公司集体活动建议书 篇1
青年朋友们：
时光如水，岁月如歌。
公司有过“千帆竞渡，百舸争流“的顺境，也有过“冰塞黄河，雪满太行”的逆境，但无论顺境、逆境，豪壮的青年员工，荣辱不惊，发扬老一辈铁道兵艰苦创业、自立自强的精神，找准定位，勇敢地迎立于潮头浪尖，主动承担起公司的希望和嘱托，一步一个脚印地实现了自身质和量的跨越。
为了进一步提高团员青年在企业发展中的责任意识，公司团委向广大团员青年发出“我在企业有责任”建议：
一、坚定理想信念，在企业发展中实现自己的人生价值
理想是成就事业的起点，也是走向成功的精神支柱。
我们要坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，理论结合实际，加强自身修养，努力提高思想道德素质，牢固树立崇高理想和坚定信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人理想同企业的前途命运紧密结合起来，树立“企业兴则我兴、企业强则我强”的信念，把坚定的理想信念植根于平凡的工作岗位，努力做到学习、学习、再学习，实践、实践、再实践，练就过硬本领，为企业发展贡献青春才华。
加强思想政治和技能的学习。
坚持“三个代表”重要思想，以科学的发展观指导施工生产实际，用先进的科学理论武装头脑，增强自身业务学习，自觉养成勤思善学的习惯，刻苦钻研专业技术知识，提高岗位技能，提高综合素质。
树立学习意识，学专业知识，上技术等级，创科技革新，达一专多能,努力成为学习型青年。
增强岗位责任意识。
每一项目标都有工作落实，每一项工作都有责任落实，每一项责任都有考核落实，“企兴我荣，企衰我耻”,作为企业的主力军，团员青年要立足岗位，进一步增强责任目标意识，细化、量化工作岗位目标，制定目标落实措施，出色完成工作职责，创造亮点。
在急、难、险、重的工程施工中，发挥才能，呈现智慧多创效益。
争当创新创效的技术尖兵。
随着企业生产经营规模的扩大和施工领域的拓展，施工技术难度、水平、复杂度越来越高，往往也是企业抢占市场、实现滚动发展的亮点工程。
这也为团员青年提供了发挥作用、展示作为的大舞台，在创新创效、青工比武、技能竞赛等活动中，紧紧围绕新工艺、新技术开发和应用，攻坚克险、奋勇当先，想企业所想,急企业所急,谋企业所需,在施工生产中寻求新突破、推出新成果、做出新贡献。
尤其在施工项目上,要努力钻研自身岗位技能，对施工工艺的革新及机械设备的改良，进行安全、质量及效益管理等手段的完善和创新，成为创新创效的技术能手。
二、深化团的生产活动，争当企业发展的主力先锋
今年公司提出的奋斗目标是：承揽任务15亿元(路外)，力争20亿元;完成产值60亿元;实现经济效益6000万元;上缴款1亿元;在岗职工人均收入增长10%以上;安全生产杜绝重大伤亡事故;工程质量合格率达100%，优良率达90%以上;杜绝质量事故，省、部级优质工程两项以上。
为了全力完成公司提出的奋斗目标，公司广大团员青年要积极参加“以青年为主体、以创新为手段、以创效为目的、以经济效益为中心”的青年创新创效活动，在企业改革、生产经营、安全质量工作中勇担重任。
牢记责任、恪尽职守，规范施工、标准作业。
以“号、岗、手”为联动载体，在青春建功、青春育人、青春和谐等活动中，充分发挥青年突击队的先锋作用。
适时开展青年安全生产活动，为安全施工做贡献;开展青年突击队活动，为提高施工质量、加快施工进度做贡献;开展“双争”活动，为施工科技进步做贡献;开展青年绿色环保行动，为工程可持续发展做贡献。
广大团员青年，要积极围绕创建青年文明号活动为契机，立足于企业的生产经营实际，为企业创信树誉为目标，积极投身生产实践，长才干，做贡献。
而青年突击队活动作为青年文明号创建活动的重要组成部分，广大团员青年要以帮助企业解决急、难、险、重、新任务为目的，积极投身生产突击和义务突击活动。
