设备隐患排查存在问题总结 篇1
为贯彻执行工程局《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》（局设〔20xx〕15号）的文件精神，切实做好此次起重设备安全排查整治工作，进一步加强项目部起重机械安全生产管理，防止重、特大事故的发生。我项目部于20xx年11月30日～12月9日，对我项目部起重设备安全进行全面的检查。现将工作总结如下：
一、工作目标
为确保此次起重设备安全排查整治工作取得实效，项目部成立了以为组长，各相关部门负责人为成员的整治工作领导小组， ，严格按照国家及项目部起重设备使用安全规范为标准，提高操作人员的安全意识，紧紧围绕“查制度、查管理、查落实、查隐患”这一工作目标，杜绝安全隐患。树立“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）的安全生产观念，促进项目部的安全生产。
二、检查内容
为确保此次检查取得实效，充分检查出我项目部存在的问题及隐患，起重设备安全排查整治工作领导小组将检查工作分为三个阶段，第一个阶段：策划发动阶段（11月30日-12月2日）、第二阶段：自查自纠阶段（12月2日-12月7日）、第三阶段：检查总结整改阶段（12月7日-12月9日）。
（1）20xx年12月2日由起重设备安全排查小组组长带领领导小组成员对起重设备、龙门吊运行轨道及吊索进行检查，对照《起重机械安全规程》、《起重机械超载保护装置安全技术规范》、《起重机械危险部位与标志》、《起重机械吊具与索具安全规程》等标准，对项目部起重设备、吊索具可能存在的事故隐患进行一次全面的排查治理。在检查中，起重设备、吊索均符合标准。主要存在2#龙门吊运行轨道连接处未设置加固垫片，存在安全隐患，已对调度室下发隐患整改通知单20xx-020，已整改到位。
（2）20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重设备安全排查小组副组长带领领导小组成员对物资部的起重设备档案，各类起重设备，包括电动单梁吊、手拉葫芦、千斤顶、各类吊索具，包括各种形式的起重横梁、抓斗、吊钩、吊索、吊链、天然和人造纤维绳吊索、人造纤维吊带等进行逐一检查。
（3）20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重设备安全排查小组组长带领领导小组成员查项目部起重设备作业特种设备作业人员证，检查中，操作人员证照齐全。
（4）20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重设备安全排查小组组长带领小组成员到施工现场检查起重机械安全状况和使用现场情况。检查起重机械检验合格标志、吨位标志等是否醒目，吊装或施工作业场所是否有明显标识，安全区域内有否无关人员活动。抽查起重机械钢丝绳、制动器和各种安全保护装置是否齐全、好用。
（5）20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重设备安全排查小组副组长带领检查小组成员检查施工现场吊运通道是否满足吊运需要和安全需要，夜晚作业起重设备灯光是否充足。
三、总体评价
（一）通过开展起重设备安全排查整治工作，项目部起重设备操作人员、尤其是起重班组负责人，充分认识到了自身的安全职责，深刻认识本次起重设备安全排查整治工作的`重要意义。落实专项整治工作责任，加强组织领导，起重设备安全排查整治工作领导组做到指导与检查并重，高标准组织，严格把关，有效推进了整治工作，确保了本次整治取得实效。
（二）通过开展起重设备安全排查整治工作以项目部人员行为管控作为整治的重点，从严、从细、高标准开展整治工作，做到检查有内容、结果有登记、整改有措施，不留死角和盲区。
（三）通过开展起重设备安全排查整治工作要把实施起重安全标准化作业作为进一步规范人员行为、降低作业风险的有效途径，不断优化、完善作业标准，持续提高标准的覆盖率、可操作性和执行率。要及时总结推进安全标准化作业的工作经验，逐步在项目部各项作业活动中实施安全标准化作业，有效提升项目部安全管控水平。
设备隐患排查存在问题总结 篇2
20xx年4月到6月底，我局开展了为期三个月的特种设备安全隐患大排查大检查大整治活动。此次大排查大检查活动以电力、化工企业等领域的锅炉、压力容器、压力管道，医院、商场等公众场所的电梯，露天工作的起重机械、大型游乐设施等为重点，加强安全监察力度。
此次专项活动要求各企业主体单位要结合本单位实际情况，加强日常巡检和维护，做好特种设备安全管理，开展人员安全培训和教育，强化安全防范措施。要求各所切实落实安全监察责任按照年度检查计划开展现场安全监督检查，落实检查项目，并监督相关单位做好特种设备安全管理。要加强特种设备安全的宣传教育，努力提升特种设备使用单位的安全防范意识，自觉做好安全隐患排查治理工作。
一、积极落实县政府防治大气污染任务
为落实县政府防治大气污染任务清单，XX县市场监督管理局高度重视这项工作，在20xx年防治大气污染工作的基础上，经研究决定，20xx年各市场监督管理所要对辖区内的建材经营户加强监督巡查，要求建材经营户要把销售的露天堆放的沙子、水泥、石灰等建材，用防尘网等覆盖起来，还要经常喷洒清水，坚决防止沙尘污染大气。另外，为了防止辖区内仍存在燃煤小锅炉死灰复燃现象，要求各所对辖区内锅炉使用单位进行经常性的监督检查，并做好特种设备现场安全监督检查记录。各市场监督管理所所长为第一责任人，县局组织检査组加强督促检查，对工作不力的市场监督管理所要追究责任。
二、开展全县电梯施工企业施工质量安全专项整治工作
