乡镇扶贫驻村工作总结 篇1
时光荏苒，白驹过隙，20xx年的驻村工作业已接近尾声，回首这一年里，工作组遇到诸多困难，也遇到许多的欢乐，碌碌无为中为群众默默的付出，现将一年工作总结如下：
一、理清工作思路，明确工作职责
(一)加强学习，不断坚定信念、实事求是，把握工作职责。
同步小康驻村工作组认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”及科学发展观重要精神和党风廉政相关知识;学习党的群众路线教育实践活动精神，以“践六心、抓九民”为宗旨，提升自身思想素质、业务能力、党性修养。严格按照上级的要求和本村实际，围绕“一帮四促”，落实帮助建档立卡、促进精准式扶贫，帮助村民出计出力、促进村经济发展，帮助群众排忧解难、促进民生改善，帮助化解矛盾纠纷、促进社会和谐，倡导明理知耻、促进崇德向善。
(二)理清思路，摸清民情、走访群众，不留死角。
一是拟清工作思路。通过与村两委干部及村民交流，了解村情民意，明晰工作思路，结合鲁章村实际，就如何开展为民办实事、开展精准是扶贫等方面情况，作出工作计划，保障驻村工作的有序开展;二是扎实开展驻村工作。认真了解当地群众关注的热点难点问题，对来访群众反映事项、处理情况、落实情况等做好详细记录，并向当事人及时反馈办理结果，保证受理事项事事有落实、件件有回音，起到帮助化解矛盾纠纷，着力解决本站群众实际困难和问题，最大限度消除各种不稳定因素的效果。三是踏踏实实接地气。积极想方设法帮助群众解决热点难点问题，带着群众连心卡，一家一户的走，在短短两天时间里，500余张连心卡全部发放到群众手里，共计走访低保户92户、贫困户80户、留守儿童11人、孤残人员1人、军烈属8人、种养殖大户3加、创业能人3人、退休老干部、教师、战士20人。在走访群众过程中，工作组成员随身的小本子下了每个群众的诉求。
(三)发扬“三心”精神，做到“干群一家亲”。
在和村干部、群众接触中，工作组以热心、耐心、关心换取信任、支持、理解。一是以“三心”换取村两委的支持，让村两委同志在工作中理解和支持工作组开展各项工作，把工作组同志当自己的“帮手”“军师”;二是以“三心”打消群众的顾虑，真心实意和群众交朋友、“攀亲人”，让它们信任工作组、支持工作组。
(四)发扬“认真”精神，做好服务群众“最后一公里”。
提出“要发扬钉钉子的精神”，我工作组严格按照“一分部署、九分落实”的认真精神，结合党的群众路线教育实践活动，把服务群众“最后一公里”作为工作的一项重点，切实为民排忧解难，做好群众的贴心人、勤务兵。答应群众的事，不但要办实，还要办好。坚决做到好事办好、实事办实，把群众的小事当自己的大事来办，把群众的需求当做自己的任务来做。
二、身体力行，践行为民务实
(一)件件小事，体现“认真”精神。工作组在驻村的这段时间里，基本每天就是在鲁章村和镇政府之间来回走动，今天给张三家查询低保，明天给李四家上户口。截止12月20号，工作组为群众到民政办查询低保20余户，办理上户口3户，办理民政救助4户，办理土地直补金5户，办理户户通10户，办理合作医疗本年审12户，化解群众纠纷4起，帮助群众办理大病救助3户，给予群众帮助10起。
(二)心系群众，情系发展。今年同步小康驻村有两大主要工作，一是党的群众路线教育实践活动，二是精准是扶贫。
1、群众路线教育实践活动中，驻村工作组参加镇集中学习4次，组织村集中学习3次，而且坚持参加村两委值班，用自己的实际行动践行群众路线，对于不能参加集中学习的老干部、老党员，工作组人员亲自送学上门5次。
2、在精准是扶贫方面，他协助村两委进村入户，调查摸底，填表上报，同时为了鲁章村群众在农业产业结构的调整，最大限度地增加群众收入，他找了很多门路，走了很多弯路，最后，在县安监局领导的鼓励和帮助下：
一是找到了安徽省一家金银花种植和收购的企业，经过几番周折，终于如愿以偿地得到了公司的帮助，进行了金银花试种，经过两个月的观察发现鲁章村土地比较适合金银花种植，然后工作组同志自费亲自到厂家的种植基地考察，发现金银花在农村种植确实可行，一方面群众投入低，基本没有资金投入，树苗是厂家提供，技术是厂家提供，群众只需要提供劳动力;另一方面回收效益块，金银花一般在第二年就有收益，之后收益逐年上升，在3年之后每亩产值将达5000元左右，是种植玉米的3倍，5年之后每亩产值将达8000元，7年之后每亩产值达10000元;