还要积极参与到争当青年岗位能手活动中来，不断提高自身的业务技能，积极参加各种技能培训、“五小”攻关、拜师学技、技能比武等系列活动。
以技术创新为突破，向管理领域拓展，创造出一批科技含量高、技术工艺超群的成果，以强烈的主人翁责任感和使命感，在实践中推陈出新，接受锻炼，迎接挑战。
以突出的工作业绩，成为各类行家里手。
三、提高综合素质，成为企业发展重任的栋梁之才
近年来公司生产经营任务十分繁重，这既对青年人的综合素质提出了较高的要求，也为青年朋友发挥潜智、展示风采提供了广阔的舞台。
今年公司将以“十线、八隧”工程为重点，开展好团内工作特色活动，发挥好团员青年在生产中的主力作用，广大团员青年必须以饱满的热情、高昂的斗志，积极投入到施工主战场，明确责任，增强责任感和使命感，树立忧患意识与竞争意识，切实承担起做大做强企业的重任。
在高铁、客专等新型施工任务中，不断增强自身素质、提高各项业务能力，始终保持对知识的渴求，培养终身学习的习惯和能力，以只争朝夕的精神，努力学习新知识、新技术，不断提高岗位技能和业务水平。
严格标准化作业管理，坚持学习书本知识与投身社会实践相统一、坚持实现自身价值与服务企业相统一、坚持树立远大理想与立足岗位脚踏实地相统一，在学习中实践、在实践中提高，积累经验、接受锻炼、增长才干。
公司团委将在今后一个时期在青年素质工程方面作为帮助青年学习成才的有效载体。
以“学业务知识，拿学历文凭、考注册证书，上技术等级”为主要内容。
积极开展领导荐书、团组织送书、青年读书活动。
以工地图书室建设为重点，建立青年书屋、青年书架，定期下发技术团课等。
充分利用信息资源，及时提供自考函授、在职教育等信息。
积极鼓励团员青年参加考试，千方百计地帮助团员青年取得一个或多个注册证书。
实现技术等级提升，主动联合有关部门，每年召开一次“青工技能月活动”，开展青年技能竞赛、技能鉴定等，服务高技能人才队伍建设。
青年朋友们，激情岁月孕育着光明前景，崭新时代涌动着青春豪迈。
我们正处在推进企业又好又快发展的关键时期，正处在人生中最具生机和活力的时刻，让我们紧扣时代脉搏，肩负历史重任，勤于学习、善于创造、甘于奉献，用青春和热情谱写出更加壮丽的青春篇章!
公司团委
20xx年4月
公司集体活动建议书 篇2
公司广大团员、青年朋友们：
青年是祖国的未来、民族的希望。
毛泽东同志曾生动地把青年比作早晨八、九点钟的太阳，指出青年是整个社会力量中最积极最有生气的一部分力量。
正是青年兴则国家兴，青年强则国家强。
对于我们企业来说，青年更是企业生存的血液、发展的命脉，所以说青年兴则企业兴，青年强则企业强。
我们的企业历来对青年人都是既热情关怀、高度信任，又严格要求、积极引导，努力促使广大青年快速成长为企业的骨干力量，成为企业核心竞争力的一部分，为企业的可持续发展提供充足的后备资源。
在此，为动员广大团员青年积极行动起来，增强团员青年对企业的认同感、归属感、责任感和使命感，坚定广大团员青年勇挑重担，敢于承担的信心，促进青年团员的快速成长，公司团委向广大团员青年朋友们发出“企业发展，青年担当”的建议：
一、心系企业以企为家
企业是我家，发展靠大家。
近年来我们一直在不断的重复这句话。
这不只是一句口号，更是我们全体青年以企为家，群策群力全心全意为企业生存和发展贡献青春、献热血的精神支柱和原动力。
今天，面对机遇与挑战并存、困难与希望同在的竞争异常残酷的局面，我们要在“我在企业有责任”主题教育活动中认清形势、坚定信心，始终坚持与企业发展“同呼吸、共命运”， 心系企业，以企为家。
树立“企业兴则我荣、企业衰则我耻”的理念，把企业的每一分利益都放进眼里，把企业的每一个进步都记在心上，把企业的每一件事都做为自己的事认真处理，全心全意，做个自豪的中国铁建建设者。
把个人的成长与企业的发展紧密结合起来，在企业日益壮大的过程中，绽放属于自己的那一束青春之花!
