4s店车间各工种岗位职责 篇1
1. 负责整个车间人员调配、任务分配; 2. 监督并激励车间员工按时、高质量完成工作，负责车间的全面质量管理; 3. 控制维修质量及生产成本; 4.根据政策、流程监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范。
5. 根据服务部运营规划，合理配置车间人员;
5. 根据车间员工的资格和表现，分析人员培训要求和发展课程; 6. 对员工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助。
7. 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜;
8. 协助解决客户投诉及纠纷。
9. 根据主机厂和公司的相关规定，进行设备申请及采购工作;
10. 根据车间工具、设备的保养和维护周期，督促专人负责实施并作记录;
11. 规范流程管理，组织建立并不断完善管理流程与制度;
12. 优化车间管理模式，建立车间维修流程图和检查表;
4s店车间各工种岗位职责 篇2
1.负责各工种间的衔接并监督员工按照规范操作执行;
2.负责参与现场解决维修疑难问题;
3.对现场的设备安全负责;
4.负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性;
5.负责反修车辆的质量鉴定;
6.总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件;
7.负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能。
4s店车间各工种岗位职责 篇3
1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;
2、负责随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;
3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;
4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，杜绝浪费因素;
5、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;
6、负责清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。
7、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。
4s店车间各工种岗位职责 篇4
1、根据公司营销计划，制定生产计划下达生产任务，并组织调度、安排和控制生产作业进度。
2、贯彻落实公司各项规章制度，制定生产体系的内部管理制度，做到日常规范有序。
3、完善生产体系的管理流程，操作流程及相关文件;按生产质量管理规范与有关要求合理设置人员岗位与生产环境，保证生产正常进行;制定生产工艺流程以及相应的操作规范;协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。
4、制定与监控实施库存计划和生产成本控制计划;编制生产成本预算，分析生产成本、挖掘成本浪费环节、控制生产成本。编制、制定产品工时材料定额、消耗定额。
5、监督生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量检验分析，发掘质量隐患，提出改善方案;提高生产质量，降低产品次品率。组织对本部门员工进行安全、操作技术、维修常识、质量管理等方面的培训和考核。
6、负责安全生产全方位管理，贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故，保障公司安全文明生产。
7、审核公司设备新增、维修、使用计划。
8、负责生产工人操作规范、等级标准的制定，技术技能的指导、培训。
4s店车间各工种岗位职责 篇5
1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，铭牌的打印;
2、负责生产计件工票的统计与录入;
3、协助车间主管、班组长完成生产部生产推进工作。