ERP实施项目经理岗位职责 篇1
1、作为项目的第一负责人带领团队实施交付项目;
2、制定合理的项目计划，有效掌控项目实施开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题;
3、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施;
4、组织进行需求分析、蓝图规划设计、上线指导等工作;
5、负责项目过程的文档管理;
ERP实施项目经理岗位职责 篇2
1、担任项目经理，主导大项目的实施，达成项目预定目标;
2、主导或协调资源，进行项目的业务调研、诊断、分析，形成满足客户需求的业务解决方案;
3、分配团队成员工作任务，辅导团队成员完成项目工作任务，把控任务质量
4、知识沉淀与分享，及时沉淀业务中发现的价值要点;
5、针对软件产品的销售，提供售前支持;
ERP实施项目经理岗位职责 篇3
1、负责ERP项目的实施支持和项目管理工作;
2、能总结提炼优秀企业的管理模式，参与实施标准化建设;
3、有能力组织一线顾问项目团队的能力提升。
ERP实施项目经理岗位职责 篇4
1、负责ERP项目的实施项目管理;
2、制定交付策略和交付计划，控制项目过程，带领团队确保项目按时、按质、按量完成，实现各项项目目标;
3、主导完成大型复杂项目风险控制和交付;
4、总结提炼优秀企业的管理模式，制定和完善项目管理体系和方法。
ERP实施项目经理岗位职责 篇5
1、负责ERP项目实施、用户培训、现场运行指导及硬件网络的维护使用;
2、收集并编写客户需求，制定客户企业规划流程;
3、项目进度的跟进，项目验收的跟进;
4、协助开发人员完成开发，测试，培训，技术支持与开发需求调研;
ERP实施项目经理岗位职责 篇6
职责
1、负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范，严格监控执行;
2、掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意;
3、协调各种资源，负责设备选型，保障项目开发工作和开发进度，组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;
4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交;
5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档。
任职资格
1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神，善于与他人合作;
2、具有一建或二建机电工程专业证书;
3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;
4、良好的敬业精神，肯吃苦，有进取心与事业心，较强的抗压能力。
ERP实施项目经理岗位职责 篇7
根据企业管理的需求和行业特点，规划IT项目整体方案;
负责IT产品及项目管理工作，包括项目计划、需求调研、系统设计、用户培训、现场实施等;
负责与业务部门沟通，了解项目整体需求，并及时反馈阶段性成果，及时跟进业务需求变更;
负责项目组人员培训工作，包括项目的知识、技术和技能培训;
对项目上线后的使用效果跟踪，收集、分析、优化相关流程，确保相关业务的持续完善;
ERP实施项目经理岗位职责 篇8
职责：
1、负责公司OA系列产品项目实施;
2、负责需求收集分析、流程调研、确认、搭建、测试、优化的工作;
3、负责OA系统最终用户的培训及用户手册的编写;
4、负责OA系统日常的运行、维护、管理工作，解决运行过程中遇到的问题。
5、负责OA整体功能和界面的用户满意度提升。
岗位要求：
1.专科以上学历，专业为计算机、管理或相关专业。
2.熟悉OA业务，能熟练应用知识管理、门户管理、工作流管理等功能模块，有OA移动化实施经验。
3.具备2年以上办公自动化或协同办公类系统实施管理经验。
4.具备需求分析、系统实施、流程优化、系统运维支持、项目管理技能和经验。
5.良好的沟通协调表达能力，学习能力。
ERP实施项目经理岗位职责 篇9
1. 定期拜访客户，维护现有客户关系并开发新的潜在客户。
2. 搜集相关信息，了解行业市场趋势与需求，开拓和扩大市场份额。
3. 参加行业相关展会，搜集市场信息，与销售团队一起制订销售与市场策略。
4. 学习和更新产品知识，提供技术支持，协助客户制定产品方案。
5. 负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送，回收货款等各个销售环节的工作。
6. 通过内部部门间和客户的协调，做好售后服务工作。
7. 领导安排的其他事宜。
ERP实施项目经理岗位职责 篇10
1、根据公司产品申报进度，协助制定和实施临床试验项目开展战略;
2、制定临床试验项目预算，年度计划书;
3、撰写临床试验项目的管理文件，确保临床试验严格按照方案、SOP和相关法规执行;
4、按计划完成临床试验项目的全面启动、执行与结束工作;
5、协调解决临床试验过程中的突发事件;
6、完成上级领导交办的其他任务。
ERP实施项目经理岗位职责 篇11
1、负责项目部档案资料管理工作，包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。
2、负责跟进项目部文件签批，承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。