二、爱岗敬业无私奉献
职务不论高低，岗位不论是否重要，我们都要服从组织给我们安排的工作，都要热爱这份工作，履行好自己职责。
这是我们热爱企业、为企业发展贡献力量的立足点，也是我们展示自我、不断提高自身综合素质的一个平台。
我们要充分认识到我们的企业在同行业中的领跑地位，要知道今天的大好局面来之不易。
我们要倍加珍惜今天的发展机遇，珍惜手中的这份工作，爱岗敬业，无私奉献，不计较个人得失。
继承和发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”铁军精神，把老一辈的铁旗传承下去。
工作在施工一线的广大青年朋友们要全力保安全，竭力争效益，大力促发展，把全身心的热情和精力都投入到企业大家庭的发展建设中去，更好的发挥青年的生力军和突击队作用。
三、脚踏实地真抓实干
我们要脚踏实地、立足本职、真抓实干、不浮不燥，把自己的每一分热情与才情都用到自己的工作中去;要积极投身到基层中去，极积投身到急、难、险、重的工程任务中去，积极投身到企业最需要我们的地方中去。
在实践中磨练意志、提升能力，立志成为企业发展和建设的拔尖人才和领军人物。
并要根据工程建设的需要，有的放失地学习，不断的摸索，加强自身的岗位技能，挖掘自己的特长和潜力，应用到实践中去，决不能敷衍塞责、应付了事。
要做到让企业满意，让领导放心，就要下得了决心，付得起辛劳，舍得投心血，受得了历练，才能显得出本领，拿得出成绩。
不论做什么事，都得把好事办实，把实事办好，既敢于创新、勇于接受挑战，又埋头苦干、不事张扬，真正做到脚踏实地，真抓实干。
四、学习为本勇于创新
路有尽头，学无止境。
今年年初，张总在科技大会上一再强调艰苦学习、科技创新的重要性：他强调要加强专业技术人才队伍建设，要统一认识，明确科技创新在企业可持续发展中的重要地位和作用;完善充实科技创新体系，调动一切积极因素，营造良好的创新氛围……。
廖书记也指出要进一步增强责任感和使命感，进一步提高对科技工作重要性的认知，勇于创新，全面提高科技工作水平。
历史的脚步永不停息，社会的发展日新月异，我们要用科学的理论武装头脑，结合自身岗位，脚踏实地地学习新知识、掌握新技术，在实践中充分发挥我们的聪明才智，运用多种思维方式勇于创新，敢于开拓，并在平时的工作中不断的找出新问题、想出新办法、总结新理论、研究新成果，努力解决生产中的重点、难点问题，早日成为企业施工生产的排头兵和骨干力量。
青年朋友们，韶逝、青春无悔!企业发展，青年担当，不在于言，而在于行。
让我们紧紧依托企业发展的大好机遇，奉献我们的青春与智慧，精诚团结、努力拼搏，成为工程公司前进的阶梯，腾飞的羽翼。
让我们把“企业发展，青年担当”写在我们青春奋斗的旗帜上，共同托起工程公司更加美好的明天。
中铁十九局二公司团委
公司集体活动建议书 篇3
尊敬的各位领导、同志们、全市广大劳动者朋友们：
五月的鲜花格外芬芳、五月的歌声无比嘹亮，在这春意盎然的五月即将到来之际，我们迎来了...市劳动模范和先进集体表彰大会的胜利召开。
这次盛会充分体现了市委、市人大、市政府、市政协对全市劳动者的关心和爱护，我们作为来自全市各行各业第一线的人员，心情激荡、豪情满怀，深深感到党和政府对我们寄予的殷切希望，更加深刻地意识到自己肩负的历史重任和社会责任。
回顾过去，我市经济发展、社会稳定、人民安居乐业、群众生活水平不断提高，社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设取得了显着成绩。
展望未来，凌源充满了无限的希望，全市上下正在深入实施“工业主导、四化联动、城乡统筹”的发展战略。
我们坚信：在市委、市政府的领导下，全市人民同心同德、艰苦奋斗，就一定能够抓住发展机遇，使凌源经济社会实现更好更快发展。
美好的明天要靠我们辛勤的劳动去创造，为了加快实现凌源经济社会发展的新跨越，今天，我代表出席市劳动模范和先进集体表彰大会的全体同志，向全市各条战线的广大劳动者发出建议：
一、我们要做爱岗敬业、勤奋工作的模范
解放思想，抢抓机遇，奋力实现凌源科学发展的新跨越，是一项光荣而艰巨的任务，我们要发扬工人阶级识大体、顾大局、艰苦奋斗、吃苦耐劳、无私奉献的优良传统，立足本职，勤奋工作，要在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，为党和人民的事业再立新功。
二、我们要做勤奋学习、勇攀高峰的模范
当前的时代是崭新的时代，社会的变革，科学的发展，知识的更新，我们面临着前所未有的挑战。
因此，我们要努力学习，掌握新知识;刻苦钻研，掌握新技能;勤于思考，掌握新本领。
不断增强学习能力、创新能力、创业能力，进一步提高自身素质，为促进全市各项事业发展贡献我们的聪明才智。
三、我们要做弘扬时代精神、倡导社会新风的模范。
认真贯彻落实科学发展观，坚定必胜信心，勇敢面对挑战，弘扬团结拼搏、艰苦奋斗、争创一流的精神，提倡科学、文明、健康的生活方式，树立正确的人生观、价值观，为构建社会主义和谐社会贡献力量。
四、我们要做顾全大局、维护团结的模范。
当前我们正处在改革、发展的关键时刻，面对各类矛盾的交织，我们要正确认识和处理利益关系的调整，坚持局部利益服从全局利益、眼前利益服从长远利益、个人利益服从集体利益的原则，发扬团结协作、共同前进、互助互爱、扶危济贫的优良传统，振奋精神、自强不息、再创新业。
同志们!我们所处的时代是伟大的时代，我们从事的事业是伟大的事业，加快发展、重点突破、全面振兴的战斗号角已经吹响。
在新的征途上，我们要继续弘扬伟大的劳模精神，来巩固我们的荣誉，来承载我们的梦想。
今天，党和人民给了我们这么高的荣誉，我们要倍加珍惜，回到自己的工作岗位后，要以此次会议为契机加倍努力工作，发扬创业、创优、创新的精神，奋发图强，开拓进取，甘于奉献，永不满足，做一名无愧于新时代的劳动者。
为建设“殷实、富庶、和谐、文明”的新...再立新功!再创辉煌!继续谱写无愧于伟大时代的新篇章!
