、跟踪、指导、并监督部门项目的进展情况以及分析制定相关销售策略;

7、参与公司经营活动中需要配合的工作以及认真完成上级领导交办的其它工作。

岗位要求:(业务知识、业务素质)

1、具有上海市场,公安行业客户关系背景,5年以上系统集成相关销售实践工作经验;

2、熟悉IT项目或智能化总包项目销售业务流程;

3、具备较强的客户需求分析及项目把握、商务谈判能力;

4、具有较强的行业市场拓展和中型项目销售策划能力;

5、具有敏锐的市场触觉,高度的责任意识,优秀的沟通和协调能力,强烈的结果导向和团队合作精神,对工作有高度的热情,具备承受压力的能力;

6、熟悉行业主流产品和行业解决方案。

部门经理岗位职责集合 篇20

1、管理寿险业务,发挥自身的组织领导才能,推进和拓展服务部业务发展,对业务指标全权负责。

2、组建管理团队,合理配置服务部人力,发现人才,并遵照公司的人才培养计划进行培养。

3、熟知公司的规章制度,根据公司的发展战略,对各季度业务节点严格把控,对业务推动做好监督、指导和管理。

4、合规经营,遵守国家和监管的法律法规,保障服务部业务开展合规性。