新春讲话稿 篇1
各位同仁、合作伙伴、社会各界朋友：
20__年的钟声刚刚敲响，值此辞旧迎新的美好时刻，向一年来为集团发展做出积极努力和重要贡献的全体员工和家属致以诚挚的祝福和衷心的感谢！祝你们及家人平安、健康、幸福、美满！
在过去的一年当中，我们为20__年的到来做了很多铺垫，__总经理早在11月份就要求各系统各单位全面攻关提水平，我在年前也要求各单位用一个多月的时间来“找差距”。经过十年发展，我们愈加认识到思想统一对于一个企业的重要性。企业发展越是迅速，越容易出现问题，而但凡细小的隐患都意味着巨大的风险。能够正视自身不足，这是十年来我对大家的一贯要求，而只有认识到差距，理清思路，我们才能够实现“一年换思想，两年上轨道，三年试运行，十年时间跨入世界先进水平”的目的，集团才谈得上有长足和稳定的发展，我们的职工也才能实现真正意义上的“踏实、尊严和快乐”。
新年新气象，新十年的道路已经铺展在我们面前，尽管未来会有许多不可预测的挑战在等待我们，但是令我感到十分自信和踏实的是我们拥有一支精干的团队，现如今，集团的年轻干部已经成长为企业的中流砥柱独当一面；大批青年大学生入职，如同沐风栉雨的幼苗，令人充满期待。
再次祝愿各位新年愉快！
谢谢大家！
新春讲话稿 篇2
尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：
大家上午好！很高兴参加本次展览，并有机会与大家一道分享吴书画作品，说老实话，我第一次参加展览，但他呈现给我的直观和印象是不错的，而且是有吸引力的，在如今泛滥的画展中，这是一个不错的展览，我看到了他不去追求时尚的那种风格与套路，没有刻意去迎合市场的喜好，而是在传统艺术朴拙菁素无华中寻找自我的定位和观照，就凭这一点，我便觉得此画家有觉悟，有素养，有认识，有深度，大凡能够笃守操行，高怀朗襟，以古为徒，澄清怀抱的，必然是一个地道的功夫派，实力派，而不是花拳绣腿，以荒率之笔蒙人钱财的画家。德高则才高，学富则业精，有一句话说得好，近年来，出不了大师，是因为读书少，看得出浩斌的艺术心态非常好，不浮躁，安寂静，如此操守的画家定有前途。
我审视过书画作品，无论是苍拙老辣的《枯树幽禽图》或横空出世的《一枝梅》还是重神轻形的《荷塘三蛙图》，绘画语言所传达出来的构成符号，文化符号，笔墨符号属于“质古、格高”那一类，驾驭笔墨的能力，实不多见，看似平常，实属高雅，表现力还具有一定的难度，给我们带来的视觉美感是丰富多元的，有古拙、韧性、雄强、金石的特点，抱古归真，返璞归真之感。我认为所有的同道或行家甚至欣赏者完全可以看得出浩斌书画里所追求的是艺精道深的境界，深入其里，曲尽其态，因为大家知道书画用笔千古不易，究其形而追其神，探其法而表其性，学其表而品其韵，临其象而求其质，书画浩瀚博大精深，后学者定要狠下苦功，不二法门，深解其法，以“二王”、“张旭”、“怀素”为发乳，金石遗韵潜入心扉，书中有画，画中有书，相互融合，方能有所建树。
特别值得指出 的是，书画里这种带着自身特点的，近乎“万岁枯藤”，近乎“岁月沧桑”的渴笔，绞笔，颤笔等诸多笔法的运用，所造就出来的笔痕墨迹、线质、肌理妙不可言，可谓“五味杂陈”，虚静恬淡，笔简意足，深沉而厚重，苍茫而富有骨力，画家所创造的笔墨形态，笔法或墨法美不胜收，引人观瞻，引发联想，过目不忘。分明让人在其画中品味出“八大、老缶、白石等诸多前辈的影子，这些巨人的影子不是轻率，涉猎、就能轻易入木三分的，如果没有百般的体察与品味，没有潜心励志的耕耘，没有以古为镜以及食古不泥古，广泛博取前贤与融会贯通，做到法中有法，法无定法，法外有法，并走出传统的樊离进入到自己的面貌，必然是难以修成正果，更难以铸成大器。看来，浩斌早已悟出笔墨氤氲的个中三昧，难怪乎？浩斌的画有清气、有灵气、有大气、有逸气。
书画家正是“酌华擒藻，怡悦情志“，笼天地与形内，挫万物于毫端，精骛八极，心游万仞，砥砺锤炼，终于成为：”莫不妙言而有尽而意无穷的书画同源，不分伯仲的难能可贵的境界。
书画家浩斌所取得的成绩是骄人的，可喜可贺的， 但艺海无涯，学无止境，无数的艺术实践证明，只有赋予书画精神内涵的作品才是真正具有价值和永久不衰的艺术臻品，还年轻，艺途还很远，书画作品还可以更加经典，更加成熟，希望继续努力，更上一层楼，下一回合的画展将又会令我们耳目一新，有更大的惊喜，我对你充满期待，发言就此结束，祝画展圆满成功，祝大家兔年吉祥，家庭幸福，身体健康！
新春讲话稿 篇3
各位领导、职工同志们：
晚上好！
值此新春佳节即将来临之际，在我矿的“首季开门红”活动正如火如荼地开展之中，公司“迎新春”文艺演出团为我矿送来了这场慰问晚会。让我们以热烈的掌声向本场晚会的组织者及全体演职人员表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向莅临我矿的各位领导致以诚致的敬意！向全体职工， 尤其是长年奋战在安全生产第一线的矿工同志们致以亲切的慰问！
