药店店长工作职责精编 篇1
1、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
2、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
3、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
4、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
5、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
6、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。
7、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
8、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
药店店长工作职责精编 篇2
1、负责制定本店销售服务计划，并组织实施，确保实现公司下达的各项销售目标。
2、负责本店员工的日常管理工作，支持各岗位达成目标。
3、负责组织落实公司的药品质量管理工作。
4、负责本区域外联关系的维护、协调。
5、负责公司交办的其它工作。
药店店长工作职责精编 篇3
1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；
2、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，维护门店业务正常运行；
3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，为顾客提供优良服务；
4、完成公司交办的其它工作。
药店店长工作职责精编 篇4
1、具有良好的品德言行，具有较强工作责任心和敬业精神，
2、对公司的各种制度具有较强的执行力；
3、能团结带领门店员工为完成销售任务；
4、具有较强指挥协调能力；
5、具备较强的管理能力和业务技能。按时并保质保量完成公司布置的工作；
6、具备执业药师资格。
药店店长工作职责精编 篇5
1.接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售
2.负责做好商品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；
药店店长工作职责精编 篇6
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范管理门店工作；
2、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作；
3、督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任；
4、保证上柜商品明码标价，及时有效的对本店商品价格开展自查工作；
5、贯彻执行服务规范，处理解决门店纠纷并协调员工关系；
6、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责；完成公司下达的各项经济指标
7、负责定期盘查商品，保障门店商品齐全以及单据、日报表的上报和保管；
8、按公司要求负责对门店员工的业务知识培训；
9、负责门店水电及各项消防安全工作；
药店店长工作职责精编 篇7
1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药店经营规范和各项规章制度，随时把自己置于店员监督之下，以身作则，只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神。在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识：即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展，如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈担
6、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
7、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
9、要有成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
药店店长工作职责精编 篇8
1、完成公司下达的门店任务及预算指标；
2、门店员工关系及团队管理工作；
3、门店政现的执行、监督及全面负责门店管理工作；
4、落实执行绩效考核方案，并对绩效考核方案在门店内部的落实起监督作用；
5、对各项营销服务工作起统筹、推进、监督作用；
6、对门店各项开支进行控制，将运营成本控制在合理水平。
药店店长工作职责精编 篇9
1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作；
3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常门店管理工作。
药店店长工作职责精编 篇10
1.前面主持店面的管理工作，配合公司总部策划各项营销策略及实施。
2.监督商品的要货、上货、补货、做好进货验收，商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，维护门店业务正常运行。
3.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，为顾客提供优良服务。
4.完成公司交办的其他工作。
药店店长工作职责精编 篇11
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按G、S、P规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
5、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
7、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
8、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。
10、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
11、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
