物业工程经理工作职责精编 篇1
1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;
2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;
3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;
4公司工程物业服务标准的识别和转化;
5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;
6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;
7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;
8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;
9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;
10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。
物业工程经理工作职责精编 篇2
1. 负责工程质量管理规定的整理及修改;
2. 负责公司各服务中心公共设备设施的监督管理;
3. 负责对公司各服务中心水电等公共能耗提出合理化控制建议;
4. 负责为各服务中心工程工作提供技术支持。
物业工程经理工作职责精编 篇3
1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。
2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。
3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。
4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。
物业工程经理工作职责精编 篇4
1. 全面负责现场设备设施的管理与维护。
2. 负责工程人员的管理，合理安排日常巡检、维修工作，管理团队考勤和培训。
3. 负责现场的温控工作，负责现场的空气质量管理，汇总进行数据分析。
4. 负责制定和落实全年的预防性维护计划。
5. 负责工程施工、改造的管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。
6. 负责F-One工单系统的使用、更新与对接。
7. 负责与业主方物业就设备实施及工程事项进行对接。
8. 负责能源管理，进行能源消耗及费用的统计、核对和分析，确保能源消耗的合理性。
9. 项目分派的其他工作。
物业工程经理工作职责精编 篇5
1.负责维修管理和监督工作;
2.负责编制年度维修材料的购置计划;
3.制定机器设备的年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;
4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;
物业工程经理工作职责精编 篇6
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行;
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施;
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约;
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核;
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件;
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程;
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果;
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象;
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理;若处理不了的及时上报物业公司经理;
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认;
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理;
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表;
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认;对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理;
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理;
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设;
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
物业工程经理工作职责精编 篇7
a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行。
g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见。
j)组织物业前期介入工程方面的工作。
k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
l)负责主管领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责精编 篇8
1、根据相关法律法规及项目情况，制定工程部管理制度及实施细则，并组织实施，进行定时与非定时的检查;
2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;;
3、负责工程部全面工作,对工程部日常管理工作进行监督、指导并负责跟进各项工程工作的具体实施;
4、拟订部门阶段工作计划，协调部门内部工作，实施部门员工管理与考核;
5、组织并实施设备年度维修更新，改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划;
6、每月定期向物业总经理汇报当月完成和进行的主要工作及下月的工作安排;
7、建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度;
8、检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行;
9、监督及管理设备运行、维修，保证各项制度及措施的落实，保证各机电设备均正常运行;执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划。