20xx年，对于我矿乃至集团公司来说，都将是具有划时代意义的一年！这一年里，体制改革，将为我们注入新的生机与活力！同时，后劲建设，又将把我们推向更高的发展层次。而目前，因受条件差、煤质差等因素的影响，虽然我们陈楼煤矿的广大干部职工积极进取、顽强拼搏，但我们经济仍很困难，这是我们眼下所处的不容回避的现状！但是，我们大家在看到暂时的困难的同时，更应当清晰地看到我矿的发展远景！——在公司的大力支持与矿党委的积极努力下，我们的发展问题即将得到解决，新的经济增长点即将形成！只要大家拿出长远眼光，树立大局意识，坚定不移、众志成城地跨越这最艰难的一步，生机勃勃的春天、美好而昌盛的未来就在眼前！
这是最关键的时刻！也是最能体现团结的力量、最能检验职工素质的时刻！让我们进一步统一思想，振奋精神，以更加严谨的作风、更加饱满的热情积极投入到我矿的各项工作中去，为建设我矿、振兴我矿，并以此促进公司各项事业的发展而努力奋斗！
本场晚会历经数月筹备，凝聚了公司、各矿有关人员的智慧与汗水，即将以丰富多彩的节目为大家送来生动形象的安全教育，必将对我矿安全生产等各项工作产生积极的影响。让我们再次以热烈的掌声向他们表示衷心的感谢，并预祝晚会圆满成功！
谢谢大家！
新春讲话稿 篇4
尊敬的各位领导、各位来宾：
值此中国传统节日春节到来之际，我们谨向一贯关心、支持民营企业发展的社会各界表示衷心的感谢！向长年累月奋战在私有经济第一线的各位同仁致以节日的问候！
刚刚过去的一年，是非公有制经济不断开拓创新，取得丰硕成果的一年。经过多年的发展，非公有制经济的规模不断壮大，发展的质量也不断提升，但是由于非公有制经济起步晚，起点低，经济领域有待于拓宽，产业层次有待于提高，竞争的实力还有待于壮大，竞争能力还有待提升，因此面对全球化竞争日益激烈的新的形势，非公有制经济必须坚定不移的要以创新为新的动力。
具体来说：一是要推进制度创新，进一步增强非公有制经济的发展活力。要加强科学管理、引进现代经营管理理念，采取先进的管理技术，提高经营管理水平。还要大力提高我们的个人素质，多参加一些境内外的培训，开拓视野，不断提升我们经营管理企业的能力。二是要推进产业创新，进一步提高非公有制经济的产业优势和竞争力。目前非公有制企业主要集中在传统的制造业和商贸流通业，尤其是很多的企业，都聚集在成熟的产业或者衰退的产业，产品技术含量低，附加值不高，发展的空间有限，成长的潜力不足，竞争却十分激烈，因此努力推进产业创新，拓展产业发展的领域，加速产业转型，也是非公有制经济发展所面临的一项重大的课题。三是要推进市场创新，进一步提高非公有制经济运用市场机制配置资源的能力。市场是企业配置资源的最基本的平台，当前，全球化加速推进，既给非公有制经济的发展带来了千载难逢的历史性机遇，同时也带来了严峻的挑战，非公有制经济要积极抢抓机遇，努力应对挑战，要大力促进非公有制企业引进来、走出去，主动参与国际经济大循环，充分运用国内、国际两种资源两个市场，拓展更大的发展空间。
最后，让我们紧密地团结在一起，与时俱进，开拓创新，抓住机遇，争分夺秒，为x市非公有制经济发展再上新台阶做出我们新的贡献。
恭祝同志们新年快乐，工作顺利，幸福安康，万事如意！
谢谢。
新春讲话稿 篇5
各位同事：
千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符！20__新春佳节即将来到我们眼前，在20__年新年到来之际，我谨代表x公司向您们和您们的家庭致以热情的问候！感谢全体员工在20__年的专心致志和辛苦耕耘，使公司能够应对各种挑战并提升我们的竞争力。
趁着业绩提升，4月我们已在全国4个城市进行了20__年顾客满意年的路演和宣讲，向全体同事介绍公司20__年的重点工作：
1专注顾客至上。
2回归快餐基本面。
顾客至上是我们的生存之本，希望同仁将心比心，以身作则，真诚地推广顾客至上的行为。回归快餐基本面是强调我们的基本定位：__大王是中式快餐品牌，在全天任何时段，提供美味与物有所值的中国台湾风味的食品与服务，所以你可在每日繁忙中，享受轻松的一刻。我希望所有__大王的员工都能知晓并执行以上两个重点工作。
员工满意度和敬业度的提升也是__大王的优先目标之一。20__年公司将根据员工意见调查结果对员工福利和薪资政策进行改进并推出新的业绩激励政策，让大家更开心和更有干劲！
展望20__年，随着更多新伙伴加入我们的团队，随着更多新美食出现在我们的餐厅，随着营运团队由优秀变成卓越，随着我们每天持续地改进（每天进步一点点！），随着越来越多顾客满意地在我们餐厅用餐，我们将朝着中式快餐第一品牌的目标靠近。我很乐意带领大家去实现这个梦想！
