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检修管理年度工作总结报告(精选6篇)

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检修管理年度工作总结报告 篇1

今年以来,变电工区检修班紧扣电网检修工作,以创建“先进班组”为载体,全面推进标准化建设,着力营造全员参与,奋力争先的浓厚氛围,为保证各项任务完成发挥了先锋模范作用,圆满完成了20__年度各项生产任务

检修管理年度工作总结报告(精选6篇)

一、安全管理

20__年,在各级领导的正确领导下,班组成员的共同努力下,检修班全面实现了安全生产目标,全年未发生人身轻、重伤事故,全年实现了零违章、零事故,使班组的安全生产工作上了一个新台阶。

1、统一思想、提高安全意识。

思想是行动的先导,要提高班组的安全形势,首先要统一人员思想、提高人员安全意识。我们每周定期开展班组的安全日活动,刚开始时,大家普遍认为比较枯燥,也比较反感,为了改变这一局面,我们在每次开班组安全日活动之前,都会找到相关的文件进行详细的解读,并且根据文件精神结合班组实际引导班组员进行发言。通过这个方法,班员参与班组安全日活动积极性得到了明显提高,班组成员的安全意识也得到了进一步的提高。现在,班组成员思想稳定,安全意识不断提高,安全生产工作也得到了保证。

2、树立学习理念,提高人员素质。

要保证安全生产,是离不开人员的素质和技术水平的,作为一名变电检修人员,如果不懂得变电检修技术,进行检修工作时,稍微一个疏忽便有可能引发设备故障甚至是人员伤亡事故。如何保证工作质量和安全呢,这就迫切需要检修人员不断提高技能,为此变检班提出了“学习工作化,工作学习化”的理念,打破过去那种只重实际操作,不重理论的学习观念。我们结合班组成员的实际情况,制定对应的学习计划,让年轻的班员找准学习起点,从本职专业做起。现在,我们班组成员中有3人取得了变电检修高级工资格,3人取得了变电检修中级工资格,娴熟的`技能使得安全工作得到进一步的保障。

二、检修管理

变电检修维护涉及面广,我们严格执行管理制度和工作标准,使各项工作顺利进行,同时严把检修、改造质量关,提高施工工艺,确保了设备的“零缺陷”运行。我班严格执行计划的刚性管理,确保检修工作按计划执行。我们结合检修预试,加大设备维护力度,在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施,合理安排检修作业,及时消除了设备重大缺陷,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。通过20__年全体成员的努力工作,保证了电网的安全稳定运行。

三、开展标准化作业

标准化作业,能提高设备检修安装质量,缩短作业时间,杜绝晚送电现象发生,最大限度地保证供电可靠性。为使标准化作业正确开展,我们采取了以下重点措施

1、注重作业前的人员分工。

在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工,做到“责任清、任务明”,使人员对工作任务有心理准备,同时要求工作负责人对作业人员的身体状况不适、思想波动、不安全行为、技术水平能力不足等可能带来的危害或设备异常进行提前控制。对检修现场明确主管领导、现场负责人、现场安全监督员、现场技术负责人。

2、注重作业前的材料和工器具准备。

标准化作业前期准备具有重要意义。变电检修作业往往是有多班组参与的多设备检修,所以前期要勘察现场,结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、车辆,保证工作按时完成,提高供电量。

3、注重作业危险点分析和预控。

通过危险点分析,可以指明防范重点,达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚,从而采取针对性预控措施,把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化,班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。

通过开展标准化作业,进一步加强和规范了现场作业行为,优化了作业方案,提高了工作效率,避免了事故的发生。

四、积极开展五小创新

在抓好检修工作的同时,大力开展班组技术创新活动,增强大家的学习氛围,培育大家的创新思维和提高创新技能。我们积极开展了“五小创新”活动,在今年“五小创新”活动中,我班认真组织,充分利用质量管理的先进理念,小组成员多次深入现场收集各种资料和数据,集思广益,多次整改,获得了良好效果。其中消除变压器导杆发热这一创新项目获得了市公司创新成果优秀奖,保证了安全生产,提高了供电可靠性,增加了企业经济效益。

