营销总监职责规划 篇1
1、分析把握行业趋势,负责公司在新媒体领域平台架构、内容建设(包括自有媒体和合作媒体);
2、分析各主要社会化媒体平台流量、运营指标与宣传效果,能够提供符合客户需求的新媒体精准营销方案,建立新媒体网络营销模式;
3、负责公司自有媒体平台(网站、微信、微博、公众号等)的建设,明确目标定位并落实实施。
4、配合公司业务部门出具(新媒体)整合营销方案,根据各渠道特点进行营销活动的布局和规划，科学分析产出并及时调整;
5、负责发掘PC及移动互联网营销新渠道,自媒体媒体资源拓展、渠道运营及管理,并及时关注竞品动向。
营销总监职责规划 篇2
1、根据公司年度营销计划，负责制定本业务中心的年度经营目标，并组织分解落实。对于影响到业务中心年度经营目标的重大项目，需制定详细的营销计划并组织实施，确保大项目的顺利完成。
2、组织开展市场调研，分析市场行情和行业动向，及时掌握最新的销售动态，为公司营销策略及新产品研发提供决策依据。
3、通过对各类订单决策链分析，指导本区域内的市场、产品的策划和推广活动，组织各办事处制定详细的营销计划并组织实施，同时对本区域投标的各项工作进行全面监督与指导。
4、收集分析本行业竞争对手信息，根据分析找出超越竞争对手的关键点.
5、负责业务团队管理及人才梯队建设。
6、定期拜访客户及市场调研。
营销总监职责规划 篇3
围绕公司下达的经营指标，制定营业部月度、季度、年度等业务目标及工作方案，并组织实施;
负责营业部业务发展部经理、财富顾问部经理和机构业务部经理的选拔、培养工作，负责财富经理队伍建设与管理;
策划、制定营业部营销方案，带领并督导团队成员开展营销工作，完成营业部对财富经理有效户、资产引进、产品销售等业绩的考核要求;
负责银行渠道及其他市场渠道的开拓及维护工作，发挥个人示范带头作用，积极拓展新业务、新渠道，达成业绩绩效;
完善营销培训体系，加强营销服务团队建设，组织营业部员工定期开展业务的学习与培训;
做好营销服务队伍经营绩效分析、经营活动的评估、业绩考核;
加强营销服务队伍的合规管理，严格控制违法违规行为;
营业部安排的其它工作。
营销总监职责规划 篇4
1、带领销售团队完成公司的业绩目标;
2、全面实施销售预算，建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;
3、管理销售人员，建立、补充、发展、培养销售队伍，实施优胜劣汰机制;
4、负责公司品牌及产品推广目标的实现，制定公司品牌营销策略和传播策略;
5、及时了解总结行业动态，提供调查报告给公司决策。
营销总监职责规划 篇5
1、 全面负责项目招商运营部工作，根据项目年度目标制定总体招商计划，完成下达的招商任务;
2、 负责组织商业市场调研，确定招商业态、规划布局;
3、 负责组织建立项目招商运营团队，指导招商运营工作流程，监控招商运营工作执行;
4、 负责公司各类物业(写字楼、公寓、裙楼商业等)的市场动态分析，包含行业内品牌商户资源的收集、筛选整理、汇总;
5、 负责招商渠道的拓展及维护，挖掘潜在客户，负责客户关系维护与管理。
6、 提出有利于行业企业发展、与其需求相匹配的招商政策和产品服务内容，对公司政策制定、产业体系落地和产品规划提出有效建议。
7、 建立、协调和维护与第三方机构的长期友好协作(如商业顾问公司等);
8、 参与楼盘的营销策划、楼盘交付的运用管理。
营销总监职责规划 篇6
1、参与制定宾馆的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织和管理销售团队，完成宾馆销售目标。收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
3、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场发展。
4、协助制定宾馆推广方案，并监督执行。妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。
营销总监职责规划 篇7
01. 主要负责或协助负责公司全盘营销管理工作
02. 负责公司年度营销管理计划
03. 负责公司营销管理渠道规划与管理
04. 负责公司营销管理政策的起草与制定
05. 负责营销团队建设与管理
06. 负责营销团队人才培训计划与培养安排
营销总监职责规划 篇8
1、协助公司总经理制定团队销售策略及计划并有效执行;
2、依照销售策略及计划，负责带领各分店营销团队和业务开发管理工作，督促团队成员完成销售目标，达成个人及团队业绩指标;
3、负责带领团队成员开发中高端客户，保持优质客户的长期战略合作;
4、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核;
5、了解团队成员日常工作进度情况及客户服务情况，帮助成员挖掘和维护优质客户;
6、激发团队士气，培养良好的团队精神。
营销总监职责规划 篇9
1、根据总经理下达的年度战略目标、年度策略，结合营销中心的使命并结合市场行业制定营销中心的年度营销与销售战略、计划及策略、年度拍卖计划及策略;
2、根据公司年度销售目标和市场营销计划，分解、编制本公司年度、季度、月度销售目标和计划，制定年度销售预算方案;
3、根据公司整体业务发展战略，组织编制销拍营销策划方案;
4、开发、培育、维护、评估公司各类销售渠道;
5、有效运用公司各销售渠道资源，带领团队完成公司既定年度营销与销售战略目标;
6、根据公司业务发展战略，编制并执行市场调研计划，开展公司各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析等工作，收集行业发展信息;
7、善于发现与培养销售人才，组织编制销售人员培训计划，并组织实施、评估培训效果;制定年度市场推广计划与活动预算，监督实施过程并及时评估和调整;
营销总监职责规划 篇10
1.协助总经理建立科学的销售战略，以及完善市场营销组织系统和管理体系，合理配置公司资源，确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持。
2.协调企业内外部关系，草拟公司年度营销工作计划总体部署，并对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控制。
3.组织拟定公司营销相关管理制度、规范与流程，并负责监督执行。
4.对市场的变化做出及时的判断和预测，对所制定的市场策略及实施情况进行督查、评判和修正。
5.组织审核项目销售定价和销售策划方案，以及制定产品推广策略、品牌战略计划和品牌宣传方案。
6.综合分析竞争对手的产品及行业情况，适时调整竞争策略和营销通路。
7.组建高效的营销团队，全面进行市场拓展，确保完成公司制定的销售目标。
8.负责激励、辅导、培训团队成员，并激励积极他们主动开拓市场，完成任务指标。
9.控制营销成本，促进营销利润最大化。
营销总监职责规划 篇11
1、会议营销活动的全面组织管理;
2、负责会前、会中，会后各个环节的设置和把控;
3、负责营销目标的达成，目标分解及实施计划的制定;
4、负责营销团队的建设与培养。
营销总监职责规划 篇12
1、负责配合销售完成公司销售业绩;
2、完成市场拓展与客户服务指标;
3、开拓维持客户网络，与客户进行良好的沟通，做好服务跟踪工作;