财务总监工作的职责 篇1
职责
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
任职资格
1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有投融资经验者优先;
2、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验;
3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;
4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;
5、出色的财务分析、融资和资金管理能力;
6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。
财务总监工作的职责 篇2
职责：
1.组织贯彻执行国家有关财务、税收方面的政策、法规以及公司内部的财务管理制度;
2.负责组织制定和完善公司的财务管理制度和流程;
3.负责组织建立并贯彻执行会计核算体系、成本费用控制体系等有效的财务管理体系;
4.负责公司财务核算、管理、审核、内控、税务等日常性工作;
5.协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作。
任职要求：
1.全日制财务相关专业本科及以上学历，具备会计师中级及以上职称;
2.八年以上房地产开发公司或大型施工单位财务工作经验，三年以上房地产公司或大型施工单位财务副经理工作经验
3.具有丰富的系统化的财务核算管理经验，熟悉各项税收政策，具有一定的税务实操工作经验;
4.有一定的融资工作经验;
5.具有财务分析工作经验和一定的施工等成本控制经验;
6.工作认真可靠，有责任心，有创新意识。
财务总监工作的职责 篇3
按公司要求组织编制年度财务计划
制定相关财务制度和规定，逐步规范公司涉及财务事项的相关流程、核算制度
建立健全财务报告体系及财务分析体系，及时编制公司财务分析报告
按董事会要求组织编制预算，并提供预算分析 按授权标准对相关资金支付进行审批，并依公司制度审核相关付款凭证
分公司财务核算事项、涉税事项指导及合并报表编制
依据公司资金情况、销售情况做好各月资金安排工作
指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作
协助税务、银行等相关职能部门的关系
财务总监工作的职责 篇4
1、全面负责编制集团的年度预算及流动资金管理，收入、成本的预测、控制及核算;
2、定期编制财务报表及合并报表，并制作相关分析，供管理层使用;
3、负责投融资相关对接事宜;
4、负责集团各板块业务指标及财务管理;
5、处理领导安排的其他相关工作：
财务总监工作的职责 篇5
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
财务总监工作的职责 篇6
1. 负责公司的全面财务会计工作和行政工作;
2. 负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定和办法和企业行政管理规章制度;
3. 审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
4. 编制公司的记帐凭证，登记会计帐簿，编制公司的会计报表，并按时申报纳税;
5. 编制、核算、统计(统计)每月的工资发放表;
6. 定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符;
7. 不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否帐实相符;
8. 做好公司资金预算;
9. 负责办公室的日常管理工作;
财务总监工作的职责 篇7
1、负责监督成本控制制度的实施;
2、负责公司资金需求的预测、管理及控制，提高资金使用效率;
3、负责组织拟定公司各项经营计划，对重大的财务收支计划和经济合同进行会审;
4、负责组织拟定公司财务管理和核算制度，监督和检查各级财务运作和资金收支情况;
5、参与经营管理，促进各个部门之间的业务联系和配合，就财务事项向公司提出决策意见;
6、负责组织年度预算汇编，协助公司负责人做好年度预算指标的分解工作，监督预算指标的落实执行;
7、负责安排及协调公司各项税务事宜，合理进行税务筹划;
8、负责组织财务人员定期进行财务状况和经营状况分析，对经营过程中发现的问题，及时向公司管理层提交财务分析报告及合理化建议，促使公司不断提高管理水平;
9、负责对财务人员培训与指导，促使公司不断提高管理水平;
10、负责组织财务人员做好财务决算工作。
财务总监工作的职责 篇8
一、负责检查核算、监督公司帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。
财务总监工作的职责 篇9
1、协助董事会完成上市相关工作，制定筹备实施方案并负责推进执行;
2、根据公司战略制定发展规划并确定投融资方案，编辑商业计划书;
