绩效考核岗位职责 篇1
1.通过系统的规划和持续的推进，不断的对绩效进行检查和分析，以认真落实绩效管理;
2.依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到全员考核管理;
3.积极推进考核中所需要的基础数据，确保各部门的各项考核数据的真实性和所能反映的业绩状况;
4.监督和统计各部门的内部考核情况，确保全员考核的有效进行;
5.通过绩效考核让有杰出表现的人不断提高自身的能力，以便进行有效的薪酬设计与管理。
绩效考核岗位职责 篇2
1、绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2、搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结;
4、汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效考
核提供基础资料及依据;
5、开展公司各部门激励政策的研究，制定激励方案;
6、研究推进各类激励机制和激励工具的创新。
绩效考核岗位职责 篇3
1、收集、整理考核方法和考核依据的信息，根据公司考核制度协助制定各部门考核指标;
2、协助设计考核策划方案，参与各部门考核方案的实施工作;
3、整理和分析考核信息，反馈各部门考核结果;
4、建立人员考核管理信息库，维护信息系统数据;
5、收集考核中遇到的问题，提供考核体系和指标完善的建议。
绩效考核岗位职责 篇4
1.协助完善绩效考核制度和考核指标;
2.协助组织绩效考核工作，包括绩效考核数据汇总、分析及核算;
3.负责考评数据的整理和归档工作，对相关文档进行有效的管理;
4.其他行政相关工作。