12、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
13、积极完成上级交待的其他工作。
14、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。
15、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。
16、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
药店店长工作职责精编 篇12
1、负责药店的经营管理;
2、监督店内的商品进货验收、商品陈列、质量管理等有关作业;
3、执行总部下达的商品价格变动、促销计划与促销活动;
4、掌握门店销售动态，及时向总部提出建议;
5、解决药店事务纠纷，处理好突发事故;
6、店内职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的监督与管理。
药店店长工作职责精编 篇13
1、公司各项指令和规定的宣布与执行。
传达、执行公司的各项指令和规定;负责解释各项规定、营运管理手册的条文等。
2、完成公司下达的各项经营指标。
经营指标的主要目标包括:营业目标、毛利目标、费用目标及利益目标。店长应根据公司下达的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定年度销售计划的执行计划(包括商品、销售、培训、人员等项目的计划)，可具体细分为月计划、周计划、日计划有些可做到每小时计划等。
3、掌握药店销售动态，调整经营品种结构。
店长要掌握药店商品销售动态，并根据销售动态，调整经营品种结构，建立客户需求登记簿，凡是顾客有所需求的品种，都一丝不苟的登记并组织进货。通常首次数量不宜太多，售完再进，根据销售速度来决定进货量。凡是打开销路的品种，方可进入正常的购进计划中。店长还要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况，并及时向公司总部汇报本店销售动态、库存情况和新产品引进销售情况等，并对本店的滞销药品淘汰情况提出对策和建议。
4、确定合理的零售价格。
连锁门店可能没有定价权，但可以将周边市场的价格信息如顾客敏感的品种价格信息随时反馈;店长还要做好各种报表的管理，例如店内顾客意见表、盘点记录表、商品消耗记录表和进销商品单据凭证等，以加强监督和审核药店会计、收银等作业。
5、商品的消耗管理。
店长应针对主要消耗商品进行管理，以将消耗降到最低。
6、做好药品分类管理工作:商品的摆放是一门学问。
不但药品和非药品要严格分区管理，医疗器械也需单独陈列，不能与非药品混淆。为方便销售，一般讲时令畅销品种摆在柜台上层和货架的明显位置(黄金视角)。
7、维护药店的清洁卫生与安全。
(1)店内设备完好率的保持，设备出现故障的修理与更换，主力设备的维护等
(2)药店前场与后场的环境卫生。一般按区域安排，责任到人，由店长落实检查。
(3)在营业结束后，店长应对店内的封闭情况，保安人员的到位情况、消防设施摆放情况等主要环节做最后的核实、确保安全保卫工作万无一失。
8、店内职工的工作安排与管理。
店长应负责考勤的记录、报告，依据工作需要选择和配备人员，对员工仪容、仪表和服务规范执行情况进行监督与管理，建立合理的奖金分配制度，体现“按劳分配、多劳多得”的原则。如有的药店不但在销售额上要做到每个班组单独记账，其它各项工作也指标化(如把销售额、开票笔数、商品摆放、环境卫生、迟到早退都细化成一定比例，用来分配奖金)。通过制度与经济双管齐下，不但激发了员工的热情，药店的各项规章制度、临时工作也能得到及时的贯彻和执行。
9、教育、指导工作的开展。
教育指导员工自觉遵守公司规范，积极开展细致的思想工作，协调人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强药店的凝聚力。用药学服务拢住每一位顾客的心，这有赖于对店员有效的进行药学知识、服务培训和工作指导的开展。所以我们三立医药正在帮助各位店长对店员进行医学、药学知识的辅导，使店长有了培训工具，新员工入职可以借鉴并使用。
10、职工人事考核、提升、降级和调动。
店长要客观评估员工的表现，实事求是地向公司人事主管部门提交有关员工的人事考核、职工提升、降级和调动的建议。增加考核店员的特殊指标如店员的多销指标和店员的流失指标(员工的四项基本修炼)。所谓多销指标，就是指顾客通过店员的关爱服务后，多增加的销售部分。流失指标，就是那些“空手而归”的顾客数量，接待好“闲逛型”顾客，是药店增加销售的亮点。
11、加强服务质量管理，做好顾客投诉与意见处理工作。
要满足和适应顾客不断增长和变化的需求，就要正确对待、恰当的处理顾客的各种投诉和意见。同时，保持与顾客经常沟通与交流，深入居民或顾客中倾听他们的意见和要求，随时改进药店的服务。
12、各种信息的书面汇报。
有关竞争店的情况，顾客的意见、商品的信息、员工的思想等各种信息，应及时用书面的形式向企业总部汇报。
13、意外事件的处理。
店长面对门店各种突发事件如火灾、停电、盗窃、抢劫等，应做出迅速判断并能够迅速处理。
药店店长工作职责精编 篇14
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按GSP规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任；
2、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级；
3、负责门店商品计划的核实与传递以及收银工作，销售单据、日报表的保管；
4、做好药品分类管理工作；
5、定期做好药房销售数据的更新和上传药监部门；
6、维护药店的清洁卫生与安全；
7、正确对待、恰当的处理顾客的各种投诉和意见。
药店店长工作职责精编 篇15
1、负责门店的日常管理和销售工作，完成公司下达的各项经营指标（例如营业目标、毛利目标等）。
2、认证执行贯彻GSP要求，做好药店分类管理工作、商品陈列，负责监督门店的商品质量管理，确保药品购入、验收、养护和服务质量管理等全面质量管理体系的正常运行。
3、做好日常事务分工管理和人员管理工作，并采取相应的业绩考核，完成销售任务，组织培训，用人所长，合理分工，科学排班。
4、科学进货，合理控制库存，优化商品品种结构，杜绝过期商品，做好商品的消耗管理。
5、掌握药店销售动态并根据销售动态，制定并组织各种营销活动有效实施，调整经营品种结构，
6、加强服务管理，妥善处理顾客投诉、意外事件以及服务工作中所发生的各种矛盾的处理
7、负责建立药品养护档案，内容包括：养护记录台帐、检验报告书、质量报表等资料，资料归档保存，统一管理。
8、完成公司及上级领导安排的其他工作事项。