3、负责公司融资渠道的拓展，做好投资方、政府、证管部门、金融机构的事务处理和关系管理;
4、参与制定并负责实施公司上市运作过程中股权改制、资产重组、资产收购、业务重组、内控制度建设方案等，推动公司上市进程;
5、负责公司全盘财务管理，预算管理、经营分析、税务筹划、内部审计和内控体系，为公司重大决策提供合理建议;
6、负责公司信息披露，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
7、负责董事会和股东大会的会议文件的拟定和保管。
财务总监工作的职责 篇10
1.财务管理总体规划和部署;
2.制定各个财务单元的岗位设置及基本职能要求;
3.布置实施符合本公司的财务核算体系;
4.规划公司的资产优化方案;
5.出具数据分析报告;
6.内控各个环节风险;
7.设置财务核算方法;
8.税收筹划;
9.全面预算管理、资金管理。
财务总监工作的职责 篇11
1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经办报告;
2.建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3.对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8.根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监工作的职责 篇12
1、建立、健全财务管理体系，对财务部的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、督促各岗位每月及时结账且按规定时间内编制完成报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。
3、审核各会计所编制的各项报表及凭证、费用报销。
4、与税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
5、比较精确预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
6、每月向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高层管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
财务总监工作的职责 篇13
1.根据公司发展战略，构建公司财务管理体系，规范和优化财务流程、财务制度，并监督落实。
2.根据公司年度经营计划，组织编制年度财务预算并进行月度控制和调整，负责公司年度财务决算;负责编制公司的中长期发展财务规划。
3.负责公司、部门和项目的会计核算，控制公司的费用支出，对资金进行合理调配;负责月度资金计划的上报审批，分析下属分公司的资金预算执行情况，监控分公司的费用支出;管理、监督和审查对销售分成及销售费用的核算与拨付工作;保证公司财务安全。
4.管理、监控、指导各地分公司、分支机构的财务运行。
5.及时向公司管理层提供财务报告、必要的财务分析和预测处理方案，准确、及时地反馈公司财务状况，为公司管理层的决策提供财务方面的支持和建议。
6.负责财务体系组织建设与团队管理。
财务总监工作的职责 篇14
1、根据计算方法确定单位成本，及结存成本;
2、登记实收资本、盈余公积、未分配利润等科目明细账;
3、负责做材料预算，成本对比，进销差价分析，控制生产成本;
4、汇总所有记账凭证，编制科目汇总表，依据科目汇总表登记总账;
5、主动与各明细账会计核算对其账户余额，审核除自制凭证以外的所有记账凭证，审核出纳编制的关于资金的报表，并不定期对出纳现金进行抽盘，月末对实存现金进行监盘;
6、按税收政策计算、申报、缴纳管理公司涉及的各税种;
7、每月编制资产负债表、损益表等财务报表并出具报表分析;
8、保管会计档案。
财务总监工作的职责 篇15
一、财务核算。核算是发挥财务职能的手段，是最基本的工作，因此，作为财务总监，应监督企业按照企业财务准则及时准确的进行财务核算，如实反映企业的财务状况，为领导决策提供各项财务数据。
二、内控制度。内控制度是保障企业良性运营的手段，只有完善的内控机制，才能充分挥各个岗位和人员的职能作用，才能为企业创造最大的效益。
三、预决算制度。预算可以对企业进行事前控制，制订企业的经营目标，为企业运营指明方向;决算可以对企业进行事后监督总结，反映企业经营中的缺陷和不足，为下一个企业目标提供依据。
四、绩效考核制度。绩效考核是企业各种制度良好运行的催化剂，是人员的激励机制，可以达到公司与个人的双盈互利。
五、资本运作。包括筹资与投资管理，提高资产的利用效率，充分发挥企业资产的价值，以较少的投入创造最大的效益。
六、税务筹划。税收是企业与国家的分配关系，在不违背税法的前提下进行税务筹划，减少企业税务风险，降低税负成本，增加企业效益。
七、财务培训。社会高速发展，只有不断地对财务人员进行培训，才能及时地更财务人员的知识，胜任自己的本职工作。
八、完成董事会及总经理交给的其他各项任务。