物业工程经理工作职责精编 篇9
1、统筹管理各商场的强弱电系统、给排水系统、暖通系统、建筑装潢等工程类设施设备，确保正常、安全运行。
2、全面负责指导、监督各商场物业公司的工程日常工作，协助完善专业设备的运行、保养和维修计划并监督其实施情况。
3、全面负责商场安全生产工作，包括二次装修、在建工程、日常运营中的全方位安全。
4、协助部门负责人编制各项目切实可行的更新改造及中大修计划，编制月度、年度工程实施、付款计划，跟进执行。
5、熟悉项目建筑、机电系统设计、施工方案，从商业管理角度审视设计、施工方案的合理性。
6、参与项目竣工验收工作，协同物业公司工程师收集、整理、汇总项目工程基础资料。
7、对租户提交的二次装修效果图，施工图给予专业的审核意见。
8、代表项目处理内外各类公共关系及保持良好树立良好企业形象。
9、领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责精编 篇10
1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作;
2、负责部门优质团队建设，强化部门凝聚力;
3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度，审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理;
4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订，施工监理、竣工验收、办理工程决算等;
5、制订年度、月度培训计划，做好人员的岗前培训，按计划组织实施各项专业技术培训;
6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案;
物业工程经理工作职责精编 篇11
1. 根据公司需求，在物业总经理的领导下负责分公司物业板块所有项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备;
2. 负责总协调处理所有工程系统发生的问题，保障楼宇水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行;
3. 负责组织制定各岗位规范和操作规程;
4. 负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;
5. 负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗。
物业工程经理工作职责精编 篇12
1. 负责供应商选择、供应商关系维护，组织相关服务供应方进行招投标工作的开展;
2. 负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;
3. 负责指导和监督小区物业设施、设备、系统运行、检查、保养、维修工作的日常运行管理和监督;
4 负责审核小区设备设施的年度保养计划，并监督实施情况;
5. 协助审批小区设备更新、工程改造、重大维修计划;
6. 制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。
物业工程经理工作职责精编 篇13
1、负责本部门的日常管理工作，包括部门员工工作的监督、协调与控制;有计划的组织部门员工的培训并保证培训效果;考核本部门员工的业绩。
2、组织制定公司工程类维修、保养及改造项目计划，并组织项目的设计方案、工程量计量及立项实施;
3、组织审核各单位的维修、保养、改造、采购及工程量计量等项目;组织监督检查各工程项目的进度、质量;审核整改、维修方案及价格，审核工程验收及付款;
4、按照国家行业标准进行受委托项目电梯系统的管理验收和交接工作;
5、精通电梯系统，电梯轿箱及电梯机房的设备、电梯对讲等。能分析各种故障，并及时排除;
6、组织制定电梯设备管理、机电设备管理、节能减排、房屋及公共设施管理及接管验收等标准、制度、办法及操作规程，并组织实施、监督、检查及指导;
7、组织电梯、机电设备、土建类维修保养等分包方资质与信用的评定;
8、组织协助各单位处理工程类紧急突发事件、安全检查等工作，并提供专业技术支持;
物业工程经理工作职责精编 篇14
一、工程管理
1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，协助物业公司实施并监督执行，确保各类设备设施处于良好工作状态;
2、审核商户的装修方案并组织装修管控，根据商户需要优化方案，并根据商户提出的维修要求，向物业公司提出并完成相应的维修工作;
3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划，指导做好(水、电、气等)节能降耗工作，并做好成本控制的管理;
4、组织对施工现场，操作规范的检查，定期开展对本部门员工的业务技能培训。
二、物业管理
1、根据商业物业使用功能和商户要求，参与商场的规划、设计、施工和管理，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;
2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收;
3、根据招商及管理需要提出工程改造方案，并组织/监督实施，监督维保商维保工作，组织评定其维保质量;
4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种问题，确保物业交付工作正常，维护公司良好声誉，负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;
5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题，或物业管理中发现的问题，及时沟通，并监督跟进落实解决。
物业工程经理工作职责精编 篇15
1、负责组织制定工程设施设备保养、改造/更新、预算及成本控制计划;
2、制定设施设备的日常运行、维修保养、巡视检查制度、工作标准及应急预案，实施岗位培训、职业安全、数据分析、工作质量检查及改进，并监督执行;
3、负责对设施设备的外包、分包及监管项目进行前期论证、费用审核、合同/协议的商洽，施工组织、过程协调及质量控制;
4、领导交办的其他工作。
物业工程经理工作职责精编 篇16
1、自觉遵守公司规章制度，服从领导，严格履行职责;
2、做好定期巡视工作，认真检查各配电室、消防、 水泵等公共设施运行使用情况，发现问题及时处理，杜绝事故于未然;
3、作好员工培训，并组织维修知识培训及进行各项维修工作;
4. 按规定周期定期进行维修检查，及时排除隐患，同时以书面形式提出维修整改计划和报告;
5、及时完成管理处领导交办的其它任务等;
物业工程经理工作职责精编 篇17
1、根据公司战略规划，规划公司工程管理体系，并监督维护和运行;
2、编制年度工程预算方案，对公司工程项目进行全面指导和监管;
3、负责总公司所管理项目的工程技术支持，解决项目设计、施工中的重大技术问题，并提供专业的工程建议;
4、负责消防安全管理、设备维护、智能化改造以及能耗管理;
5、协助解决各项目工程难题和突发事件的应急处理。