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成本主管工作职责工作范围(精选22篇)

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成本主管工作职责工作范围 篇1

1、熟悉相关定额及规范,能及时掌握当地人材机市场信息。

成本主管工作职责工作范围(精选22篇)

2、熟悉房地产开发全过程成本控制的要点以及方法,项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作,项目目标成本的制定及动态成本的管理,编制成本管理动态评估报告,为公司战略投资决策提供依据并建立动态成本资料库。

3、负责项目工程预算、决算,监督造价咨询机构的概预算编制工作,保障成本目标的实现,参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审,监督审核经济签证与设计变更并给出合理的建议。

4、编写招投标计划,招标文件,组织标底编制。收集整理竞标单位资料并严格审核,组织和参与答疑会、开标会及评标会,并发放中标通知书。建立战略合作单位数据库。

6、负责协调工程材料和设备的采购,对材料、设备供应单位进行比选,建立合格材料、设备供应单位名录。

6、起草、洽谈并签订各类工程合同,根据合同签订内容核对工程款的支付金额并严格核查合同的履约情况,分析潜在风险并提出预控措施,并建立月度及年度资金计划和资金台帐。

7、领导交办的其他工作。

成本主管工作职责工作范围 篇2

负责建立和完善与公司成本核算有关的各项规范、制度及流程;

负责制造成本核算体系搭建,制定并监督执行公司成本控制方案;;

熟悉产品生产工艺与流程,准确核算产品成本,审核相关单据,准确归集各项费用(包括材料费、人工费、运输费及合理分配期间的各项费用);

审核各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,定期编制成本分析报表;

监管仓库,确保出、入库存数据准确,负责仓库定期、或循环盘点;

参与产品标准售价的制定,确保定价合理、准确、及时;

保管各项凭证、报表及成本核算的相关资料,防止丢失和损坏,并按月进行归档;

完成领导交办的其他工作任务。

成本主管工作职责工作范围 篇3

1.负责制定公司成本管理各项规章制度,并监督执行。

2.负责组织编制新开发项目可研成本及各阶段目标成本,编制各业务部门目标成本责任书,并监督执行情况。

3.监控各项目动态成本,审核招标立项、直接委托、合同签订、合同付款、设计变更及现场签证文件,并对成本超支进行报警和处理审批。

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6 .参与造价咨询公司的招标选择,全面管理造价咨询公司;

7.对各项目合同进行结算审核。

8.收集整理项目的成本后评价资料,建立成本资料信息库,组织日常培训及业务研讨。

成本主管工作职责工作范围 篇4

1、指导并协调工厂各岗位的ERP录入、成本数据收集工作并监督其执行;

2、负责工厂制造成本的核算,分析,考核、预测;

3、负责公司产品报价合理性稽核;

4、负责工厂存货的核算、管控,呆滞物流的处理方案的出具;

5、负责组织工厂盘点,及盘点差异分析;

6、为公司发展提供必要的财务数据、分析报告及专业建议;

7、负责工厂内部流程制度体系的搭建和优化;

8、完成其他财务相关工作。

成本主管工作职责工作范围 篇5

1、熟悉工程施工技术、工程造价管理基础理论及相关法律;

2、熟练掌握预算软件及日常办公软件、熟悉档案管理。

3、熟练掌握现行工程预结算文件编制办法,能独立编审各类造价文件。

4、熟悉房地产项目成本构成,能独立完成房地产项目各阶段成本测算工作。

5、熟悉招投标管理流程,能独立编制招标文件。

成本主管工作职责工作范围 篇6

熟悉生产制造流程,熟练运用产品的基本成本核算方法;

2、对远期产品项目及量产产品进行成本测算与报价,协助完成产品生命周期的盈利预测分析;

3、对各部门成本达成情况进行跟踪,对工厂制造成本与损耗进行管理和分析,寻找产品成本节约空间;

4、协助负责制定公司及各部门成本指标与分解;

5、优化成本管控流程,协助完善各成本中心业务流程,适时提出降本增效的控制措施和建议;

6、完成上级交付的其他工作。

成本主管工作职责工作范围 篇7

1、核算公司各项原材料、物品、在产品、产成品等入库、领用事项及收付金额,编制材料、物品领用的转账凭证。

2、编制成本转账凭证,审核各种原材料、物资、在产品、产成品的开支。

3、负责公司产品成本核算、成本分析工作,按时编制相关产品成本核算、成本分析报表;审核委托和受托外单位加工事项,负责结账时的费用分配及账目之间的调整,计算销售成本;确保数据的正确直实。