检修管理年度工作总结报告 篇2

在日式酒吧里工作了一年的时间,现在静下来好好想想自己工作中存在的不足,并简单总结一下在以后的工作之中应该注意的事情。

1, 责任感。只有拥有责任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是简单的机械运动,才不会会简单拘泥于具体的任务,忘记了其他方面。

2, 做事主动。在过程中不能出现任务相互推诿的现象。要积极主动去做自己应该去做的事情,但有一点,不要太热心总是在同一件事情上填补别人的空缺,暂时补一下没问题,应该做的是向BOSS反映,这是他管理上的问题。不然会吃力不讨好。在其位,谋其政。只有这样分工才会明确,管理体制才会更加完善,人人受益。

3, 要创造性完成任务。这一点是与素质班提倡的“创造性完成工作”如出一辙。就是要明白BOSS交给你任务的意图,到懂得他表达的意思。例如,老板说你负责那个房间的桌子还不够光亮,那么你就不仅仅要解决的是桌子,应该再想一下整个卫生做的怎么样。把自己的卫生在检查一遍,哪里还没有打扫到,哪里还没有打扫干净。有时候可是这从BOSS的角度去想一下。

4, 主动学习。无论是你身在何处,都有各种各样的机会去学习,你的工作总可以做得更好,学习的不仅仅是你的本职工作,还有其它方面的,还有,经营,管理等等,你要是经历,你怎么分配人员,协调工作。你要是BOSS怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所谓“学无止境”。当然,前提是你要有一颗不安分的心。

5, 对于所在的公司有一些建议时,请委婉,平和。这是从一位同事身上看到的。他在工作上的表现没话说,佩服之至,对如何管协调好工作很有见地,就是有点心高气傲。在开会时总是打断经理的讲话,还不断反驳。结果经理也不怎么待见,因此会失去和一位优秀的人学习的机会。毕竟混到经理的位置也还是需要铁打铁的实力的。所以请你认真、友好,真诚地提出你的建议,不要尖酸刻薄地反唇相讥,竟然是来把问题解决更好的,为什么不徳理服人?

以上这些都是自己在工作工程当中赢基本具备的几点,可能要把事情做得更加美好,只是其中几点罢了。另外在停留上海的一个月里,还有很多不足:

1, 时间没有好好利用。在工作的时候,一天24小时,平均8个小时的工作,11个小时的睡眠,再除掉两个小时的吃饭和洗漱,还有3个多小时是荒废的。基本上是在赖在床上玩手机,提前到店里面去玩,在寝室看电影,有时会还会打扑克。每天更笨没有去想抽时间去学习。虽然后来去文化中心学习,但是此前的状态已经持续将近半个月,而总共才有一个月。

2, 未能及时反思自己在工作中存在的问题,虽然有时会想一下,但不透彻。糊糊涂涂干了一个月,没能及时静下来好好反思一下。虽然还是想了,但过期了的效果不明显。

3, 未主动学习。

4, 人太沉默了,一点不活跃。虽然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相处无言。感觉一点话题都没有,我关注的东西他们一点不感兴趣,他们感兴趣的我一点不感冒。但生活毕竟是生活,不存在有没共同语言的问题,幽默风趣也不是部分人的专利,安心去学便可。应该在以后的各种场合主动去搭话,让自己变得更加健谈。

检修管理年度工作总结报告 篇3

自组建以来,各组织机构都能严格按照上级传达的文件精神和居委会20xx年的计划安排有序开展了各项工作。

一、基本情况

吉祥居委会调整于20xx年3月中旬,现有干部14人,党员15人,女干部3人。小区占地730亩,拥有住房368套。现有职工409户,职工数804人,总人口1438人。