全体劳动模范
公司集体活动建议书 篇4
关于公司的意见和建议
作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不断的提高自己。
在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参考。
1、明确职责和责任，防止推诿
工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个人负起责任来，保证公司利益不受损害;
2、鼓励和肯定多一点，骂少一点公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。
3、加强项目前期的成本控制
公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度，施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核，重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方，包括图纸中的细节。建议在项目招标和投标过程中，建立招标文件审核制度，由2-3个有经验的人员对招标文件进行细致的审查，确保招标文件不给投标带来不利。建议公司也要重视施工中的成本控制，减少施工过程中的成本增加。
4、加强项目收款
我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较完善的收款计划，并加强督促。
5、建立适当的奖励政策
建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。
6、提高工资水平
员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则，使员工更愿意去干活，把活干好。
以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。
愿每个人都能开心的工作。
愿公司的明天会更好!
公司集体活动建议书 篇5
同事们：
中国20xx年北京奥林匹克运动的先驱者张伯岑先生说：“教育里没有了体育，教育就不完全”。的确如此，体育不仅能够强身健体，而且处处体现着德育的功能。
体育能够调节我们的心理，锤炼我们的意志，提升我们的自信心;体育能够培养我们团结、合作、坚强和友爱的品质;体育能够陶冶我们的情操，启迪我们的智慧，壮美我们的人生;体育更能弘扬我们民族的精神!
时至深秋，教育部、国家体育总局、共青团中央决定:从10月27日起开展以“阳光体育与祖国同行”为主题的长跑活动。
同学们，“阳光体育”冬季长跑的发令枪已打响，让我们拥抱冬季清晨的阳光，用健康的体魄和饱满的精神迎接生命中的每一天。我们的目标是：每天锻炼一小时，健康工作50年，幸福生活一辈子!
古希腊山岩上刻着一句格言：“如果你想变得睿智，跑步吧;如果你想保持健康，跑步吧;如果你想保持健美，跑步吧。”老师们、同学们，让我们一起跑起来，让我们一起动起来吧。让我们坚信：我阳光，我运动、我健康、我快乐!
公司集体活动建议书 篇6
一、项目概述
项目名称：道路建设工程
建设地点：xx村民组
项目责任单位：xx乡人民政府
项目责任人：
二、项目建设的必要性
xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。
道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。
三、项目建设综合条件评价
1、地形
拟建路线与道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m,行车道宽3.5m。
2、水文、气候、地质
溪流两边居住农户，溪水汇入河流入浙江省属钱塘江流域。
该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。
项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。
3、筑路材料及运输条件石料可采用路段边开采边利用，一举两得。间砂可在河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。
四、项目建设标准、规模
根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村道路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道5—6m)，最大纵坡7%。
