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生产车间主任岗位的具体工作职责范围(精选16篇)

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生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇1

1、按生产计划负责组织生产,保质、保量完成生产任务;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围(精选16篇)

2、根据生产需要,负责与公程部调度公用系统的供应,保证调度合理;

3、负责组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;

4、·持续的工艺改进意识,以提高生产安全,定期总结和分析生产效率,制定改进措施,提高生产效率;

5、负责组织并审核本部门的物资采购计划,对生产物料的使用进行合理控制,定期总结和分析物料消耗情况,进行持续改进;

6、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺规程和操作SOP,确保执行版本的有效性;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇2

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

3、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;

4、具备协调解决问题的能力;

5、合理进行工作分配,配合制定下属绩效考核指标,并定期进行考核,定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的6s管理,包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇3

1、 制定科学的生产计划,完成企业生产目标,对公司生产管理全面责任。

2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施,保证安全生产、避免隐患。

3、 跟踪生产过程,科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等,并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。

4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产,改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

5、 负责工厂生产设备定期维护,保证生产设备处于正常运行状态。

6、 指导、监督、检查下级的各项工作,培养优秀的下属。

7、 完成上级领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇4

1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划,按时完成当日生产任务;

2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配,进度管理;

3、做好生产成本管理及质量管控;

4、组织生产经营单位管理创新,7S现场改善工作;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇5

1.协同技术制定铝型材加工工艺单,严格按照加工工艺单安排厂内加工;

2.依据订单制定生产计划,管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;

3.负责对来货质量进行验收,发现问题及时反馈寻求解决;

4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作,在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下,确保资源优化配置;

5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

6.领导交办的其他工作。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇6

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划,按时完成生产任务。

2、 做好人员调配,组织实施员工按规定的工艺程序生产,监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展,做好日常设备保养工作,做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作,做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品,负责每月车间员工工资计算

5,确保按要求管控物料,对车间现场环境加强整理,检查,督导,并落实到相关责任人

6、负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;

9、做好新进厂员工技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施,组织实施持续改进,并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习,不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇7

1、完善车间管理制度、作业流程并督导实施

2、车间派工调度、维修进度控制,完成每日车间

维修工作日志和滞留车辆跟踪;

3、车间现场管理与生产安全管理(含设备、工具

的管理、维护与保养)

4、控制维修车辆的维修及时率,协助维修工程师

控制维修维修质量,并记录、统计

5、工时统计上报

6、车间4S管理

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇8

1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸,对于钳工使用常规工具可以常规操作,负责本班的生产组织,人员调度安排。

2、对产品过程品质控制,优化现场工艺排布,不断提升工作效率。

3、控制本班的物料运作规范管理,严格控制消耗,降低成本。

4、负责班组内现场管理工作。

5、对设备进行日常维护,杜绝安全事故的发生。

6、负责组织编制各类统计报表。

7、负责班组内人员考核与培训、培养,提升班组人员综合素质。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇9

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定,提供基础数据支持和分析,为计划制定提供有效支撑,确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视,监督现场报表的准确性及计划的合理性,提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议,了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期,解决生产中的问题及突发状况,确保不可推卸的达成目标,按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实,确保大生产质量按要求执行,确保不可推卸的达成目标,并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业,相互服务,确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇10

1.车间主任在生产经理领导下,负责本车间全面管理工作,是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,工用器具定置管理,摆放 整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇11

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准等

2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

5.搞好生产现场管理,推行“6S”;

6.负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇12

1. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

2. 解决生产异常情况并按时完成生产订单;

3. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训,建立良好的团队精神,完成预定目标;

4. 能看懂图纸,车间设备保养规范使用和现场管理;

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核,并做好每日每月生产报表及各项统计, 员工的工作任务安排,工单制作, 计件产品统计;

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇13

●生产管理

1)组织车间按计划生产,确保订单按期交货,提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划,满足生产需要;及时处理生产异常情况。

3)控制生产损耗及不良,达到降低生产成本。

●物料控制

1)组织PMC有效实施,并确保物料按要求使用,提高物料利用效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理,有效控制生产成本,提升库存周转率。

●质量控制

1)执行质量方针、计划,组织实施“持续改进”,开展质量攻关活动。

2)对生产各工序质量控制,组织成品调试检测,提高一检合格率。

●其他日常工作

1)制定相关工作制度,优化工作流程,提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监督设备管理运作、保养及维护,提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇14

1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。

2、落实生产计划,加强对工厂产品生产过程的管控,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的信息沟通。(根据实际情况调整)

3、全面贯彻与执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证;参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。

4、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程、降低成本。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇15

1、贯彻执行公司及本部门制定的各种规章制度和操作规程、整改措施等,督促检查执行情况;

2、按质、按量、按计划组织生产,完成生产任务;

3、参与生产技术改造活动,协助生产主管对本部门操作规程的编写;

4、生产现场环境维护,各项记录审核,原辅料、能源消耗的管理分析;

5、组织安排员工的各种培训工作,并对下属做好绩效考核工作;

6、实施各种节能降耗的技改,合理控制生产成本及相关固定费用;

7、执行生产安全及5S管理工作,提高工厂生产安全体系、5S运营;

8、生产设备故障维修,有机器设备维修经验者优先;

9、完成上级安排的其它临时性工作。

生产车间主任岗位的具体工作职责范围 篇16

1、全面负责工厂的生产运营及管理;

2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。