车间主任的主要工作职责 篇1
1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。
2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。
3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。
4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;
5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;
6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;
7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;
8、完成上级交办的其他事务。
车间主任的主要工作职责 篇2
1、按生产计划、图纸、工艺要求，安排组织协调生产，保质保量的完成生产任务;
2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;
3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;
4、负责生产现场的安全和工作环境管理;
5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。
6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;
7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价，提出任免建议;
8、部门员工工资进行结算审核。
车间主任的主要工作职责 篇3
1. 根据生产计划及进展情况，合理配置车间人员进行生产;
2. 对生产过程进行指导、监督，保证生产按照工艺要求进行，确保产品质量及生产完成时间;
3. 监督、检查安全生产管理条例执行情况，对本车间安全生产进行监督和指导，排查生产过程中的安全隐患，反馈相关领导并及时处理;
4. 准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，严格控制生产成本;
5. 对生产设备使用情况、日常的保养和维护进行监督和指导;
6. 协助生产部分析、处理和解决客户质量问题，满足内外部的质量需求，不断提高产品质量满意度;
7. 对产品质量进行统计与分析;
车间主任的主要工作职责 篇4
1、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;
2、车间的质量的控制、成本的控制;
3、工艺执行，车间现场管理，设备保养;
4、员工培训，团队建设。
车间主任的主要工作职责 篇5
制订车间生产管理制度,并予以实施
贯彻执行品牌厂家生产作业流程，合理调度车间生产作业
负责对车间设备的维护保养及生产工具的管理，负责车间现场安全生产、保障人员、设备安全
对生产作业过程质控点进行监控,配合质检做好质量检验工作
参与生产作业、质量检验技术攻关，制订专业技术培训计划,并予以实施
指导班组售后预算实施、活动项目落实
车间主任的主要工作职责 篇6
1.负责保质保量的完成生产任务;
2.负责GMP生产车间全自动化流水生产线的正常运转;
3.负责车间人员的管理、分工和考核;
4.负责生产过程中的安全管控;
5.主管交办的其他任务。
车间主任的主要工作职责 篇7
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标
4、负责员工的管理、培训和培养
车间主任的主要工作职责 篇8
1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。
2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。
3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%
4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。
5、负责合理安排成品物流运输事宜。
6、负责加工、运输费用的统计与结算。
7、负责每批成品回库前的生产成本核算。
8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。
9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。
车间主任的主要工作职责 篇9
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场7S管理;
车间主任的主要工作职责 篇10
1.负责按照计划组织生产。
2.产品质量的监督和注塑技术指导。
3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。
4.塑胶成本的控制、减少损耗。
5.组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。
6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。
7.“6S”的执行与维护。
8.监督机修及时维修各类机械及设备。
9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。
10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。
11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。
车间主任的主要工作职责 篇11
1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;
2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。
车间主任的主要工作职责 篇12
1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;
2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;
3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;
4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;
5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;
6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;
车间主任的主要工作职责 篇13
协助车间日常管理，包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;
负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况，并对执行情况做出奖惩;
协助安排班组生产，检查生产进度，确保生产计划的完成;
负责监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;
对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划，进行出库领用管理计划;
对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向主管领导反映情况;
完成领导交办的其他任务。
车间主任的主要工作职责 篇14
1、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。
2、 负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。
3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。
4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。
车间主任的主要工作职责 篇15
1、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
6、领导交代的其他工作
车间主任的主要工作职责 篇16
1.全面管理车间事务，安排产线生产计划，并督导计划达成，不断提高人员生产产能;
2.培训新进员工，让其尽快达到生产要求;
3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;
4.良率的管控，对重大异常及时提出改善方案;
5.车间7S和人员纪律管理，基层干部能力提升;
6.处理车间的异常状况，跨部门事务的协调，各类报表的审核;
7.车间产能的评估，生产效率的提高;
8.完成上级安排的其他任务