五、工程概算 人工工资：根据我乡相继几条道路建设惯例和当地农民群众修路的积极性，人工粗工工资不作编制说明，主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程的有关规定，技工1500工，按40元/工计算，计6万元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助，不作编制说明。钢材3t，钢材3600元/t，计1.08万元。水泥80t，按410元/t(含运费)，计3.28万元。炸药、雷管、钢扦及轰钻设备等估计3万元。
土地征用、三费补偿：水田征用3亩，按1.4万元/亩计4.2万元。坡耕地8.0亩，按0.7万元/亩计5.6万元。经济林补偿7万，共计16.8万元。
其他费用及不可预计费用3万元。
总计所需资金概算33万元。
六、工程的实施计划
根据当地农民生产、生活条件，结合该项目的特点，对工程进度如下安排：
20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作，6月开工。20xx年8月底完成土石方开挖，档墙、路基、桥梁涵洞。
20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作，并竣工通车。
七、路项目建议书范文结论
道路的建成解决了一村380多人交通，有利于乡村道路与主干线的合理衔接，提高区域内的综合运输能力，为深山区群众加快新农村建设奠定了基础，改善了投资环境，必将带动该地区自然资源的开发利用和相关产业的发展。因此，该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设的需要，是一项重要的民生工程，切实可行。建议上级给予批准建设和支持。
公司集体活动建议书 篇7
x部门：
根据公司未来十年工作规划并结合公司现状分析，目前我们的管理水平不够高，想要取得优异的发展，我们必须在20xx年有所改变，为以后的发展打下一个坚实的基础。公司目前的现状是：目标不清晰、工作没有程序化，随意性太强、基础文件缺失以及企业文化薄弱。虽然我们未来十年的规划是非常的令人振奋的，但如果我们不采取实际行动，目标将仅仅存留在口号层面(毕竟我们是第一次制定宏观目标，如果我们不能坚持的做下去，肯定会在员工心里起到负面的作用，认为目标只不过是随便喊喊口号而已)，我们必须在20xx年行动起来。现在20xx年还剩下不到十天就结束了，如果我们不能提前制定20xx年工作目标的话，我们将会错失很多的时间去规划20xx年的工作，因为随着春节的来临，时间十分急促，过了春节面临的就是20xx年的第二季度，第一季度转瞬即逝，所以我们要及时的制定明年的工作规划。根据目前我对公司现状的了解，作以下建议：
一、明确公司发展的具体目标：
1、设定销售目标：
明确20xx年的销售目标，并由营销部门负责分解到每季度、每月、每周，最好具体到每个人。如有条件的话最好详细到每个产品的销售目标上，虽然每个产品的目标我们无法具体预测，但应统计好20xx年每个产品的具体销售额度以及发货吨数，做为依据进行充分的分析，就能得出20xx年的目标大概值，有利于我们根据我们的生产现状合理安排生产，最大限度的提高生产效率，节约生产成本。
2、设定新客户开发目标：
新客户开发应本着实效的原则，不能盲目的下达每人每周打电话的次数，要明确明年公司整体的客户开发目标，并制定每月的开发计划及具体的实施方案。制定新客户开发目标过程中，建议结合现有客户，以及20xx年的销售额度，在现有的客户基础上，我们要完成20xx年的销售目标应该开发的最少客户目标数。同时还要做好老客户的维护工作，具体的维护流程和方案(比如：定期电话或拜访计划、客户意见反馈机制或者开通客户反馈热线等等，也可由第三方部门负责调查，既提现了公司对客户的重视，又能对业务人员的工作进行监督。)建议由营销部门负责制定并监督。
3、生产和质量目标：
销售目标的不断提高以及新客户的不断开发，离不开产品产能和质量的支持，所以我们必须要制定明年的生产和质量目标，其中，产能目标要结合着明年的销售目标来计算，当然只能是大概值，虽然大概值不准确，但我们最起码对明年的生产结构有大概的认识，有利于我们对生产所需的相关因素(如设备设施、基础立项、人员配备等等资源)进行分析。关于质量目标，在制定时，一定要做到合理(比如：如果我们制定明年的生产质量目标为100%合格，那纯粹是自欺欺人的目标方案，到目前为止，还没有哪个企业敢说自己的产品100%完美的，所以制定质量目标一定要合理有效)，并且还要为能测量这个目标完善各种监测程序、监测设施(如仪器仪表等)和检验等记录文件。