居委会能以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统揽,贯彻落实党的、xx届三中全会精神,以促进和谐为主题,把居委会组织、管理、服务、创建以及创新与发展工作都做到了实处,化解了社会矛盾,提高了居民生活质量,管理有序,服务完善,文明祥和,所取得的成绩也达到了预期的效果。

学习和宣传工作到位并且扎实有效,同时按照法规政策,发放低保,建立健全了台帐,各组织机构成员能走家串户,切实为困难户排忧解难,解决了职工生活中的实际困难,对职工群众反应的热点难点问题,能及时向有关部门反应,求得了及时解决,并给于了满意的答复。我居委会党支部把民政思想宣传教育工作纳入议事日程,制定了切实可行的宣传计划,定期利用广播宣传了党的有关民政政策,在宣传中注重结合实际,提高针对性。一年的时间主要利用广播、板报、标语、横幅、职工大会等形式宣传了民政工作的概念,低保申请程序和条件,残疾证的办理办法和要求,《婚姻法》,社区的概念及意义等。

二、活动开展内容丰富,各项工作落实到位

1、我连党支部定期召开民政工作会议,及时传达团民政科的各项工作安排和会议精神,使上级的各种民政政策达到全面地落实。

2、我居委会民政工作领导小组及时地掌握职工的各种情况,准确及时地上报团民政科要求的各类报表。

3、制定了救灾救济预案,并按照预案及时做好了救灾救济的实情统计工作,重大灾情及时上报。今年雨水较大,使多数地块受灾,我单位风沙灾害频发,给职工造成了不小的损失,支部及时鼓励他们树立自信,抗灾自救。

4、坚持申报低保户在干部会议上通过,保证透明、公开、公正。

5、为解决困难户的经济困难,居委会党支部积极组织他们到枣业公司务工,增加收入。

同时在今年的工作中,居委会积极开展文体娱乐活动,活跃居委会的气氛,居委会把想职工之所想,急职工之所急作为重点,狠抓各项工作的落实。

我居委会将在今后的工作中再接再厉,戒骄戒躁更加努力的完成明年的工作。

检修管理年度工作总结报告 篇4

作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量 宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准,突显了婚礼现场的气氛,并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训,使司仪主持更具特色,促进了婚宴市场的口碑。

4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的问题

良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每月最后一天定为服务质量专题研讨会日,由各餐厅4-5级管理人员参加,分析各餐厅当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在研讨会上,各餐厅相互学习和借鉴,与会人员积极参与,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,为餐厅管理人员提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

5、建立餐厅案例收集制度,减少顾客投诉几率

本年度餐饮部在各餐厅实施餐饮案例收集制度,收集各餐厅顾客对服务质量、出品质量等方面的投诉,作为改善管理和评估各部门管理人员管理水平的重要依据,各餐厅管理人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

二、组织首届服务技能竞赛,展示餐饮部服务技能

为了配合酒店15周年庆典,餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮服务技能暨餐饮知识竞赛,编写了竞赛实操方案,经过一个多月的准备和预赛,在人力资源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上级领导的肯定,充分展示了餐饮部娴熟的服务技能和过硬的基本功,增强了团队的凝聚力,鼓舞了员工士气,达到了预期的目的,

三、开展各级员工培训,提升员工综合素质

本年度共开展了15场培训,其中服务技能培训3场,新人入职培训3场,专题培

训9场,课程设置构想和主要内容如下:

1、拓展管理思路,开阔行业视野

各餐厅中层管理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些管理人员在同一岗位工作已有四、五年时间),管理视野相对狭窄,为了加强他们的管理意识、拓展行业视野及专业知识,本年度为中层管理人员设置了7场餐饮专业知识培训,主要内容有《顾客满意经营》、《餐饮营销知识一》、《餐饮营销知识二》、《餐饮管理基础知识》、《餐饮美学》、《高效沟通技巧》、《如何有效的管-理-员工》等。这些课程的设置,在拓展中层管理人员的管理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用,同时缓解了在管理过程中的各种矛盾冲突,增进员工与员工之间,员工与顾客之间的感情。