进一步落实电梯施工企业的质量安全主体责任和电梯监管部门安全监管主体责任，全面排查治理电梯施工企业施工质量安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，加强电梯施工过程的质量安全控制，提升电梯施工企业质量安全意识，提高电梯本质安全水平，有效防范和遏制电梯施工环节安全事故的发生，促进我县电梯安全状况稳定好转。
三、以事故为警戒，时刻严抓大型游乐设施安全使用。
20xx年上半年，我局以每次安全大检查为契机，先后对我县的大型游乐设施开展了7次安全隐患大排查，要求大型游乐设施使用单位每个月上报一次设备运行记录，6月初，我局以“欢乐岛”滑锁坠落事故为警戒组成了特种设备安全监察员为检查组对XX县嘉年华游乐园开展了一次安全隐患大检查，在检查中对游乐设备的安全带逐条检查，检查组要求将存在安全隐患的安全带全部进行更换，更换太空梭安全带一条、卡通章鱼安全带一条、翻江倒海更换安全带13条。同时，我局还要求大型游乐设施使用单位一定要落实企业安全主体责任，加大安全隐患排查治理力度，定期组织开展事故警示教育和操作规程培训，确保设备安全稳定运行。
设备隐患排查存在问题总结 篇3
一、整体工作开展情况
公司根据省公司下发的关于《县公司配网设备“百日”隐患排查治理专项行动方案》的要求，3月20日完成隐患排查部署工作，制定公司隐患排查方案，对排查工作进行时间和人员分工；自3月25日至4月20日，公司开展为期4轮隐患排查工作，由公司领导带队，中层干部全员参与，线路运维班具体负责，对所辖的74条配网线路及设备进行全面排查。在完成隐患排查工作后，安全运检部对所发现的隐患进行汇总登记，并进行隐患分类，制定隐患消缺计划，并对相关单位下达共计6份安全生产监督通知书，督促各单位及时消除隐患。截止到6月18日，线路维护班对所有隐患（3条重大隐患、215条一般隐患）100%消缺。
二、配网设备隐患排查治理的措施
部署阶段：
1、根据省市公司相关要求制定了《县公司百日隐患排查活动方案》
2、成立隐患排查小组
3、各单位排查任务分工
4、排查计划安排及排查相关要求
排查阶段：
根据《县公司百日隐患排查活动方案》，分别于3月26日——4月18日开展4轮隐患排查工作，此项工作由公司领导带队，中层干部全员参与，配电运维班具体负责，在10kV配网部分，我们通过以下九个方面进行重点排查：①排查重载10kV线路，是否有“卡瓶颈”现象；②利用红外带电测试技术，加强设备带电检测，掌握设备实际运行状态；③排查10kV电缆敷设是否符合要求、中间接头和电缆头是否存在破损；电缆标识桩、路径桩是否齐全；④排查配电变压器是否存在渗漏油、接地电阻是否符合要求、变压器低压裸露出线是否装设绝缘热缩套等；⑤排查柱上开关、开关柜、环网柜、电缆分接箱是否存在漏气、锈蚀、机构操作不灵、损坏等；⑥排查导线是否有断股、绑扎线是否脱落、是否存在连接线夹弹簧失效，螺栓松动等；⑦排查线路通道附近是否有树障，易漂浮物、广告条幅；导线对地、对建筑物的距离，线路交跨是否满足安全运行要求⑧；排查保护区附近植树、祭祀、放风筝、垂钓、秸秆焚烧等行为，补充相关警示标识，并完善一处一档工作；⑨开展房地产、道路等开发施工现场专项整顿行动，对保护区外暂不危害线路安全运行的施工、建筑隐患有针对性采取扩大护线范围、加装隔离护栏、现场蹲守等防范措施。在低压配网部分：我们通过以下六个方面进行重点排查：①排查三相不平衡电流大于15%的低压线路；②检查各台区总保护的安装、投运、完好率，重点检查台区总保护器的测试、试验、更换情况；④排查低压电缆敷设是否符合要求、中间接头和电缆头是否存在破损等；⑤排查线路通道附近是否有树障，易漂浮物、广告条幅；⑥导线对地、对建筑物的距离，线路交跨是否满足安全运行要求。
通过对公司所辖的74条配电线路及设备进行全面的巡查，共计排查218条隐患，其中215条一般隐患，3条重大隐患，上报安全运检部进行隐患的分类汇总。
治理阶段：
安全运检部对218条隐患进行分类，根据隐患的轻重缓急，下达安全生产监督通知书6份（分别为①10kV新塘294线路鲁班子府支线的分接箱，被土掩埋，且无防护措施，易造成设备故障、外破损伤、以及触电危险；②线路运检班管辖10kV线路存在树障、缺警示牌、缺杆号牌、杆身倾斜、杆身裂纹、线路对地距离不足、电缆保护管未封堵等情况；③许镇供电所管辖台区及低压线路存低压导线线径细、JP柜门损坏等情况；④信息中心管辖的光纤存在对地距离不足情况；⑤10kV峨岭148线路#138杆杆根断裂，易造成倒杆危险；10千伏卢桥177线敬爱分线，5号杆（耐张）至7号杆跨越鱼塘档距过大；⑥5号杆至大棚方向线路空载线路在带电状态，对地距离严重不足，易造成触电危险。）同时督促各单位对隐患进行治理。
线路运维班下达隐患整治计划，落实到各配电班组，配电班组争取各地方政府协助，全面清理线路通道，共计清理树障87处，大小树木1000余棵；临近、跨越建筑物19处，进行绝缘化改造；补充、更换杆号牌、警示牌64处，合计210块；整治电杆倾斜，电杆裂纹18处；更换拉线15处；消除其他隐患12处。
三、取得的主要成效
此次“百日”隐患排查工作的开展，各生产单位经过为期2个月的隐患集中整治（4月20日至6月20日），进一步熟悉所管辖配网设备的运行工况，是对配网设备的一次全面体检，及时发现配网设备存在的不足和缺陷（共发现218条隐患，其中215条一般隐患，3条重大隐患），通过及时消缺，避免了设备故障的发生，为迎峰度夏提供了保障。另外通过本次排查，全面梳理了配网设备的台帐信息，为20xx年10千伏配网线路评级、技改大修项目库提供事实依据。
四、存在的主要问题
从此次排查隐患统计可以看出，隐患以树障为主，占总隐患数的40%，说明配网的树线矛盾突出，随着经济社会发展，经济作物栽种增多，民众的维权意识增强，树障清理难度较大，公司在树障清理过程中，一方面加强电力安全宣传，取得群众理解认可，另一方面协同经县委，联合各乡镇政府，对涉及大面积树障的情况，进行协调补偿，解决树障问题。对于无法清理的树障，利用线路绝缘化改造进行解决。