4、安全目标：
安全目标应设定为人身伤害事故为零，这个目标无论何时都不能动摇，没有安全，一切白谈。
5、成本目标：
应提前为20xx年公司运营所需要的各种成本进行考虑，包括：设备设施、人员、原辅材料、易耗品等成本进行充分的分析，主要依据产能目标进行分析，提前做好每季度甚至每月的成本预算，有利于我们能合理利用公司资源，节约成本。
二、组织架构：
组织架构做为公司管理的基础，主要目的是理顺公司的纵向管理程序，目前我们公司的组织架构没有形成成文的规定，并且设置不合理，各部门的职能不够明确，存在越级指挥和汇报的行为(除非一些合理化建议或者一些问题因主观领导不予解决、不认真解决时可越级反馈或者投诉)，尤其是越级指挥现象相当严重，容易造成各部门负责人以及基层主管对于工作半推半就，造成基层员工不知道该听谁指挥，遇到问题不知如何汇报，从而造成中高层管理人员天天救火，基层主管员工觉得无事可做的现象。建议根据20xx年的目标设定我们公司各部门的纵向关系，建议至少做到以下几点：
1、明确各部门、各岗位的职能和职责，并且充分的放权，以提高各部门、各岗位对目标达成的高度责任心。
2、将质量部门单独列出，直接归副总经理或者总经理负责，杜绝现在生产工作既当裁判又当运动员的现状，并完善各种质检流程以及各种工艺标准，包括：原辅料检验程序及记录、生产过程检验程序及记录、每个产品的化验程序及记录等内容。
3、成立技术部门(可由生产部门兼任)，并完善技术资料包括：原辅料、成品产品质量标准、各种设备的操作规范(要包括质量和安全两个层面)、每种产品的操作规程或工艺(各种规程或工艺要具体到每个数据，以及如何去管控等。)、货物装卸的标准等内容。
4、完善仓库以及财务的职能，彻底清算仓库库存量，做到出入库随时登记，对于定量包装的产品要做到数据精确，对于无法定量包装的原辅料，要做到控制在一定的范围内。并且由财务对其库存量通过盘点的方式进行监控并定期汇报给总经理。同时，生产、仓库要配合财务做好成本统计，对成本进行分析，为成本控制做好基础和依据。
5、生产过程要严格按照各种工艺标准操作，设备中的各种仪器仪表要做到灵敏有效，并根据具体情况增设相关测量仪器，生产过程中要对于投入和产出量进行统计，以便于对成的本核算、分析和质量的控制。
组织架构的设定应充分考虑公司未来发展规划中所需要的岗位设置，该完善的完善，该调整得要进行适当的调整，目的主要是符合并满足公司的不断发展所需。
三、公司流程建设：
公司目标确定了、组织机构完善了，我们还需要让每个员工在这个组织中找到自己的方向，也就是坐标，就像地球光有经度还不行，还不能准确确定某个地址的方位，我们还需要纬度，也就是我们的工作流程。通过制定目标，我们让员工明确了工作的方向，通过组织结构让员工知道了自己该干什么。但该怎么去干，就需要流程的建设来引导。流程建设过程应该是一个系统的，相互交叉但又相互支撑的一项工程，必须做到一环扣一环，尽量避免脱节的现象，从开发客户的每个过程、客户合作意向的达成、下订单、采购原辅材料、检验原辅材料、仓库储存、车间领用、生产和监测生产的过程、最终产品的检验过程、产品合格入库、产品发货前检验、产品出厂、产品交付客户后的服务跟踪都要有明确的流程来指导每个部门、每个员工开展工作，做到出现问题可追溯，每个环节可测量，这样我们就能做到事事提前预防。不但有利于控制我们的产品质量，和提高我们的反应速度，还能为我们出现问题后能够找到问题根源提供有力的改善或纠正的依据，有利于我们及时发现问题能及时找到症结所在，并及时改正，同时也是我们对于产品质量、安全隐患、成本分析数据的重要来源。
四、制度建设：
让公司的每个人明确了自己的目标、做什么、如何做后，就需要我们采取相应的激励措施来监督各项指标的完成情况，需要完善相应的管理制度，建立制度的主要目的是提高每个员工的积极性，明确各岗位的责任，要本着“以奖为主、奖优惩弱”的原则来制定。具体的制度要依据每个流程、环节来确定(比如：销售和新客户开发目标达成方案以及激励措施、产能激励措施、质量激励措施等等)。
五、文化建设：