二是厂家负责收购，这样一来就降低了群众的种植风险，确保群众劳有所获。目前由于在种苗费用协议中有争议，所以金银花种植还没有实施;二是经过长时间的探索，发现鲁章村坝子适合搞无公害大棚种植，于是工作组由组长李民牵头撰写《无公害大棚种植可行性报告》，现在正在和扶贫办、科技局对接相关扶持项目;
三是引进了具有多年百合种植经验的黑石头镇人翟德光等人，试种百合、折耳根4亩，目前场地已经平整完成。
(三)强力推进基层党建建设，做到民心所向。
在20xx年以前，鲁章村两委的工作可谓是民心不顺、内部不团结，问题在于上届的村两委干部部真真实实为群众办事，出现一些门难进、脸难看、事难办的现象，个别村干部还有吃拿卡要等行为。在东风镇党委政府的领导下，对村两委人员进行了调整。并对严格实行工作纪律和推行“四议两公开”。一是实行坐班制，每天村办公室必须有一名村干部和驻村干部，负责接访群众;二是不允许任何一个人把村公章带回家，公章必须是在存办公室保管;三是严格报账制度，村两委的任何一项开销，必须有票据，并定期公示;四是村的里任何大小事务必须通过会议决定，对于一些重大事项，必须有群众代表参与，并进行公示;五是对于群众诉求，务必件件落实。
(四)正风肃纪，做到民风淳朴。
一是鲁章村的东风镇第一个推行把严禁胡乱操办酒席、发对铺张浪费纳入《村规民约》并首先实行的村，得到了党委政府的高度认可，自新的《村规民约》目前鲁章村没有一家因乔迁、剔长毛、满月酒等操办酒席的情况。鲁章村民风得到净化，村两委的执行力得到群众的认可，大幅增进了干群关系。
三、不足之处
总结一年的驻村工作，虽然做了一些利民的好事，但是远远达不到上级对工作组的期待：
(一)对于农村产业发展没有真正推进，比如金银花、大鹏等项目还没有得到真正的落实。
(二)在结对帮扶中还存在诸多欠缺，比如对于很多帮扶对象，工作组只是把他们介绍到大湾矿上班，这样只能解决劳动力的劳动需求，没有完全做到脱贫。
四、下一步工作打算
(一)继续加入下一轮驻村工作，把已经策划好的项目抓好落实。
(二)继续加大对精准式扶贫对象的帮扶力度，按照帮扶对象的需求，因地制宜、因人制宜，切实做好结对帮扶工作。
乡镇扶贫驻村工作总结 篇2
在市、县扶贫办的正确领导下，20xx年12月4日我镇在__村成立了扶贫互助社，互助社成立一年了，取得了明显成效，有效地处理了贫困户发展生产资金短缺，农村金融服务不足等问题，为培育贫困村内在发展动力，发展主导产业，为贫困户构建增收长效机制，加快了贫困村脱贫致富的步伐。
一、八会镇__村扶贫互助社基本情况
__村扶贫互助社现有社员50人，收缴入社金1.5万元，入社社员中从事养殖业(包括养牛、养猪和养羊)共25户，占社员总数的50%，从事干果生产的共20户，占社员总数的40%，从事经济作物种植的有5户，占社员总数的10%。201_年5月份每户社员得到扶贫互助资金3000元，发放扶贫互助资金15万元，借款期限为一年，201_年5月收回借款。扶贫互助资金主要用于扶持农户发展主导产业。
二、扶贫互助社的主要成效
(一)提高了农户发展能力
一是缓解了贫困农户资金短缺困难。入社社员借还款在村内完成，简便快捷的优势弥补了辽阳东部山区农村金融服务的不足和缺位，并以服务“零距离”的特点赢得了入社社员的普遍欢迎。二是激发了贫困户发展的信心。扶贫互助社遵循群众参与、自主管理，使群众真正成为“扶贫互助社的主人，有了选择项目的自主权，激发了参与的热度，增强了发展的自信心。
(二)促进了贫困村和谐
一是扶贫互助社实行“党支部—互助社—农户”的组织体系，构建了新型合作关系，增进了农民之间的协作情谊，也促进了村“三委”(党支部、村委会、村监会)与贫困农户的关系。二是形成了互帮互助的优良局面，现在村内富帮穷、强帮弱的氛围日益浓厚。三是营造了信誉环境。
(三)增强了基层组织活力
一是转变了乡镇政府的职能。在扶贫互助社运行中，基层政府做到参与不包办，指导不指令，从指挥者变为指导者、协助者和服务者，促进了由管理型政府向服务型政府的转变。二是加强基层组织建设。扶贫互助社实施过程时，正值党的群众教育路线进行的如火如荼之时，也正是辽阳县委、县政府开展“6+1”工程建设关键期，加之互助社实行的“党支部—互助社—贫困户”的链式联动模式，促进了基层支部与产业的联结，找到了基层党组织联系群众、发动群众、服务群众的新路子，同时__村通过与沈阳工程学院开展“e乡村”活动，使大学生走进贫困农户家中，既给了大学生学习锻炼的机会，又为农户带来了新的信息宣传渠道和技术支撑。
三、扶贫互助社存在的主要问题
(一)农户入社率偏低
