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护理工作岗位职责十篇

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护理工作岗位职责 篇1

1. 全体护士在护士长的领导下,认真做好分管和值班的各项工作。住院病人要按规定完成书写。

护理工作岗位职责十篇

2. 要热情关心爱护体贴病人,做到想病人所想,急病人所急,痛病人所痛,坚决杜绝服务态度粗暴等不良现象。

3. 要有高度责任心和熟练的操作技术,以保证病人的治疗安全。

4. 严格执行无菌技术和操作规程,实行注射器一人一针一管,注射器用后要毁形等处理。

5. 注射室的抢救药品,注射器、针头等分门别类放置有序,各种消毒物品标明品名,失效期和启用日期及时间。配药用注射针头要严格清洗,防止热源性反应。

6. 病人须持注射单方可注射,护士必须凭注射单核对姓名、性别、年龄、药品、浓度、剂量、时间、注射方式等,注射完成后要做好记录,要签全名,以示负责。注射单要妥善保管。

7. 对病家拿来药房发的药物要认真查验,检查是否发齐全,药品是否变质,查验后方得实施开瓶盖。否则,若在开瓶后才发现有变质的现象不能使用的,要填写药品报耗单,由当事人填写,护士长签名,始得报耗,报耗的`金额,由本科室负担30%,月终扣绩效工资。

8. 认真执行各种药物过敏试验制度,规定需要做过敏试验的药物,一定要做到先试验无阳性反应后方可注射,注射前要先用红蓝笔作标记,并询问有无药物过敏史,注射后要签护士全名,并指定受注射者定点休息观察30分钟后方可离开。

9. 严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,院内感染。

10. 要遵守劳动纪律,坚持准时交接班,不迟到早退。

护理工作岗位职责 篇2

一、仓库文员工作职责

1、负责仓库物料进出库的单证系统录入;

2、负责仓库单据建档、收集、登记管理;

3、对物品的盘点,

4、物品的出入的录入和核实登记,

5、工作报表,

6、物品的下发,(凭单据)

7、其它领导交待的事宜

8、配合财务部年底对物品的盘点工作。

9.根据各仓的上报原始单据及时输入计算机。

10.根据计算机单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向仓库主管反映结果。

11.统计订购单的进出存状况,打印计算机汇总表。

12.向会计部门提供成本核算数据。

13.对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。

14.监督仓库备料和出货情况。

15.掌握物料到厂的时间。

16.跟踪成品卸货情况。

二、仓库文员工作细节要点

一、严格遵守公司规章制度,保守公司机密,服从厂部工作安排和生产部指挥,做好仓库日常"5S"工作。

二、必须每天提前20分钟到达工作岗位,做好生产前期准备工作,参加早会。

三、根据各仓管员上报的`原始单据及时输入电脑,以及每天所有发生的日常报表必须在当天完成,做到日事日清。

四、每天准时把仓库报表在九点钟之前打印出来,交给主管。

五、根据电脑存单定期或不定期对货仓帐、物、卡,进行监督抽查,保证数据的准确性,并向主管副总经理书面反映抽查结果。

六、向财务部提供成本核算数据。

七、监督仓管员的进料、备料和出货情况,遵循"先进先出"原则,全程跟踪。

八、维护工作工具和用品。

护理工作岗位职责 篇3

施总您好!

首先感谢您及公司给予我总经理助理这个工作平台。虽然我有过一定的管理工作经验及对相关管理方面的学习。但还没从事过总经理助理这个具体的工作。我一定把公司事业当自己的事业去做,决不辜负您及公司对我的期望,同时更好的发挥自己工作能力。

下面简述一下我自己对此工作的一点认识,请施总对我的工作认识指出不足的地方,以便更好的完善自己的工作:

工作职责: 1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力做好总经理的助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。做好办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。负责保管使用企业内外的公文办理,解决来访事宜,及时处理、汇报。负责其它公司单位领导的接待、参观工作。 岗位职责

一.认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

总助处于“总管”与“部管”的双重位置,围绕着中心工作,协调领导,联系员工,事务、政务都要过问。把握所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨细,参谋不决断,要不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位。

二.耳聪目明,做好参谋工作。

搞好信息、决策、督查服务。及时捕捉信息,准确搞好反馈,积极当好决策参谋。善于发现问题,认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三.作好各部门之间的“润滑油”。

