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连锁酒店店长岗位职责(通用20篇)

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连锁酒店店长岗位职责 篇1

1、全面负责酒店/公寓日常经营和管理工作,领导各部门员工完成酒店经营和管理指标;

连锁酒店店长岗位职责(通用20篇)

2、负责每月报表的汇总跟分析,检查营业进度与计划的完成情况,并采取相应对策,保证酒店/公寓业务顺利进行;

3、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

4、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;

5、根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

6、全面负责安全管理,抓好治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

7、负责做好酒店/公寓与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

8、完成上级交办的其他工作。

连锁酒店店长岗位职责 篇2

1、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;

2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

3、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。

4、全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作;

5、熟悉酒店各部门服务及管理流程,善于成本控制。

锁酒店店长岗位职责2

1、全面负责门店的软硬件设施、环境卫生、消防安全维护,会员服务质量提升,外联关系维护等工作

2、及时处理营业现场发生的紧急事件,维持及营造良好会馆秩序

3、妥善处理环境卫生及服务方向的客诉,其他客诉与销售部门交接处理。并对客诉处理过程进行详细记录,分析具体的原因,改进现有工作,定期进行会员回访,提升会员满意度和品牌形象

4、负责门店运营相关流程的申请,包括不限于政策申请、费用申请、采购申请、用印申请等。

5、负责对本门店经营成本的控制,努力降低用品损耗,节省人力成本,降低管理成本

6、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

7、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核.

8、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关

9、定期召开日会、周会、月度总结会议,对会议中提出的问题及时解决处理

10、横向部门沟通协作

11、完成上级交办的其他工作

连锁酒店店长岗位职责 篇3

1、负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行总经理下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。

2、负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。

3、支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。

4、负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。 

5、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。

6、负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。

7、负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。

8、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目。

9、认真考核下属部门管理人员的日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气和积极性,不断提高管理效能。

10、保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。

11、采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。

12、审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应和厨房准备工作情况。了解当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

13、做好本店员工的工资、奖金发放工作。

14、做好思想工作,抓好本店 的精神文明建设,关心员工生活。

连锁酒店店长岗位职责 篇4

1.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;

2.建立并持续完善酒店运作流程和规章制度,努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;

3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性事件;

4.负责落实公司统一策划的营销促销计划;

5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养;

6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;

7.领导布置的其它事宜。

连锁酒店店长岗位职责 篇5

1、从业人员的管理

A:出勤的管理:严禁迟到、早退、严格遵守纪律

B;服务的管理:以优质的服务吸引回头客

C:工作效率管理:不断提高每个员工的工作速度和工作的质量

D:对不合格的管理。一般分两种情况:*对不合格的员工进行再培训*对无药可救的员工进行辞退工作

2、缺货的管理

缺货是造成营业额无法提升的直接原因,所以,在下订单时,必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间,应有意识的增加订货数量,以避免营业额原地不动或不断滑坡

连锁酒店店长岗位职责 篇6

1、全面负责度假酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、安全、人事等综合管理工作;

2、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标;

3、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

4、指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

5、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。

连锁酒店店长岗位职责 篇7

1、统筹、负责酒店运营管理、服务管理、内务、安全管理等工作;

2、组建团队开展销售类工作,并完成公司下达的各类经营指标;

3、外联关系维护,拓展酒店营销资源;

4、确保酒店按照集团标准正常健康运营。

连锁酒店店长岗位职责 篇8

全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。

执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转

保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值

定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作

确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作

制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施

负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题

定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。

连锁酒店店长岗位职责 篇9

1、全面管理单店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;

2、统筹单店品牌标准落地执行;

3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营情况,制定有效营销方案与销售策略;

4、监督与指导店人事管理工作,确保人事流程符合集团框架,保持人才选用育留环节稳定有序。

5、完成集团公司交付的工作任务。

连锁酒店店长岗位职责 篇10

1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;

2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;

3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;

4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;

5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;

