加工生产岗位职责 篇1
管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施等），以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。
四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责
一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的管理中心。负责公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符，帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核，不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办，未经领导批准不得私自支付。账款及时入账，加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。了解和掌握生产经营状况，并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的.质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案，抓好保密工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。
加工生产岗位职责 篇2
岗位职责：
1、控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养;
8、安全生产检查与处理。
任职资格:
1、大专以上学历;
2、5年pcba后加工、组装管理经验。
加工生产岗位职责 篇3
1、在项目经理领导下负责项目部的生产及安全管理工作。应对项目部的生产指标完成情况及安全管理工作负主要责任。
2、熟悉施工合同、施工图纸，了解现场施工情况。组织项目部有关管理干部和劳务班组按规范规程、设计图纸、施工方案施工，保证按期完成公司下达的各项生产任务。
3、新工程开工前应配合技术负责人在保证质量、安全的前提下提出方便施工的合理化建议，按施工组织设计(方案)组织劳务班组、机械设备、原材等及时进场，及时完善施工总平面布置，及时做好工程前期的施工准备工作。
4、协助项目经理、技术负责人编制施工进度总计划和月、周施工进度计划。按施工进度计划做好劳动力、机具、设备、材料等的进场和使用。合理安排工序搭接、流水作业、交叉作业，确保月、周进度计划的实现。
5、负责劳务班组的宏观安排和管理，协助施工员及时解决劳务班组遇到的一般问题，较大问题必须及时亲自解决，以确保生产正常运行。
6、在生产过程中若发现个别工程生产不正常或延误工期，应协助项目经理及时召开生产协调会，采取措施，将延误的工期夺回来。
7、协助技术负责人向施工员、质检员、安检员及劳务班组进行工期、技术、质量、安全、文明施工交底，督促其做好签字手续。
8、负责对施工员、劳务班组的日常工作进行检查，对未达质量、安全标准的工程有权进行停工整改，直至合格。负责督促施工员、劳务班组进行质量、安全整改，不合格者，不得进行下一道工序。
9、负责组织施工员对劳务班组的完成量进行验收，不合格者，不得签字。
10、负责按国家及地方政府颁布的法律、法规和施工方案组织安全文明施工，对发现的违章作业应及时进行停工整改，不合格者，不得施工。
11、对发生的安全事故应采取应急措施，不得使安全事故继续扩大。同事应组织项目安全员
、施工员、劳务班组及有关人员进行事故调查，按“四不放过”的原则进行处理;较大安全事故应协助公司安全部进行处理。
12、做好项目工程的安全文明施工管理，按总平面布置图施工，及时进行材料、周材、工具、设备等物资的堆码，及时清理建筑垃圾，及时进行废旧材料的处理，做到“工完场清，工完料尽”。
13、协助项目经理做好与建设单位、监理单位的联系工作和周边关系的协调工作。
14、负责直管施工员及安全员、设备员、材料员。
15、完成领导交办的其它工作。
任职资格:
1、40岁以下;工民建、土木工程等相关专业大专以上学历。
2、5年以上工作经历，2年以上同岗位工作经历，其中至少完整经历过1个体量不少于10万方的直管项目(即直接管理劳务小分包)生产经理经历;有龙湖、万科项目管理经历优先。
3、具备解决问题的能力、有自己的团队、会带团队、以身作则、具备非常好的计划统筹能力。
4、一级建造师、工程师。