首先协调好上下的关系。上:要尊重而不盲从,更不能违背原则盲从领导。实际工作中,要有分寸,要坚持原则,按章办事。下:以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四.高效快捷处理有关事务。必须有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,支持下级工作。事无巨细,事必躬亲。要客观地分析是非功过,不跟下边抢功争好。出现过错不推诿,对自己的过错更不上推下卸。工作扎实,力求实绩、实效。不能花架子,不弄虚作假。真实反映情况,扎实地开展工作。

五.不断提升个人素质,增加人文魅力。注重发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,卓有成效的方法艺术来开展工作。提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六.注意自身形象,起好表率作用。处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。 加强自身修养,自我形象塑造。引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七.制订并完善规则。

根据工作需求,建立可行的工作规章制度并执行。在实践中加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度等,用制度管人、管事。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八.努力营造温馨快乐的工作环境。

力创造工作的良好环境,用良好的环境去影响、改造、约束人。努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强整体效能。把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的活动,活跃员工的文化生活,努力创造用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

助理职责:1、在总经理领导下进行工作。2、协助总经理处理好日常事务。3、协助总经理协调下属部门之间的关系。4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。5、负责分管范围内的各项工作。6、完成领导交给的其他工作。

管理原则:1. 做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好。2. 事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。个人私生活不管;与公司无关的事不管。3. 优化资源配制。知人善任,量才使用。4. 薪酬、福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西,因它能避免社会风险带来的不安全感。5. 容人、爱才,攻心为上。

注意事项:首先该知道不该自己做和过问的事,绝对不要去做。其次不要打别人小报告。按时完成工作.注意细节.如安排同事吃饭吧,收费多少,吃饭地方卫生味道价钱去多少人,还有留守人员安全。把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,最重要的与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样。

以上几点为我对该工作职位的工作认识,请施总予以保贵意见,以弥补我对工作中存在的不足,并加以学习提高。

护理工作岗位职责 篇4

1、热爱本职工作,努力学习保安业务知识,不断提高自身素质和保安业务水平;

2、服从命令听指挥,自觉遵纪守法,遵守公司各项规章制度、劳动纪律及保安人员的各项工作守则;

3、当值期间认真负责,熟悉当值岗位的.地形、地物和消防设施分布情况及使用常识,熟知所在岗位的任务及要求;

4、安公司要求整理好自己的仪容仪表,热情礼貌服务,爱护公物和岗位上的各种设施、设备;

5、文明执勤,服务凯旋项目,积极为客人排忧解难,主动热情解答各种询问,坚持使用敬语服务;

6、执勤中发现可疑情况,及时控制并立即向领导汇报。遇到有突发事件报警,要迅速赶到现场,听从指挥,协助工作;

7、勇于和各种违法犯罪分子作斗争,主动纠正各种违法违章行为,积极配合公安机关开展工作;

8、配合作好'七防'工作,认真做好对火灾及治安灾害事故的预防和扑救工作,积极处理各类突发事件;

9、认真维护辖内秩序,把好凯旋项目的各个入口关,及时清赶'四种人'及各类闲杂人员,排解各类纠纷,合理安排车辆停放,保证凯旋项目的治安、交通秩序和经营正常运作;

10、完成上级交给的其他工作。

护理工作岗位职责 篇5

岗位职责:

1、协助学校要求制定学生工作的总体规划及各项规章制度;

2、做好学生行为规范管理和思想教育,妥善处理违规学生;

3、协助学生档案的管理工作;

4、参与组织及开展各项学生活动;

5、完成主管交办的其他工作。

职位要求:

1、本科及以上学历,特别优秀者可放宽至大专

2、较强的明辨是非能力及沟通能力;

3、工作具有能动性,且拥有较好的异议处理能力;

4、思维清晰,能对学生处的工作做出合理化建议。

护理工作岗位职责 篇6

一.坚决贯彻党和国家关于(加强社会治安综合治理的决定)。把社会治安综合治理工作作为两个文明建设的一项重要内容,提上重要工作日程,做到工作有计划、有布置、检查、有总结评比。

