no.1 除非诉诸行动,要不然,再好的想法与梦想都是空想。
no.2 成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
no.3 做事情力求尽善尽美,做好了才叫做了。
no.4 企业执行力的关键在于集体的执行力。
no.5 领导者要带头建立执行文化。
no.6 有效执行力的三大核心流程:人员流程、战略流程、运营流程。
no.7 执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
no.8 执行力就是:用正确的人,做正确的事,把事做正确
no.9 高执行力的人做事主动,工作投入,求生欲望强烈
no.10 制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
no.11 缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
no.12 流程繁琐是执行力不佳的要因之一
no.13 组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本
no.14 执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行
no.15 基层管理者要紧盯任务,监督部署及时纠偏
no.16 让每项任务的完成结果都形成闭环,是提高执行力的有效手段
no.17 加强绩效管理,运用合理公平的激励手段提高执行力
no.18 改进领导风格,运用因人而异的管理方法提高执行力
no.20 积极表扬和认可部属,激发部属的执行力
no.21 通过提高部属时间管理能力,提高部属执行力
no.22 通过培养部属的职业化心态,提高部属执行力
no.23 管理者要不断修炼自己,以身作则,提高自己的执行力