谢谢。
新春讲话稿 篇6
各位员工，全体同仁：
大家好！
风雨送春归，飞雪迎春到，值此新春来临之际，我谨代表公司管理层在这里这里向支持事业发展而付出辛勤与心血的各位领导、各位员工，特别是远离亲人在外工作的员工，致以诚挚的节日问候和美好的祝福！
过去的一年是极不平凡的一年，也是成绩丰硕的一年。这一年，在董事长的支持下，在总经理的带领下，在公司全体员工的奋力拼搏和共同努力下，我们药业得以蓬勃发展，各项经济指标都有很大幅度的增长，在这里我代表董事长、总经理向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！
春催千树发，日染万象新，新的起点，新的征程，新的希望。此刻，我们为过去取得的成绩而骄傲，但我们更为肩上担负的使命而自豪。未来，我们任重道远，我们的事业永远没有顶峰，我们的追求永无止境，只有不断地开拓，不断地超越自我，不断地奋斗，我们才会快乐。投入才会深入，付出才会杰出，无私才会无畏，无畏才会有为，我们用智慧与汗水开创美好的未来，我坚信我们的明天会更好！
让我们共同创造无愧于时代的光辉业绩，共同创造我们的幸福生活和美好明天，携手共进，为药业的腾飞做出积极的贡献和不懈努力！
最后，衷心地祝愿大家新春愉快、合家欢乐、平安健康！谢谢！
新春讲话稿 篇7
同仁们，友好的社会各界朋友们：
大家新年好！
爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。
回顾过去一年，面对严峻复杂的国内外宏观经济环境，我们沉着应战，牢牢把握以“稳健根基，稳中求进”的工作总基调，强调以“同心同德，群策群力”的团队工作准则，不断增强全员的机遇意识、忧患意识、责任意识和风险意识，发挥团队的智慧和执行力，妥善应对各种困难及挑战，力争实现全年的经营总目标。纵观20xx，我们的海外业务稳步发展；改革创新、减员增效管理工作取得初步的成果；生产管理有组织、有计划地进行；但终端营运管理和市场开拓方面仍需要加大管理力度和发展步伐。过去我们都用习惯的思维来打市场、带团队，20xx年我们必须通过资整合，重新调整经营战略，全力打造一支能征善战的精英队伍，向胜利出发！
展望新的一年，我们依然豪情满怀，因为有，因为有你们，我们绝不气馁！20xx年将是不平凡的一年，我们要以创新的模式来开展工作，着力于开拓和巩固终端，实现跨越式发展；我们要紧紧围绕着20xx年的总目标而推进落实，实现持续提升；我们要积极应对各种困难及挑战，化危为机，机中求胜；我们要时刻保持高度的工作热情，放低自我，全力以赴！
新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想！果仁们，朋友们，机遇蕴含精彩，创新成就伟业，让我们以饱满的热情，务实的作风去迎接属于我们的20xx，力果·有你·更精彩！
最后，再次祝愿大家新年快乐，兔年吉祥！
谢谢。
新春讲话稿 篇8
亲爱的家人们：
你们好：
今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。
过去的一年，20xx年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。20xx年全公司销售同比增长60%。20xx年公司所属门店从11家，现在发展到2家，公司员工从40人发展到70人。回顾公司的发展速度，在西IT业就是一株奇葩。分析总结过去的成绩这些都是自我们每一个家人的努力。在这里我谢谢大家是大家打造了这个IT业的神话团队。
我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条：第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未。第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。
从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。
20xx年目标规划：
销售额增长40%；
门店数量突破家；
升级改造，年销售超百万的店1家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资，增加品类，拓展品种；
小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1-2个，提升单店产能提升单店营业员的收益；