4、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

5、负责复核仓库实物账务的准确性,保证帐实相符、保证仓库实物帐与总帐、明细帐数据、金额相一致;以确定存货的盘盈、盘亏,编制相关的盘盈盘亏报表。

成本主管工作职责工作范围 篇8

1辅助处理供应链相关部门日常业务及问题;

2、 存货管理流程跟进,及时汇报库存、缺货信息及缺货原因;有需要时要去工厂了解生产情况,去仓库核实产品及物料;

3、 整理、录入供应链部门相关数据信息及BOM清单审核 ; 协助处理及审核相关凭证,参与会计档案整理。

4、 协助完成财务部门内的财务、会计、统计等工作;制作、整理供应链部门相关报表; 月末存货管理,跟进相关问题的解决方案;;

5、 协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理;

6、 协助规范供应链管理及完善相关财务管理制度;

7、 善于处理流程性事务、较强的学习及沟通能力、独立解决问题能力。

成本主管工作职责工作范围 篇9

1、完成市场营销类的采购工作,包括招标、询价比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总等工作;采购范围包括市场活动,市场美陈,新媒体推广,传统媒体推广,全案,设计,公关,媒体代运营,服务等;

2、调查、分析和评估目标市场,确定采购需求和采购时机;

3、保证负责品类的采购质量和服务水准,控制采购成本;

4、完成所负责项目供方的引进汰换、履约管理、日常关系维护等工作;

5、根据各部门需求制定和完成招标采购计划;

6、负责经办业务档案整理、各成本分项的动态管理;

7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训,并组织考核;

8、完成领导安排的其他工作。

成本主管工作职责工作范围 篇10

1、成本策划及目标成本执行:

1)参与项目拿地阶段安装成本测算的工作;

2)负责在设计阶段提出安装成本优化措施,在设计阶段对各类设计指标进行跟踪测算;

3)负责在实施阶段的成本动态管理,按公司要求及时启动预警机制,参与管理;

4)参与招标项目的询价工作;

3、根据公司要求,完成施工图预算。

4、负责设计变更、现场签证及进度款审核;

5、工程预结算:配合编制工程结算计划;督促施工单位提供完整的竣工结算资料;督促跟进咨询结算审核进度;结算争议处理;结算复核;配合项目结转成本编制、项目成本后评估报告。

成本主管工作职责工作范围 篇11

1、负责日常成本核算、分析和管控工作;

2、优化成本核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控体系;

3、负责各BU成本核算和分析工作,并做好各BU的成本指导和服务工作,对各BU成本管控提出建设性意见;

4、协助总监及经理落实集团公司管理规范,建立完善成本管理流程。

成本主管工作职责工作范围 篇12

1、成本控制

负责项目成本前控管理,即进行各阶段的方案测算,确定成本优化方向;提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;配合预结算中心及集团结算复审工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制,动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理,负责招标结果与目标成本的对比分析;

4、资金及工作计划

组织编制项目年度和月度资金计划,控制工程款的拨付;

5、分供方管理

按照集团制度对分供方进行履约评价,对于造价咨询单位进行管理和考核。

成本主管工作职责工作范围 篇13

1.监控与分析项目动态成本,审核设计变更并管理现场签证,控制项目成本目;

2.及时审核完成各专业的预算编制、成本测算、成本分析及盈利预测;

3.做好对设备材料质量、数量、资质证明、价格等方面进一步的核对和确认;

4.负责动态成本、工程进度款等的抽复工作并提供成本优化建议;

5.协调土建施工、设计与成本的配合工作,统筹土建及安装成本的工作;

6.完成上级领导交付的其他工作。

成本主管工作职责工作范围 篇14

1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。

2、编制和审核各子、分公司工程预、结算,提交预、结算报告书。

3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整,做好成本预判。

4、预结算二级审核,定期对签发的文件进行检查,做好成本分析。

5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。

6、审核所有工程招标文件和施工合同,编制部分施工合同及招标文件中商务条款。

7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作,并分析投标文件。

8、熟悉图纸,参与图纸会审,提出合理建议。

9、参与材料价格询价工作,并对需认价的材料、设备价格进行审核,有效控制成本。

10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。

11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。

12、完善成本相关制度流程并执行到位。

13、完成领导交办的其它任务。

成本主管工作职责工作范围 篇15

1、协助成本部经理完成主管项目目标成本、合约规划、年度全面预算及相关计划、动态成本等成本管理工作;

2、负责主管项目非安装专业的施工图预算、竣工结算的编制与审核工作;