6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。

连锁酒店店长岗位职责 篇11

1、在总经理的带领下,负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

2、提出酒店经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

3、协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。

4、协调各部门关系。

5、研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

6、审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。

7、提高酒店的管理水平、服务质量、

连锁酒店店长岗位职责 篇12

1、全面负责医院眼镜店业务的拓展和零售管理;

2、依据商品销售情况,制定调整日、月、季度、年度销售计划,有效实施,完成规定的销售指标,保持良好的销售业绩;

3、负责与各眼镜品牌建立良好的合作关系;

4、妥善处理顾客投诉、服务工作中所发生的各种矛盾和外围公共关系协调;

5、负责对店面员工的培训教育进行监督和追踪;建立和管理高素质的营销团队;

连锁酒店店长岗位职责 篇13

1、对酒店的经营管理负责,完成酒店的各项经营指标达成;

2、保证酒店的客房、餐饮及公共区域卫生整洁,确保顾客满意度;

3、处理门店的紧急事务,搜集客人建议,处理客人异议;

4、开展培训工作,培养人才,提高整个店的服务质量和员工素质。

连锁酒店店长岗位职责 篇14

1.有酒店日常维护、管理、运营等工作经验。

2.员工服务水平检查和辅导。

3.安全设施检查、住客登记抽查等工作。

4.工作积极、有耐心、责任心。

连锁酒店店长岗位职责 篇15

1.收益管理;满房率、营收、经营指标

2.团队管理:工作安排、人员培养、招聘、排班考勤、团建

3.服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、及时处理顾客投诉、布草管理等;

4.安全管理:包括安全设施检查、住客登记抽查、安全培训及演习等;

5.财务管理:包括财务数据分析、物品采购计划、现金流管理、发票管理等;

6.工程管理:在营店的日常维护或工程维修、筹建店的工程质量和进度工作;、

7.外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护

连锁酒店店长岗位职责 篇16

1负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。

2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。

3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项规章制度。

4.协调各部门关系,做好团队建设。

5.研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。

6.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。7.提高酒店的管理水平,服务质量。

连锁酒店店长岗位职责 篇17

1、负责酒店所有事务工作的管理,包括订房、人员培训、报表统计等;

2、对酒店的经营管理负责,完成酒店各项经营指标的达成。

连锁酒店店长岗位职责 篇18

1、按照公司标准,全面提高酒店的管理水平及服务质量,创造良好的经济效益和社会效益;

2、监督贯彻执行酒店经营方向和管理目标;

3、对酒店各种动向保持高度的敏感性,分析研究价格体系与市场拓展方案,确保营业收入稳定增长;

4、详细阅读和分析所有报表,检查营业进度与营业计划的完成情况,并采取对策,保证本店营业顺利进行;

5、严格控制成本费用,提高利润;

6、检查各部门工作情况及服务质量,及时发现问题,解决问题;

7、加强店内安全管理和各种设备设施维修保养工作,保障运作正常以及客人和员工的人身安全、酒店的财产安全;

8、指导培训工作,提高酒店员工素质,培养人才,为公司发展推荐后备力量;

9、以身作则,关心员工,奖惩分明,使酒店具有高度凝聚力,使全体员工以高度热忱和责任感去完成本职工作;

10、酒店周边关系协调;

11、完成上级委派的其他工作。

连锁酒店店长岗位职责 篇19

1.全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;

2.负责酒店团队的建立,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

3.根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;

4.全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

5.负责维护好酒店的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象。

连锁酒店店长岗位职责 篇20

1、完成公司制定的销售任务及各项经营指标,并能有效的控制运营成本;2、遵守门店运营的工作规定和服务标准,并依照门店制度开展日常管理和基础服务;3、负责门店内下属人员工作管理,技能培训;4、负责门店安排与联系房间维修和保养维护;5、能够及时处理突发事件,能够及时处理好客户的投诉等;6、能够根据公司需求拓展相关业务等。