文化建设的主要目的是让每个员工的个人发展目标和公司目标高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的认同并积极的相应，约束道德层面的行为，由以前的被动工作转变到以后的主动工作。目前公司文化建设基础薄弱，公司以前沉淀的文化内容较少，这就需要我们着眼未来，不断的提炼公司文化精髓，结合着培训营造良好的文化氛围。这个过程可能比较抽象也比较难以实施，这就需要我们中高层充分认识到文化和培训的作用，并且保持高度和心态的充分一致，企业文化最直接最有效的只有两种方式可以贯彻到每个员工心中：一是做为中高层管理者的模范作用(不允许有特权人员，尤其是在一些细节方面，比如：晨会、请假、集体劳动等，这些都是员工能亲眼看到并感同身受的方面，要时刻让员工知道，他们的领导、上级永远跟他们在一起为了公司的目标并肩作战。);二是强有力的培训措施。当然，培训不是仅仅靠一个人或者一个部门来推动就能有效的，主要是做为中高层要积极的参与并扮演主角的角色，才能带动身边的每个员工和每个人。目前我们的团队不和谐因素很多，中高层管理者心态的高度不够，需要我们改变和做的工作也很多。
总之，20xx年为公司的基础年，也可能是比较痛苦和艰难的一年，因为改变一个人所谓的“个性”是个非常复杂的工作，提高现有人员的心态是一切工作的基础，我们不能等，也等不起。同样也是我们迈向宏伟的未来十年规划的第一年，这个基础打下的是否坚实，直接影响着公司未来几年的发展状况，所以我们有必要认真的对该问题进行研究和讨论。当然，要想制定出有效并且结合实际的方案，需要每个人的共同努力，需要每个管理者要以辩证的、客观的、向上的心态来规划20xx年公司的发展方向。这就要求我们要有高度的心态和团结的氛围，否则我们的目标将会越来越远。
以上只是我个人根据我对公司现状的了解和发展规划针对20xx年整个公司提出的工作建议的大纲，很多细节内容及实施计划还需要各部门认同后共同制定并实施，可能存在不足或者不充分的方面，请指正。
此致
敬礼
20xx年XX月XX日
公司集体活动建议书 篇8
团委学生会办公室
通过在学生会将近一年的工作学习，确实学习到了很多知识，也为可以加入这样优秀先进的群体而深感骄傲。为了使这个群体更加先进优秀让人向往，我大胆地认为接下来的工作应主要围绕以下几个方面开展，并提出了一些粗浅的建议。也许显得不太现实且执行难度大，但是我认为这些问题亟待解决，请主席酌情决定。
我的工作建议主要目标是提高学生会地位，提高学生会成员工作能力。以下是具体事项：
一、加强巩固学生会地位
学生会作为学生的权益维护和自治机构，就应该在学生当中处在一个较高的地位。且大部分新生对学生会的态度和看法也是相当尊敬的，但是如果学生会长期只是负责开展一些活动，那么学生自然不会看好学生会。想让学生尊重服从学生会的领导必须给同学们讲明利害关系，并且让学生切实感受到平常受到了学生会的监督指导，自身的利益获得需要通过学生会的认可。措施主要有：
1、参与监督班级班委的竞选。
2、各班级班委选定后由学生会组织全部新生班委召开座谈会，届时邀请团委老师现场指导。
3、加大团委网站的宣传力度，使同学通过团委感受到学生会对班委的领导力。
4、参与监督先进人物评选。
5、强调学分、活动分的重要性。
6、各部门加强例会制度，并强调纪律。
二、加强内部建设，提高工作效率
提高学生会的地位和吸引力单纯依靠所谓威逼利诱并不能取得长足效果，提高自身工作能力树立精明强干的形象才是根本所在。
1、进一步简化部门，各部门也要充分行使部门职责积极发挥部门作用，取消同学对学生会个别部门“酱油部门”、人浮于事的看法。采取“宁缺毋滥”的裁定原则，对个别部门依据其部门职责坚决予以兼并或撤销。建议撤销统筹策划部其任务交由办公室完成，女生部与生活部进行合并，撤销特色品牌部，权益维护部与自律部合并，科创部与学习部合并。如此一来一方面可以将责任任务落实到人，防止部门之间相互推卸;另一方面可以一定程度上减缓我院活动多而不精，乱且不出成绩的状况，能够更好地激发学生会成员工作潜能，建立自己的特色品牌活动，将活动做精，将品牌打出去。
2、保证学生会成员流动性，通过校团委网长期招收部门干事，坚持“有进有出常进常出”原则，对学生会个别消极对待工作的成员坚决予以开除。具体方法是：每周或每几周定期在团委网站上公开选拔有意向进入学生会的成员，只要是本院学生，无论年级大小，一律给予平等的参选权。笔试面试合格者进入试用期，试用期期间学生会将对其成员进行全体测评，倒数后几名将令其与参选者进行一对一pk。最后将由主席团成员对双方进行投票，票数居多者进入学生会。此外，由自律部负责对学生会成员的日常行为进行监督。有发现损害学生会形象的成员，经调查核实后坚决予以开除。
3、加强各部门之间的交流合作，强调整体利益高于个人，学生会利益高于各部门。其主要形式就是合办活动互相提建议或意见。在合作中发现同事和自身的优缺点，在例会中相互交流共同进步，在争议中完善学生会建设。加快例会由“领导说”向“大家说”的转型。
4、加强奖惩措施，学生会成员根据平常表现按照“多劳多得，少劳少得”的标准在期末测评时给予不同的成员加分，以此提高学生会成员的工作积极性。工作成绩好的年底颁发奖状以示鼓励，成绩差的成员予以警告或开除。