其次存在线路临近、跨越房屋不安全因素的情况，安全运检部下达10kV配电线路绝缘化改造项目，对上述情况进行绝缘化改造，保障设备、人身安全。
对于杆号牌及标识牌缺失情况，安全运检部落实资金，采购号牌及警示牌，线路运维班落实工作到各班组，全面完成补缺。
五、下一步工作计划
目前已临近“迎峰度夏”期间，公司要求配电各单位严格落实线路月度巡视工作，及时发现设备隐患，并对所辖区域的线路进行设备状况评估，分析线路薄弱环节，并要求对线路进行特殊区域划分，重点区域加强巡视。
做好高负荷时段的设备检测工作，利用红外测温，夜间巡视等手段，及时发现设备隐患。
加强应急抢修准备，做好应急抢修队伍、抢修物资、车辆和相关设备的准备工作，编制应急值班表，并修订和组织学习应急抢修预案。
结合GIS平台建设，对配网设备进一步进行隐患梳理，包括电杆编号及警示标识，做到全覆盖，不遗漏一处，此项工作在GIS上线之前完成。
设备隐患排查存在问题总结 篇4
20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司x年“努力打造‘opt’’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但—设备管理部门全体员工通过认真的，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本（附表1—1）。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修，内部修理模具，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具，制作工时432.5h，节约成本，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4。
四、员工流动率：
本年度设备科（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长（抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率x年/季度的目标。
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（7~10月）节约电费。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设。
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187—144）加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目。
1、三科机器重新移动、定位（5月）。
2、新设备增加（5~7月）。
3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6~9月）
4、立厂房维修改造（12月21~26日）
5、无尘室设备添置移动（12月27日）
6、立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）
八、工作中存在的不足：
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的，有时就表现出不主动提己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证09年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的x年度，不足之处恳请和同志们批评指正。
设备隐患排查存在问题总结 篇5
接公司《关于机械设备施工安全隐患排查专项检查的通知》项目部立即行动起来首先由项目部常务副经理组织召开了专题会议С闪⒘“大型机械设备施工安全隐患排查专项整治小组”嵘现贫┝讼晗傅淖ㄏ钫治实施，常务副经理粱德强要求根据施工现场实际情况指定设备责任人分责任区Р悴懵涫档饺霜现将检查汇报如下：
一、加强管理，各负其责
项目部依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。针对本项目部进行重大危险源的辨识，并制定了专项安全管理及应急预案。对拌合站制定了专项拆装安全管理。
二、强化培训，提高意识
项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高操作人员的安
全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。
三、定期巡检，消除隐患
搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。
四、完善防护，确保安全
机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。沥青拌合楼、水稳拌合站、摊铺机、压路机设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。
五、本次检查情况
1、对沥青拌合站的运行情况进行全面检查，主楼的保养及运行记录检查，生料仓斜皮带的运行，沥青罐管道防护措施均符合要求及拌和站避雷措施符合规范要求。拌和站四周的高边坡均设置了排水沟。
2、对施工现场的设备检查，摊铺机、压路机的运行记录，设备保养维修记录，严格按照公司的设备实施办法进行执行，对设备的“管、用、养、修”的工作，应根据“轻重缓急、计划先行、零整结合”的方法，根据生产需要择重、择紧，局部和整体相结合地灵活实施设备管理。