二.认真参加市、县召开的政法工作会议及地区、教委召开的综合治理、治安保卫、民调工作会议,并结合本校实际,制定年度综合治理工作计划。

三.每季度至少召开一次综合治理领导小组会议,听取综合治理和治安保卫工作汇报,研究分析全校形势,检查各部门综合治理工作情况。

四.进一步完善和巩固综合治理,层层签订安全责任书,每月至少进行一次全校安全检查,遇有突了性事件,视情况及后果及时处理。

五.经常开展普法教育工作,不断提高教职工的法律意识和遵纪守法的自觉性。

六.加强治安防范工作,开展系列创安活动。

七.认真执行(省消防条例),宣传消防知识,落实学校消防措施,做好学校消防工作。

八.党政工团共同做好师生的思想政治教育工作。加强对后进生的法制教育和挽救工作。工会要做好师德教育工作。共青团做好团员青年政治思想工作,教育学生争当“文明学生”。

护理工作岗位职责 篇7

1、负责产品市场调研工作:市场分析、竞品分析、行业分析。

2、负责产品营销工作:制定产品策略。定价策略。推广策略。渠道策略

3、负责产品差异化定位及品牌管理工作

4、负责内外部产品培训及学术推广:在省级会议、院内会议、科室会、代理商招商会议上产品宣讲。

5、负责大客户协同开发维护。

6、负责撰写产品相关文件:(项目推介书、技术服务手册等)。

7、负责重点学术会议,重点市场学术推广活动的策划、组织和实施。

护理工作岗位职责 篇8

1.坚守工作岗位,保证体育教学、训练、群体等项工作的需要。

2.提前到岗,做好器材准备工作,器材领用需有登记归还记录。

3.严格执行体育器材借用制度,对不符合手续者,拒绝借用。

4.熟悉主要器材的性能、厂家、价格,并提出使用情况。

5.根据库内器材使用情况,及时提请室主任制订采购计划。

6.严格执行体育器材的验收、保管工作,负责账目登记和统计,做到账目清楚,账物相符。

7.清仓查库时,报据器材使用情况和新旧程度提出报损计划,交主管査看后销毁。

8.保证仓库清洁、安全和卫生,物品摆放整齐,取用方便,保管良好。

9.积极努力地完成室主任分配交办的其他各项工作和任务。

10.器材室为储存和保管体育器械之库房,应谢绝无关人员入内,做好安全防盗工作。

护理工作岗位职责 篇9

一、熟悉、掌握上级部门及我校有关财产管理的各项对和要求,并认真实施。专业强强的托管员要努力钻研专业知识,熟练掌握设备的使用方法和性能,精心使用和保养,充分发挥其效益。

二、掌握托管物品的'库存和使用情况,协助领导做好购物计划,搞好设备建设,既要保证需要,又要节省开支。

三、主动配合财产管理员对托管设备的购买和验收,做到保质保量。

四、严格执行借物、赔偿制度,做到方便使用,不失原则。

五、保证托管设备存放整洁有序,存量适当,底数清楚,方便使用,安全可靠,室外无散放杂物。

六、注意设备的保养和维修,做到多宣传、勤检查、早发现、及时修、不误用。

七、对多余物资及报废物品要提请固定资产管理员和领导及时批示,及时上报,以搞好物资调剂或处理,做到物尽其用。

八、负责托管设备的盘点,并配合固定资产管理员及时做好填制和上报有关报表,做好帐务处理。

九、在固定资

产管理员的具体指导下,建立健全托管帐、卡、表,做到帐实、帐证、帐帐、帐卡、帐表相符。

十、在固定资产管理员的具体指导下,建立健全有关规章制度,并努力实施,使之符合上级部门的统一要求。

护理工作岗位职责 篇10

(1)贯彻执行GMP规范,监督检查GMP的执行情况

(2)组织实施GMP培训

(3)组织起草和完善生产管理和质量管理文件,并监督检查招待情况

(4)组织内部自检(内部审计)完成自检报告,并监督检查改进和落实情况

(5)协助组织验证工作

(6)负责变更控制

(7)实施对生产过程的监督检查及偏差处理

(8)负责审核批生产记录,并进行评价

(9)组织对供应商的质量审计

(10)负责处理有关产品质量问题的客户投诉并监督检查整改措施的落实

(11)组织实施产品年度回顾工作

(12)参与产品质量改进工作,从GMP角度监督新产品、新技术的引入