2、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《服务人员的五项修炼》、《员工礼仪礼貌》、《酒水知识》等培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意识,服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,自今年四月份以来,在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。

3、开展服务技能培训,提高贵宾房服务水平

为了提高贵宾房的服务接待能力,开展了《贵宾房服务接待技能培训》、《餐厅点菜技巧培训》,以案例分析、演示的形式对服务接待中出现的问题进行分析说明,并对标准化服务、推销技巧和人性化服务进行了实操演示,提升了贵宾房的服务质量。

4、调整学员转型心态,快速容入餐饮团队

实习生作为餐饮部人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响餐饮服务质量及团队建设。根据实习生特点及入职情况,本年度共开展了三扯如何由校园人转化为企业人》的专题培训,其目的是调整学员的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。该课程的设置,使学员在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。 5、结合工作实际,开发实用课程

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。7月份,根据各餐厅管理层执行不到位的现象开发了《执行力》课程,使管理人员从根本上认识到“好的制度,要有好的执行力”,并结合各餐厅执行力不够的具体表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻,以案例分析的形式进行剖析,使管理者认识到“没有执行力,就没有竞争力”的重要道理,各级管理人员对执行力有了全新的认识和理解,在管理思想上形成了一致。

四、存在的问题和不足

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工作来看,主要表现在以下几方面:

1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱

在管理过程中对部分敏感问题管理力度较弱,对多次出现的服务质量问题不能一针见血的向管理人员提出,使部分管理问题长期存在,不能从根本上得到解决。同时将主要精力放在楼面服务质量方面,削弱了对管事部、酒水部的管理。

2、培训互动环节不够

在培训过程中互动环节不多,员工参与的机会较少,减少了课堂的生气和活力。

3、课程容量太大,授课进度太快,讲话语速太快

餐饮专业知识课程设置容量太大,在培训过程中进度太快,语速太快,使受训人员对培训内容不能深入理会,削弱了这部分课程的培训效果。

五、-xx年工作打算

-xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质 将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

-xx年将根据-x质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

出品是餐饮管理的核心,-xx年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

6、调整培训方向,创建学习型团队

-x年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对取得国家承认的各种行业。

检修管理年度工作总结报告 篇5

一年来,在镇委、镇政府的领导下,坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想的伟大旗帜,努力学习、勤奋工作、大胆实践、勇于开拓、廉洁自律、扎实苦干,为居民做了实事。社区坚持科学发展观,社区工作全面推进,工作中取得了一定的成绩,得到了上级的肯定和称赞,受到了居民的拥护和认可,现将一年来的思想工作总结如下:

一、努力学习适应新的挑战

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,适应新形势、新环境的必然要求。两委班子成员团结一致、齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

二、奉献是天职、敬业是本分

按照两委的安排,本人分管全面工作。我们居委会全体成员,心往一处想,劲往一处使,不管怎样辛苦,不管遇到什么样的问题和困难,我一定要克服,把本职工作干好,为社区居民做好基础工作。

三、情系社区服务百姓

1、为完善社会养老、医疗保险体系,保障居民医疗和

年老后的基本生活,构建和谐社会;我社区从10月份开始调查摸底,把老年人及同辖区住的子女进行登记。全社区共登记60岁以上老年人15人,16至69岁人,完成工作率达102%;居民基本医疗参保数149人,完成率159%。

2、抓好外来和常住育龄妇女计划生育工作,首先社区

加大了对计划生育知识的宣传力度,使育龄妇女了解计生政策,自觉遵守有关规定。

(1)抓“四术”我社区辖区总人口:633人,总户数:户,已婚育龄妇女:159人。其中,无孩:3人,一孩:42人,二孩:90人,多孩:24人。

(2)本年度出生:9人,男:5人,女:4人,符合法定生育:8人,法定外:1人,符合法定生育率:87.5%,出生率.1‰;

