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年会总经理讲话稿大全(精选5篇)

工矿企业讲话稿 阅读(2.3W)

年会总经理讲话稿大全 篇1

亲爱的各位唐人同仁:

年会总经理讲话稿大全(精选5篇)

大家晚上好!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们唐人集团辞旧迎新的新春酒会。20xx年,正好是21世纪的头十年,我们亲自见证了世纪的前十年,也见证了唐人集团十年发展,积累下来的今日之硕果。十年前,我们刚刚起程,十年后,唐人品牌,享誉业内,我们已经发展成为一个医疗行业内著名的企业!

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!集团能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,集团在各项业务上均取得了可喜的成绩,各个分公司都有不小的进步。这一年,我们又喜添新丁,宜昌和平医院、武汉生生医院,成为我们这个大家族的新生力量。新的一年,将会有更多的新生力量加入,我们唐人集团的队伍将会越来越壮大!

新的国家政策,开放了民营医疗行业广阔的发展空间,这意味着我们将拥有更广阔的市场,抓住机遇、抢占市场、超速发展,将我们唐人的事业推向下一个巅峰!

今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们唐人集团新的一年再谱新的乐章!

谢谢大家!

年会总经理讲话稿大全 篇2

尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办证券20xx年投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨20xx年投资策略。

首先,我代表证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,20xx年,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较20xx年增长158%。证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户 投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

为此,证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。

时光已经迈入20xx年,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。20xx年,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,20xx年经济发展环境应该好于20xx年,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

最后,感谢各位对证券的关心和支持,希望和证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

谢谢各位!

年会总经理讲话稿大全 篇3

今天,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有痛苦,全体员工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大发展的这一丰硕成果。在此,我对一直兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢!

20xx年是不平凡的一年,集团发展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展示了是一个有责任的企业,

我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与发展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展,我们的大批员工更加热爱,也更加热爱事业了,员工的忠诚度日益增强,这是XX企业文化的内涵所在。正因为如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的认识,拓宽了我们在企业发展上的思路,也将走向更加宽阔的发展之路!

20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的发展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将继续坚持发展战略,坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学发展,真正的创造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,继续为集团整体上市作充分的准备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力发展文化创意产业,在未来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同发展的企业发展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注重管理实效;在用人上,继续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有能力、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行能力的优秀员工,提升集团的整体员工的素质。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节约,注重有效沟通,保证项目如期顺利进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注重实效,迅速形成商业模式;各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念,强化管理,注重工作实效,取得更大的业绩。

同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!

年会总经理讲话稿大全 篇4

各位同仁、各位嘉宾、兄弟姐妹们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的时候,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家友好地相聚,感谢广场所有的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,广场才能从20xx稳健的跨入20xx。谢谢大家!

让我们怀着感恩的心一起回顾难忘的20xx!

20xx年是纷繁动荡的一年,从埃及的穆巴拉克到到利比亚的卡扎菲,从阿拉伯之春到金二世魂断朝鲜半岛,从美元降级到欧债危机,从占领华尔街到俄罗斯游行,从日本核泄漏到723动车事件,全球的关键字非“变”莫属。地沟油,毒牛奶,难免让人再想起三聚氰胺;只是,外国人的超市也学会了假标签,假猪肉。只是,汹涌的人民币托起了中国GDP,却托不起十年股市的上浮零。这样的20xx,还好我们少交了一点税,还好我们看清了某十字会。

20xx年是浮动修整的一年,一系列的限购限贷政策,让房地产调控再没短时间变成冷笑话;只是没见绿城宋卫平哭诉的“大批开发商过不了年关”,而“行政干预”的争议倒是贯穿整年。物价飞涨的20xx,中国的关键字为“限”,一方面承接20xx年度国内字“涨”而来,有涨就有控,有涨就需控,一个“限”字反映了政府的努力和百姓的期盼。一系列的“限令”,更折射出“限”已成为一种生活状态。

20xx年是大兴革新的一年,高架、轻轨、二七大桥、东沙连通,一系列改造工程,让武汉成为全国闻名的堵城,让武汉领导者荣获“满城挖”这一毁誉掺半的趣号,让武汉的房地产市场的冬天不是那么的冷!辛亥百年,一个“挖”字当之无愧地成为了武汉的关键字,但不知能不能实现新一届政府提出的建设国家中心城市的伟大梦想!

20xx年是稳扎稳打的一年,毫无疑问,广场20xx年的关键字为“吼”(Hold)。广场自开业已来,Hold住了市场经营培育期的阵痛,Hold住了房地产强力调控政策的压力。去年也在这里,我满心感怀,感怀各位商家各位朋友的大力支持,感怀各位兄弟姐们的精诚合作,感怀我们一起走过的风风雨雨。今天我满心欢喜,欢喜我们精诚稳健,一同携手HOLD住了纷繁嘈杂的20xx,一同迈进神秘莫测,却也盎然生机的20xx。

是的,20xx年将是精彩纷呈的,20xx将给我们带来更多的希望与机遇。

20xx年,我们将加快建设步伐,年底实现广场的全面的竣工,以及住宅小区的全面入住,实现广场建设的完美收宫。

20xx年,我们的东区商业将引进更多的优质商家,中百百货、大型餐饮、五星级酒店等将陆续呈现在大家的眼前,实现广场商业的全面开业。

20xx年,我们将配合二期商业的开业,改善好一期商业,升级硬件,提升服务。同时,我们将加大淘汰经营不善的商家,优化商业业态,实现一站式消费,提升广场商业价值。

20xx年,我们将加大营销推广活动的密度和强度,加强商家和消费者的互动,提升广场的人气,实现投资者、经营者、管理者、消费者多方共赢,让广场真正成为商业地标。

20xx年,我们将加大团队建设,系统进行业务培训,提高员工的业务素质,推进企业文化建设,构建信息化管理平台,打造一支覆盖商业开发管理全过程的过硬的专业团队;

20xx年,我们将启动新的开发项目,继广场、奥特莱斯之后,让城市晶体家族花开三朵,让城市晶体家族不断壮大,实现我们团队的持续稳定的发展。

十几年前,《甲方乙方》片尾,葛大爷来了一句:“1997就要过去了,我很怀念它。”如今20xx已然过去,我要感恩它,感恩各位朋友,感恩各位同仁,感恩大家的精诚携手;感恩20xx给我们承前启后的时代机遇;20xx是依依不舍,20xx是深情展望。20xx是静水深流,20xx是稳中求升。

各位嘉宾各位同仁,回首昨天,我们问心无愧,面对今日,我们倍加珍惜,展望明天,我们信心百倍,让我们一起Hold住精彩纷呈的20xx,开创广场更加美好的明天!

最后,在猪年即将来临之际,提前给大家拜个早年!

祝大家猪年龙马精神,身体健康,工作进步,阖家幸福,万事如意!

谢谢大家!

年会总经理讲话稿大全 篇5

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥!

百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2-x年的工作重点和思路,提出要求。

一、2-x年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

2-x年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗

百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行单位、广州市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、2-x年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为20xx年的规范运作奠定了基矗

-x年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,2-x年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!