3、负责主管项目非,安装专业施工类招标文件、工程量清单的编制与招标工作;

4、负责主管项目非安装专业相关合同的起草、洽商与签订工作;

5、负责主管项目非安装专业设计变更和现场签证申请单及施工联系单的现场计量与协同审核工作;

6、负责成本管理软件系统的部分数据录入、流程跟踪与维护管理等工作;

7、负责掌握主管项目工程施工动态及质量、进度情况,对主要节点施工期及主要材料使用的品牌、型号、规格等作好记录,必要时留存影像资料。

8、及时了解主管项目的工程合同履行情况,并做好跟踪监督与信息反馈;

9、参与主管项目组织的相关会议,并就成本管控方面提出建议和意见;

10、负责主管项目各项成本指标数据分析及成本资料档案的建立与管理。

成本主管工作职责工作范围 篇16

1.负责产品成本消耗管理、日常费用管控、产品成本分析、提出降本建议;

2.负责原材料及辅料的生产消耗管控,监督材料消耗异常;

3.负责材料采购价格比较分析和库存材料管控;

4.分析人力资源成本、运输成本、电力/燃气等重要成本项目异常;

5.定期编制成本管理报表和成本异常分析报告,提报成本改善方案。

成本主管工作职责工作范围 篇17

1、负责公司财务管理体系完善,对部门的日常管理、预算、资金运作等各项工作进行整体控制,提高财务管理水平;

2、负责公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;确保公司的经营和盈利目标得以顺利完成;

3、负责财务分析与预测,根据公司的营运状况、财务收支、资金流向等财务要素进行分析,为公司决策层提供财务分析与预测报告,并对公司开源节流提出建设性的意见;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;并监督落实执行;并负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及绩效评估;

5、参与规划和建立公司年度总预算和季度预算的工作,并根据具体情况予以调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算;

6、全面掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,定期及时向公司总部汇报工作情况;

7、在公司授权下代表公司与外界有关财税管理部门和机构联络并保持良好合作关系;

8、协助公司管理层规范和完善与本部门相关的管理工作和流程,全力配合完成总部及公司领导交办的其他工作。

成本主管工作职责工作范围 篇18

1.参与方案设计阶段的成本测算,根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化,组织编制目标成本;

2.整理分析土建专业测算数据,完成初步设计的成本概算,编制目标成本,并实时跟踪、严格执行;

3.组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析,以及土建限额设计标准制定,参加项目动态管理及结算工作;

4.组织编制招标文件,对投标文件分析评价编制评标报告,并通过询标、议标规避商务风险;

5.动态跟踪设计变更、现场签证,并审核其对成本造价影响;

6.负责土建类动态成本月报,并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;

7.进行项目完工后的成本信息整理和分析,编制项目成本总结评价报告;

成本主管工作职责工作范围 篇19

1、协助上级梳理财务部的规章制度,并进行修订与完善;

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析,并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险,做好全面风险的监控;

7、定期收集行业数据,撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本主管工作职责工作范围 篇20

1、负责项目目标成本管控,控制动态成本;

2、负责协助项目的预算、进度款审核、竣工结算工作,并对相关资料进行归档;

3、协助编制计价方式及工程量清单;

4、负责过程中签证及设计变更金额审核及测算;

5、负责建立并维护成本数据库,及时总结成本管理过程中的经验教训,提供案例,总结分项;

6、负责建立动态成本预警机制,对超目标成本的方案提出预警和整改意见;

7、完成领导安排的其他工作

成本主管工作职责工作范围 篇21

1、负责项目的前期成本编制,实施过程中成本管理与控制及后期成本结算工作;

2、负责项目机电有关工程造价的法律、法规和材料市场价格调研、收集工作;

3、负责设计变更及现场签证的造价编制和审核工作;

4、了解项目招采工作制度、流程及规范;

成本主管工作职责工作范围 篇22

1. 负责项目土建安装等施工图预算初审,成本计价、分析及结算工作;

2. 负责施工现场各阶段工程造价资料的收集整理,配合完成定价、招标及评标工作;

3. 负责组织实施公司所辖项目各阶段目标成本的编制,了解目标成本框架,掌握目标成本编制及过程控制方法;

4. 负责项目工程付款、工程立项、施工方案、工程通知单等的审核;

5. 掌握合约把控要点,能够准确高效提供专业支持;

6. 组织项目竣工验收组织工作;

7. 对内协调上级公司成本部及施工单位、监理单位的成本造价工作对接。