三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。
20xx年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。
大力建设网络部，网店以中关村在线的网店为基础，开发建设淘宝等知名的网店。
6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。
从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点B级门店，到20xx年年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。
20xx年今天，我们在路上：
沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的思想，整合资，高效管理，科学计划，决战终端才能笑傲江湖。
能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。
鹰一样的个人，雁一样的团队理念打造卓越团队，我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！
最后再次祝福大家春节愉快身体健康合家欢乐万事如意财广进谢谢！
让我们携手腾飞20xx！
新春讲话稿 篇9
亲爱的家人们：
你们好：
今天是我们xx公司每年一度的迎春年会，值此新春佳节来临之际，我代表公司向各位到场的同事，还有仍然奋战在其它城市的同事们致以节日的问候，向大家拜年了。
过去的一年，20xx年是xx公司迈出一大步的一年，是腾飞的一年。20xx年全公司销售同比增长60%。20xx年公司所属门店从11家，现在发展到23家，公司员工从40人发展到70人。回顾公司的发展速度，在山西it业就是一株奇葩。分析总结过去的成绩这些都是来自我们每一个家人的努力。在这里我谢谢大家是大家打造了这个it业的神话团队。
我认为本土数码连锁企业要牢牢把握市场话语权，必须要具备三个条件：
第一，保持规模优势，因为没有规模就没有未来。
第二，保持营销创新能力，市场瞬息万变，终端连锁一定要适时制定与厂商，市场，消费者等多元相契合的营销策略，抢占市场先机。
第三，有可保障的盈利模式和强大的盈利能力。
从成立至今，一直在高速发展壮大，主要在于创新应变能力及强大的执行力。而公司核心竞争力，就是连锁管理和创新能力。作为一个才4年经营历史的公司为说已经从粗放式扩张逐渐进入粗细化经营这些阶段，公司的决策层都很清楚在合适的时间如何做合适的事情，顺应了技术革命潮流和市场的需求趋势。这样既满足了广大消费者的购物和服务需求，同时也让我们不断在创新和增值。
20xx年目标规划
销售额增长40%，
门店数量突破35家
升级改造，年销售超百万的店15家，数码连锁店和阳光店将增加更多的产品和资源，增加品类，拓展品种
小家店部分，以科沃斯为主，增加新产牌1—2个，提升单店产能提升单店营业员的收益
三友电器，增加单反，微单的陈列和出样，提升形象，提升销售。
20xx年重点部分，成立人事部，负责公司新员工的招聘，培训，追踪，测评，升迁等。
大力建设网络部，网店以中关村在线的网店为基础，开发建设淘宝等知名的网店。
5—6月份之间，入驻内蒙古呼和浩特4家家乐福店。
从4月份开始入驻沃尔玛北方区重点b级门店，到20xx年底，基本覆盖完成。建设数码精品店（19）家。
20xx年今天，我们在路上
沿着我们自己企业的方向与目标前进，面对危机和挑战，我们只有一条路不能选择，那就是放弃的路，有一条不拒绝的路，那就是成长的路，面对我们所有的伙伴，我们责任在肩，将困惑换做思考与计划，相信团队的力量，只有漫长坚定的同心之路，才能够让大家更卓越，更能够取得磊磊硕果，只有一流的思想，整合资源，高效管理，科学计划，决战终端才能笑傲江湖。
能，我能，你们能，我们都能，用即刻的行动与付出，坚持不懈，直到成功。
鹰一样的个人，雁一样的团队理念打造卓越团队，
我们就能实现卓越之梦，我们已经在路上！加油！
最后再次祝福大家春节愉快身体健康合家欢乐万事如意财源广进谢谢！
让我们携手腾飞！
新春讲话稿 篇10
尊敬的总经理、总，亲爱的同事们：
满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年!欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新村!感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和，致以最崇高的节日问候和新春的祝福!
刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的，了20xx年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。
建筑施工是讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下20xx年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。
20xx年工程管理中心的主要工作。1、参加公司召开的各种会议。通过会议理解了公司发展战略，有的会议涉及公司制度及流程等；2、落实公司安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；5、检查各项目的质量。公司发展的核心战略是质量取胜；质量是企业竞争和生存的重要法宝；检查项目部工作，重点是检查工程质量；6、解决各项目内部存在的矛盾；(个别项目部矛盾比较突出)，项目部是在公司的下开展工作，项目部是一个能独立战斗的团队；7、审核项目部日常开支和班组进度款；8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；10、参观培训学习。(组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距)
刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。
20xx年工作目标。刚才犹在耳边，按照指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：1、招聘和引进质量安全(设备)管理人才(公司承建的广场52层，刚刚获得国家最高质量奖——詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项)。2、招聘和引进技术人才(负责招投标，指导技术工作等等)。3、招聘和引进生产管理人才(专门找问题，解决投诉)。4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。(行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼)。5、引进和招聘经理人队伍(项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求)，也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门的工作，经考核和同意后，就有机会试一试闯一闯。6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给一个选择结果。7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。(坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。)(这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准)(班组选用有多种方法，这里不再述说了
新的一年的期望。集团公司成立不久，部门和人员不断在增多，老板也不可能再亲历亲为，需要有一套制度流程来管理，大家的权利其实都体现在流程和制度上的，哪些是你该做的哪些是你不该做的，这样也防范了各种风险，大家也知道这件事该怎么做，不会造成资源浪费。现在的流程不是很顺，还需要有人去抓，或者老板授权。再一个，要好好学习，不但个人学习公司也要学习，要落实，这方面不是一个人能去完成的，要靠团队，靠检查和督促，老板经常讲的要有“危机感”,别的公司都跑到前面去了。(案例：中建四局；保利地产；老板身家不干已经够几代人用了，为了做更大，创造更多就业机会，一个更好的发展平台；)。公司发展了，个人也有了事业的发展的平台。个人和集团都发展了，这个蛋糕才能做大。
，给今年的发展定下了目标，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我想我们的信心会更足、决心也更大。
行动成功培训集团中有这样一段话，希望和：
“生命的舞台由自己铸就，xx集团由你打造!
相信你是水手，相信你是英雄，相信你是xx集团真正的守护者!你将在这条战船上战胜自己、超越自己、成就自己!
与你一起奋斗，与你一起并肩作战是我的荣幸!”
最后，衷心祝愿伟大的xx集团事业兴旺发达，祝愿公司和同事们新春快乐!身体健康!合家幸福!工作顺利!万事如意!
谢谢大家!