3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。
4、负责统一处理项目部日常费用报销工作，以及做好资金计划收集提报工作。
5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作，如，考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。
6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。
7、协助开展项目部员工团建活动，积极做好员工关怀工作。
8、协助项目总开展其他行政办公工作，确保项目部行政办公秩序。
ERP实施项目经理岗位职责 篇12
职责：
1、了解客户的需求，结合公司产品技术和市场主流设备供应商的产品，设计和编写系统集成解决方案。
2、向客户讲解方案，展示方案特点、主要功能和价值。
3、参与项目投标，负责技术标、商务标的编制及成本费用估算。
4、制定项目实施计划，指导实施人员完成方案实施，并解决实施过程中的问题。
5、完成项目的验收、交付及回款工作。
任职要求：
1、有很强的系统集成方案设计和编写能力。
2、具备良好的沟通和表达能力。
3、近期内具备3年以上系统集成的项目经验，对于弱电系统集成(视频、传感设备、网络、数据交换、大屏显示等经验)非常熟悉。
4、计算机、通信、自动化等相关专业本科及以上学历，具有有扎实的计算机、通信网络、综合布线以及弱电系统的理论知识。
5、能够适应经常出差
6、具有建造师、系统集成项目经历、PMP项目经理任职资格者优先
7、具有政府项目经验优先
ERP实施项目经理岗位职责 篇13
1、组织编制并实施项目整体、月度、每周工作计划以及材料、设备、资金等使用计划;
2、负责建立项目部各项规章制度，对部门内部人员进行合理的任务分工;
3、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作，定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系，总结布置工作，有效的控制施工进度和施工质量，安全，确保按计划或按合同工期完成施工任务;
4、负责项目的标化管理工作，制订各项保证措施，并组织落实、督查;
5、建立项目团队，协助做好员工选拔、配备、培训、指导、监督、考核等工作;
6、负责项目风险管理，识别项目风险并采取风险规避措施;
7、负责组织整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;
8、负责整理项目竣工与交付、进行工程总结、决算等;
9、负责项目部日常工作，接受相关部门、领导的指导、监督，定期向上级报告工作;
10、完成领导交办的其它工作。
ERP实施项目经理岗位职责 篇14
职责：
1、负责海外项目实施团队组建、管理，布置工作目标、工作计划，保证项目团队工作效率;
2、负责海外项目的文档编写和整理工作，能独立进行相关业务技术交流;
3、协调组织内部及外部资源，带领团队进行项目前期的需求调研、分析、实施方案制定;
4、对项目的范围、实施进度进行整体把控，对项目资源、质量、风险、变更进行有效管理;
5、完成项目实施、培训、上线、验收、回款等工作，为客户提供日常业务支持;
6、参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作;
7、及时完成领导交办的其他工作。
任职要求：
1、计算机相关专业，大专及以上学历，5年以上软件实施工作经验;
2、英语口语流利，会翻译，书面表达能力强，英语6级以上;
3、熟悉Postgresql/Oracle/Mysql/Sqlserver等主流数据库，能熟练进行产品安装、配置、维护及日常问题处理;
4、熟悉Linux，Tomcat，Weblogic等Java web的应用配置和部署;
5、具备实施文档编写能力、演讲能力、管理能力及团队协作能力;
6、工作积极主动、责任心强、能够承受工作压力，适应公司项目出差;
7、有智慧城市、电子政务、政府项目经验者优先考虑;
ERP实施项目经理岗位职责 篇15
1、负责项目的前期技术策划，如方案编制、预算方案、设备及人员组织测区踏勘等工作;
2、负责项目实施全过程，包括与业主的沟通、项目执行、项目监督与情况汇报，项目质量控制、变更执行与应急情况管理等;
3、负责项目人员的技术培训、技术讲解、项目管理，验收等事宜;
4、负责仪器设备的管理，严格按操作规程操作仪器设备;
6、上级交办的其他任务。
ERP实施项目经理岗位职责 篇16
1、作为项目经营一把手，全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。
2、在精装公司和工程管理部的领导下，参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。
3、负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。
4、负责对装饰效果总体把握，具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制，具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。
5、负责组建项目经理部，明确项目各岗位职责分工，组织建立项目成本控制体系，监控施工主材的使用及损耗情况，组织和落实进度控制体系及其保证措施。