(3)初婚:4人,本期应结扎(201x年4月至20xx年3月):10人,结扎:3人,上吉妮环:6人,上普通环:1人,结扎及时率90%,综合避孕率:13.8%;孕情掌握率:100%;现在怀孕人数:1人,都是符合法定怀孕。

(4)本年度四术落实情况,已落实10人,其中结扎3人,上吉妮环7人。

(5)征收社会抚养费:2100多元。

四、努力做好镇换届工作

1、召开选举工作会议部署选举工作;主要是传达上级

选举工作会议精神和文件要求,加强指导,保证选举工作顺利进行的措施,贯彻实施选举方案的意见,公布有关选举方面的决定,讨论座谈有关选举方面的问题,提出相应对策等。

2、进行选民登记,确认选民资格;按照法律法规规定

的条件,对居民的选举资格进行登记和审定的法律程序,是对全居民享有选举权的居民进行人数统计的工作。

3、按照代表分配的名额、结构、条件酝酿推荐代表候选人;通过选举程序产生了乡镇换届的代表任务。

五、关心辖区居民的生活,按要求严格对申请低保的家庭调查审核,配合民政局年底对孤寡老人慰问和配合消防部门对辖区居民住宅进行安全隐患调查,宣传消防知识。以上是我一年来的思想、工作汇报,我为老百姓做的是还有很多,面对成绩、查找不足,自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶,就要在社区建设和社区服务上下工夫,首先,要增强为人民服务的民本意识,提高自身素质。

检修管理年度工作总结报告 篇6

根据工作需要,街道办事处、党工委把我从服务里社区调到工农里社区任居委会主任、党支部书记,在工农里社区一年多的时间里,我坚持以邓小平理论为指针,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实苦干,可以说是我投入了全部的精力和热情,为居民做了很多好事,实事,为党,为政府,为各个职能部门做了大量的工作,自己本身在各个方面也都得到了锻炼和提高。工作中取得了一定的成绩,得到了领导的肯定和称赞,受到了居民的拥护和赞扬,现将本人一年来的思想工作总结如下:

一、我热爱社区我扎根社区

我经常和我的领导说,和我的同事说,和我的居民说,和我所有认识的人们说:“我爱社区,我要扎根社区,更要奉献在社区……,”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部,因为我公正、无私、乐于奉献,凭着我的工作热情和工作能力,凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格,凭着我扎实刻苦忘我的工作精神,我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策,并将学到的知识运用的社区工作中,创新工作方法。居委会个人工作总结。尤其是我善于整理社区工作档案,敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。勇于和年轻人挑战,不服输,不服老,永做时代先锋。把自己的身心融入社区,让自己在社区这个大家庭里发热,发光。

二、努力学习适应新的挑战。

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。一是坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。二是认真学习业务知识。居委会个人工作总结。阅读党报党刊及<社区>杂志,努力掌握担任社区主任所必备的专业知识。同时加强基层组织建设等各方面的学习,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导能力。做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

三、奉献是天职敬业是本分。

按照领导的安排,我来到工农里社区接任主任工作。大家都知道,工农里社区是个工作量大、人际关系复杂的社区,要想打开局面,工作难度很大,可是我很快的进入了工作状态,我们居委会全体干部,心往一处想,劲往一处施,人与人之间没有矛盾,没有隔阂,有话都说开,各种档案的整理,各种会议的召开,各种资料的归档,各种材料的书写……我全部承担起来,每天在电脑前工作12小时以上,眼睛都红了,视力模糊了,颈椎病犯了,头晕、呕吐的厉害,我一边治疗一边上班,在关键时刻,不管白天黑夜,废寝忘食,忘我的工作,那一段时间,我每天只睡3-4小时,甚至把饭锅烧糊,电水壶烧坏,又花了140元买来一个电水壶,花了300多元看病,为了工作,我损失了钱财,累病了身体,我的朋友和我的网友都说我是工作狂,他们说:“从来就没有见过像你这样工作狂的人,要知道身体是本钱啊,你不要命了?要劳役结合啊”!有朋友说我:“你的工作没有结束,永远是开始”我的朋友太了解我了,他们说的太对了。我知道朋友是为了我好,但是我不觉得委屈,因为我自己有自己的宗旨:就是不管怎样辛苦,不管遇到什么样的问题和困难,我一定要克服,把本职工作干好,因为我爱自己的工作,爱社区这份事业。我知道,在海港区居委会干部当中,我是年岁最大的一个,上级领导对我这样信任,也很看重我,我心里明白,也非常的感激,所以我事事严格要求自己,敢挑重担,责无旁贷,困难面前不逃避。