5、通过形式新颖意义非凡的文体科教活动在同学中赢得口碑，树立威信。
6、给予自律部和办公室更多的权利和职责，分别负责好学生干部的监督和考评工作。
三、加强与其他各院的交流合作
加强学生干部的集体荣誉感和树立大院风采就需要依托与其他各院相互交流的平台来完成。在与其他院的合作对比中激发学生干部的荣誉感，让他们为学院的荣誉而奋斗。在对比中发现自身的不足，努力改正，在活动中起到主导作用，先与小院合作，积累足够多的对外合作经验后逐渐树立大院风采。
四、重视宣传工作将宣传工作作为重中之重
宣传工作的重要程度不言而喻，建议撤销原来的外宣部，成立一个四人新闻小组直接划归办公室。此外，重要的职能部门必须有至少一名成员擅长新闻稿的撰写，今后的新闻应当是如下程序：自身部门先将新闻稿完成，后交由新闻小组进行修改和发表。如此一来，新闻宣传工作将由原来的外宣部一部负责转变为各部门的常规工作，可以大大提高新闻稿的质量和数量。更关键的是从以前的两人负责新闻变为四人负责可以减轻新闻人员的压力，此外以前的外宣部和其他部门是平行部门，多数情况下并不利于新闻稿的及时沟通。结构变化后新闻小组成为办公室的下设机构，便于调遣。
五、协调好班委与院学生会关系
院学生会和班委的关系要坚决坚持领导与被领导的关系，坚持学生会领导班委相互帮助共同进步的结构。与班委的相处中要坚持“平等谦恭威逼利诱”的原则，即以平等的态度对待班委，以合作的方式完成我们布置给班委的任务;对表现优秀和不配合的干部，相应部门都要在团委网站予以公示，并在最后优秀班级和先进个人的评选中体现出来。情节严重者由主席团出面批评，如果需要可以请团委老师协同辅导员处理。平常生活中也要加强和班委之间的感情联谊，以工作能力作为完成工作的必要条件，以友谊羁绊作为工作完成的保障。
六、协调好院校两级学生会关系
院校两级学生会的关系要坚持平等合作的态度，对于校级布置的任务要结合院实际予以完成，不能一味服从，不能盲目执行。对于校级的决定要抱着积极配合和批判公正的态度看待，时刻以本院学生切身利益为一切工作的出发点和落脚点。
以上就是对下一学期学生会工作的一些建议，有不成熟的地方请领导予以批评指正。
数学与信息科学学院
团委学生会办公室
20xx年10月2日
公司集体活动建议书 篇9
同事们：
你们好!
冬日的公司，宁静幸福、和谐安详;操场上更是宽敞洁净、阳光暖人、空气新鲜，似乎在召唤我们在工作之间隙走出办公楼，多做一些有氧运动、增氧运动。专家说有氧运动的最好项目就是慢跑。
的确，跑步运动对强身健体、陶冶情操、启迪智慧、壮美人生，以及培养团结、合作、坚强和友爱精神都有着积极的作用。
根据园区教育局文件精神，结合我校实际，校工会建议：在岁末年初，万象更新之际，全体教职员工在上午第二节后学生长跑的同时到操场上坚持每天长跑、慢跑5圈以上，以增强自己身体素质。
为了更好的参加这次活动，产生最好的效果，我们向全体教职员工发出以下建议：
一、锻炼要持之以恒，不能半途而废，坚持到底，就是胜利。
二、锻炼要讲究科学的方法，根据自己的实际情况，安排锻炼时间的长短。
三、把锻炼和工作有机的结合起来，让锻炼促进我们的工作。
四、各年级组长作好每天记录。我们期待着，谁是用自己双脚“量”到北京的第一人(约1200公里)。
让我们一起以行动慰藉自己永不落后永远年青的心!记住，大家的参与会让公司更和谐亮丽，愿每一个教师身体更健康，每一个家庭更美好!
请大家一齐行动起来!
公司集体活动建议书 篇10
同事们：
在古希腊的岩石上，印刻着这样的格言：“如果你想变得睿智，跑步吧;如果你想健康，跑步吧;如果你想更加健美，跑步吧。”
在北京奥运会成功举办之后，教育部、国家体育总局、团中央发出了“全民健身与奥运同行”的号召，冬天的天气越来越冷了。
体操暂时停止，学校开始全面开展冬季跑步活动，在第二节课后到第三节进行跑步。
我们建议：
1.每次开始跑步之前告诉自己：我有信心!
2.每天坚持跑步之后告诉自己：我有毅力!
3.每分钟抖擞精神，告诉自己：我能坚持!
4.每一步充满自信，告诉别人：我很阳光!
在这个冬天，让我们用长跑点亮我们健康的生活方式，点亮我们阳光的生命状态，亲近阳光，强身健体。
魏老师
20xx年12月1日
公司集体活动建议书 篇11
关于对公司内部管理的建议书
尊敬的××总：
您好!
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，
一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。