总之，设备安全管理就是要运用科学的理论和管理手段，使影响安全生产的诸多因素受到控制，提高本质安全度，防止和减少事故的发生，达到安全生产的目的，为生产强有力保障。
设备隐患排查存在问题总结 篇6
根据上级文件的，我校迅速组成消防安全隐患自查工作小组对我校的消防设施进行了全面的检查。现将我校在消防安全方面的工作汇报如下：
排查重点包括以下几方面：
一、排查火灾隐患。主要对实验室、仪器室、多媒体室、微机室、教室、食堂等重点部位和电力线路、各类用电设备、易燃易爆物品等重点设施、物品进行了排查。消防重点部位，是否做到专人管理，专人负责。
二、排查消防设施完好情况。主要排查灭火器的使用期限，灭火器的安放位置等是否合乎规范要求。应急灯、报警器、安全出口标志等是否完好、能否正常使用，消防通道是否畅通。
通过排查发现以下隐患：
1、有个别教师对灭火器的使用不熟练、不规范。
2、需进一步做好消防安全教育宣传工作，提高广大师生的自护自救、逃生能力。
整改措施：
1、学校将设法加强消防方面的资金投入，对主要部位的灭火器进行完善。
2、对师生进行消防安全教育，强调消防安全的重要性，通过广播、板报、厨窗等，大力宣传消防安全的法律法规，加强消防安全管理，并要求每个师生员工都要熟悉消防安全职责。对学生普及用火、用电、用气以及防火、灭火、火场逃生自救常识，努力提高学生自防自救能力。
总而言之，我校将争创安全文明学校，将尽力做到管理到位、人员到位、措施到位、认识到位。今后，我们要进一步加强消防安全教育，认真落实安全责任制，不断完善消防安全措施，确保师生生命财产安全。
设备隐患排查存在问题总结 篇7
今年安全生产工作在上级公司和电厂班子的正确下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展各项安全生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事件，不发生因本单位责任引起的电事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发生机组非计划停运事件，圆满完成年初制定各项安全生产目标，截至11月15日，累计安全生产2532天，安全生产形势持续稳定。下面对20xx年安全生产工作进行如下：
一、认真履行安全监督职责，落实各级安全生产责任
年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标，切实落实安全责任目标管理，将责任内容进行了分解和落实，层层签订安全生产责任书，真正在上树立了“安全第一”的，使各级各部门始终保持清醒的头脑，不断提高安全生产的自觉性和责任感，正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系，在任何时候，任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。
二、强化安全检查，确保安全运行
本年上级公司比较重视安全检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展安全巡视检查，安全检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年安全检查发现问题累计109项，截止11月15日，完成整改105项，有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改，机组设备可靠性进行一步提高，有力地保证了安全生产持续稳定。
（一）电厂开展春季和防汛安全大检查，整改问题16项，全部按计划完成整改；
（二）上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合年度检修完成；
（三）上级公司5月开展安全巡视检查，发现问题23项，按计划全部整改完成；
（四）上级公司6月开展安全巡视检查，发现问题10项，按计划全部整改完成；
（五）电厂开展汛检查，发现问题4项，按计划全部整改完成；
（六）上级公司7月开展安全巡视检查，发现问题11项，按计划全部整改完成；
（七）电厂开展秋季及汛后安全检查，发现问题6项，整改完成4项，有2项结合机组检修完成；
（八）上级公司开展“秋检”核查发现问题13项，全部按计划完成整改。
三、开展重大危险评估和整改，对存在的危险源做到可控在控
根据集团公司重大危险源管理制度，电厂于第一季度组织完成本年度重大危险源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危险源项目，存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危险源，全部由电厂自行监控。重大危险整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月15日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预计年底基本能够完成整改。
四、加强“两票”管理，防止误操作
严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证安全生产的稳定持续发展，有效地保证了员工在作业过程中的人身安全，防止误操作事故的发生，截至11月15日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票146份，合格率均为100%；工作票填用135份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。
