今年以来，我们xx镇认真贯彻落实市委十三届三次全体（扩大）会议和市xx届一次人代会精神和各项决策部署，坚持以转型升级为主线，以跨越崛起为主调，积极应对宏观环境的变化，大力实施招商引资突破年、园区建设攻坚年、城镇建设提升年、城乡统筹推进年、社会管理创新年等“五个年”活动，不断加大各项工作推进力度，顺利实现了一季度“开门红”。
一、我镇2012年主要经济目标和任务
1、完成工业总产值140亿元，增长29.6%；
2、实现财政收入1.63亿元，增长20%；
3、完成固定资产投资13.5亿元，增长30%；
4、完成招商引资26亿元，增长30%；
5、外贸进出口总额1.27亿美元，增长20%；
6、农民人均纯收入1.2万元，增长20%。
二、1-2份主要经济指标完成情况
1、工业产值完成22.4亿元，同比增长26.2%，占全年计划16%。
2、规模以上工业产值完成7.05亿元，同比增长 24.2 %；
3、规模以上工业增加值17433万元，同比增长22.9%；
4、全社会固定资产投资额2月份完成1.46亿元（市统计局核定，1月份没有要求上报），同比增长32.4% ，占全年计划10%；
5、实际利用市外资金5.16亿元，同比增长109%；占全年计划19.8% ；
6、财政收入 765.5万元，同比增长6%；占全年计划5.6% ；
7、进出口实绩1373万美元，比上年增长2.29%，其中出口1352万美元，比上年同期增长2.11%。
三、预计1-3月份主要经济指标完成情况
1、工业产值完成33.6亿元，同比增长32.4%；占全年计划24.2%.其中规模以上工业产值完成9.81亿元，同比增29.2%；规上增加值完成24258万元，同比增27.8%
2、全社会固定资产投资额完成2.91亿元，同比增长32.4%，占全年计划21.6%
3、实际利用市外资金8.62亿元，同比增长115%；占全年计划33.2%
4、财政收入2375.5万元，（其中：调库税款：900万元）同比增长23.2 %；占全年计划14.6%
5、进出口实绩2173万美元，比上年增长25.2 %，占全年计划17.1%，其中出口2052万美元，比上年同期增长28.4%。
四、存在的问题及原因
一是美元汇率的波动，影响了我镇出口额。我镇规模以上企业大部分是出口企业，由于前期人民币汇率波动较大，导致企业有订单不敢接，因电子产品利润空间较小，接单与交货期存在时间差。从而影响我镇进出额。
二是受国际环境的影响，使我镇光伏企业刚刚恢复生产，影响我镇的产值及增加值。2012年我镇规上企业31家，其中：光伏企业就占 8家，由于受国际环境的影响，目前6家企业刚恢复生产，还有2家企业没有生产（晶瑞格、矽力康），严重影响我镇的工业产值及增加值。
三是劳动力生产要素瓶颈制约突出，造成部分企业开工生产不足。xx镇外地务工人员较多，年前外地务工人员春节提前离厂，年后外地务工人员较迟返厂，且受全国“用工荒”的影响，xx部分企业出现招工困难，造成企业开工不足，导致工业产值偏小。
四、下一步工作措施
在今后的工作中，我们将认真查摆不足，寻找对策，精心谋划，进一步加大各项工作的推进力度，着力抓好以下三个方面的工作：
一是突出项目建设，全力推动产业转型升级。继续完善重大项目联系人制度，切实做好项目建设的协调和帮办服务，促进岩棉科技新型墙体材料、宏昌电子多晶硅切片、久顺运动器材等在建项目早日竣工投产，同时，做好落地项目梳理，积极创造条件，争取辰星电器工业变频器等已签约项目尽快开工建设。积极帮助兑现市委、市政府出台的一系列优惠政策，切实加大对光伏产业的扶持力度。按照“引进大项目、培育大企业、建设大财源”的要求，在招大引强、培大育强上狠下功夫，进一步集中精力突破大企业、大项目，确保引进外来单体投入超亿元的项目5个以上。继续推进全民创业和民营企业“二次创业”，引导民营企业转型发展新兴产业，不断壮大新兴产业发展规模。
二是推进扩容升级，不断做大做强园区经济。围绕打造百亿园区的目标，千方百计筹措建设资金，全力搞好扩容升级攻坚战。加快推进百盛路三期、平行四道等二期路网续建以及人行道、绿化、亮化、等改造提升项目。继续做好中小企业促进中心和标准化厂房建设，提升园区集约、节约发展水平。加快推进公租房建设和金庄安置区续建，同时，引入社会资金启动开发区服务中心建设、安置区商业商住开发、开发区物流项目，切实提升园区综合服务水平。适时谋划并启动三期路网建设项目，在加强基础设施建设的同时，积极推进企业入驻投产，力争年内实现百亿园区的目标。充分发挥产业招商和以企招商的优势，大力开展招商引资“百日攻坚”、“百日冲刺”活动，努力在招大引强上取得突破，确保全年完成 亿元引资任务。
三是坚持多措并举，切实加强经济运行调度。为确保主要经济指标目标值的完成，一是我们明确此项工作由镇分管工业经济、招商引资和统计工作的领导共同负责。并要求分管领导逐户上门向企业老板宣传统计“一套表”制度改革以及相关法律、法规，打消企业主的顾虑，尽可能减少跑冒滴漏，做到据实统计上报，二是安排经济发展局上门调查摸底，从企业职工人数、上班工作时间、企业用电量等指标测算该企业的生产量及工业产值。在全面调查摸底的基础上，按测算出的企业产品产量及工业产值进行任务分解，按月统计上报。三是每月召开一次经济运行形势分析会，每季度召开一次规模以上企业的会计或统计员会议，交流分析工业生产形势，安排指导性计划，确保我镇主要经济目标任务得以顺利完成。