四、情系社区服务百姓

一、工农里社区建树里小学门前的一条路几十年都没有路灯,每到晚上,老百姓抹黑出门,没有安全感,曾经几次出现过被抢劫的现象,我和全体居委会干部商议,尽全力为百姓解决这一重大难题,把路灯亮起来,于是我到处求助资金,在人代会上找到了区法院赵立祥院长,后又到区人劳局找到了纪检书记李同欢,资金求助来了,工农里的路灯亮起来了,老百姓都说,没想到现在的居委会能办这样大的事,我们真正感受到了区委区政府的关怀。是共产党的阳光照亮了我们工农里社区的大门。

二、今年7月18号,家住建树里33-3-1号的残疾人元士臣点燃自家的房子,居委会为他家送饭10天,袁士臣是残疾人,母亲鲍玉荣有病,一切事宜都找我,我为他家办理修缮房屋事宜,失火造成楼道所有住户停水、停电,我和自来水公司、煤气公司联系,及时的进行了维修,使居民的受害程度降低到最小。并给他们家进行民事调解(他们兄弟姐妹之间为了赡养老人闹矛盾)至致现在,还在为其奔波,并给他他家找了保姆。帮助把老人送进了医院。

三、工农里社区有三多,下岗失业人员多;老弱病残人员多;低保户多,在我们严格控制低保扩面的条件下,入户摸底,发现困难党员于淑兰和丈夫离婚,儿子 上学,靠卖馒头生活,城管人员收费,我多次为她协调城管部门,不在收她的税费,之后根据她的困难条件,为她办理了低保金。

四、工农里14-1-9号的党员李巨发患血栓病多年,不幸的是妻子廉玉和于今年又得了子宫癌,夫妻二人都大病在身,居委会去他家多次探望,并送去了200元现金。

五、通过我本人的人际关系在标准印刷厂印制了400本办公用纸,为全年的办公经费省去了600元。

六、靠人大代表的关系,在私企求援来了xx元资金,为居民购买了治疗仪,免费为居民健身,治病。

七、改善社区办公条件:1。装修了工农里闲置三年的车库,安装了乒乓球台,有了居民的体育活动用房,广大居民、小学生都能到社区打球;2。改造了多年来暖气不热的状况,往年工农里是夏天热,冬天冷,今年正好反过来了,是夏天凉,冬天热。因为通过我们的努力,购买了空调。3。为文艺队的队员们买了电风扇,饮水机。

以上是我一年来的思想、工作汇报,我为老百姓做的事还有很多,面对成绩,查找不足,自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶,就要在社区建设和社区服务上下功夫,首先,要增强为人民服务的民本意识、提高自身素质。

1:努力学习马克斯主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,掌握理论知识,提高思想水平,要深入实际,真心诚意的与群众为友,当好百姓的父母官。

2:自我锤炼,加强思想道德修养,要想提高服务质量,就要有良好的道德品质,要重视言行,要有德性。为了更好的为社会多做贡献,我一定会努力学习,提高政治修养,钻研业务知识,努力使自己成为一个高尚的人、有道德的人、有益于人民的人。

今后,我一定会严格要求自己,多做批评和自我批评,搞好班子团结,积极完成上级交给的各项任务。密切联系群众,维护人民群众的利益,为民排忧解难,把自己全部的精力贡献给社区,把自己全部的爱心奉献给居民。