五、实施“两措”计划，确保人身、设备安全
20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月14日，累计完成整改31项，整改完成率83.8%；安全技术劳动保护措施共11大项，21个小项，截止11月15日，累计完成14项，整改完成率66.7%，“两措”计划稳步推进，部分整改项目须结合机组检修才能开展，通过“两措”计划的实施，进一步夯实了电厂安全生产基础。
六、强化现场安全监督工作，确保措施有效落实
通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施，严格执行外包工程安全管理制度，落实现场安全安全监督管理，有效促进电厂各级深入现场开展反违章和现场工作指导，及时纠正和制止违章作业行为，杜绝了各安全事故的发生，较好完成了去冬今春#1机B修、#2机组C修、#3机组C修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵控制系统改造等项目现场安全监督管理，有序推进今冬明春机组检修工作顺利开展。
七、落实防汛责任，确保安全度汛
（一）电厂紧跟上级公司步伐，及时召开年度防汛、大坝安全暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和带班制度。确实做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有能力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期安全生产。
（二）在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年安全渡汛工作能顺利进行。
（三）根据电厂实际，储备必要的防汛物资，安排专人保管，为防汛抢险工作有力保障。
（四）切实抓好汛前、汛中检查，通过检查及时消除了一些安全隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置能力，有效地巩固和推进电厂防洪度汛工作。
（五）汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和带班责任制。通过科学合理调度，安全度过5次较大洪水，切实做到安全与经济的有机结合，实现了年度防汛工作目标。
八、切实做好安全教育培训工作
为落实好上级公司提出效率提升要求，根据电厂实际开展了以下培训工作：
（一）组织制定了年安全教育培训计划，内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排，通过定期开展培训，进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。
（二）开展形式多样的教育活动
1、通过开设安全宣传专栏，定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。
2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》，及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题，并将通报情况列入月度绩效考核，使广大干部职工从上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。
3、通过开展“安全生产月”活动，开展防洪安全、交通安全、消防安全宣传活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类安全事故的发生，为电厂生产经营的稳定发展了良好的环境。
九、目前存在的问题及建议
（一）设备基础仍然较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备可靠性有待提高，安全生产形势严峻。
（二）水情测报系统瘫痪，改造工作推进缓慢，汛期只能宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位控制较为被动。
（三）各级各部门人员安全生产意识有待加强，暴露的问题仍然比较多，个别员工仍存在麻痹，办事图方便、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。
（四）任务繁重、人员力量不足等因素，仍是制约我厂安全生产的主要因素。
十、年工作重点
（一）认真组织学习、深刻领会集团公司年安全生产“一号文”，把握全年安全生产工作方向；
（二）根据上级公司下达本厂年安全生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员安全生产责任书；
（三）组织制定年度“两措”计划、开展年度重大危险源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；
（四）加快推进水情测报系统改造项目实施，确保安全度汛。
（五）加强检修技改和重大施工项目现场安全管理，杜绝各类安全事故，确保各项工作安全稳步推进；
（六）进一步完善各项管理制度，并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度，坚决与违章行为作斗争，从行动上保证安全生产的稳定持续发展。
（七）根据贵州省水利厅的安排和部署，组织推进标准化达标工作，不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识，提升安全生产管理水平，进一步培养员工安全作业行为，为建立企业安全文化坚实的基础。