扶贫互助社对于__村和我们八会镇来说都是一个新生事物，是一个全新的扶贫产品，农户要有一个认知、接受的过程，虽然前期做了大量的工作，取了一些成效，但是还存在宣传发动不够，农户没有完成理解项目目的和意义，入社率偏低。
(二)互助社管理存在一定困难
首先一些农户对互助资金使用的盲目性很大，容易造成亏多赚少，造成资金偿还困难的问题;其次互助社管理人员年龄偏大，计算机等微机操作存在一定的困难，为今后势必会进行的微机软件系统化管理留下隐患。
(三)借款额度偏低
目前社员借款的额度是3000元，这笔钱对于农户想发展来说远远不够，以养殖业为例，这此借款仅够农户买几头仔猪，而想进一步扩大范围势必会受到制约，也限制了一部分贫困户的入社主动性。
四、对完善扶贫互助社的几点建议
(一)坚定不移的发展。目前扶贫互助社才刚刚起步，仍然处于发展阶段，我们应从实际出发，加大推广力度，加强管理力度和经费投入。
(二)开展“专互”结合的模式。现在各个贫困村基本都至少有了一家农民专业合作社，如果把“扶贫互助社”与农民专业合作社有机地结合起来能够有效解决发展产业资金不足的问题，如果把扶贫互助社社员组织动员起来调整产业结构，对农业产业化发展具有不可估量的作用，也能更好地提高扶贫开发的针对性和实效性，进一步提高扶贫开发水平。
(三)适当提高借款标准。要真正扶贫农户发展产业，早日脱贫致富，贷款额度还应该提高。
(四)加强管理人员的业务培训。要进一步组织扶贫互助计管理人员集中学习资金使用管理措施、财务知识及相关法律法规，提高管理水平;进一步组织管理人员的农业产业化培训，让他们懂得如何进一步带领社员发展现代农业和产业结构调整，保证社员在短时间内得到更多收益，早日脱贫致富。
乡镇扶贫驻村工作总结 篇3
x年是我县被确定为国家级贫困县以来，扶贫项目落实的开局年，也是全面开展扶贫工作关键性的一年，我乡认真贯彻“xx大”全面建设小康社会的会议精神，按照“到村入户，整村推进”的原则，以贫困村为主战场，贫困户为对象，坚持“项目到村、资金到户”的方针，立足本乡实际，发挥资源优势，依托项目拉动，加大基础设施建设，通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗，扶贫工作取得了显著成效，农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高，为我乡扶贫工作的进一步发展打下了坚实的基础。
萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡，目前仍有贫困户491户，共2662人，其中人均670元以下的特困人口为164户，808人，人均670元至865元之间的低收入人口为327户，1854人。由于萨尔托海乡基础设施建设不足，耕地少、草场贫瘠，地处偏远、信息闭塞，农牧民文化素质低，各项经济建设发展缓慢，x年人均收入仅达2477元，是青河县最为贫困的一个乡。为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇，积极申报项目、狠抓项目落实，发动贫困户积极性，参与扶贫开发，开创了萨尔托海乡扶贫工作的新局面。
一、 完善机构、建章立制，加强各级扶贫组织管理。
扶贫工作开展的关键在于要加强领导，建立一个完善的领导机构和组织网络，有了完整的领导组织机构，才能确保各项扶贫工作从乡镇——农牧业村——贫困户各个环节的顺利开展，为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室，由乡党委书记任组长，亲自抓扶贫工作，同时由一名副书记、一名副乡长具体负责扶贫工作的实施，并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金管理小组、项目监督小组等各项组织，每个重点村由一名副科级领导干部任组长，长期负责该村的扶贫工作，同时聘请了村里有威望的老党员、宗教人士，有文化的年青人、妇女干部，以及关心公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作，监督资金的使用和项目的实施。
为了确保扶贫领导机构切实能从广大农牧民群众的利益出发，组织实施扶贫工作，我乡还建立了一系列规章制度，约束领导者的行为，如《扶贫资金管理制度》、《项目招投标制度》《项目监督制度》等，还明确规定了各类领导小组、办事人员的工作职责，以完备的制度管理扶贫工作，做到从乡到村各级扶贫组织健全，人员落实、管理严格，加快了我乡扶贫工作的进度。
二、明确重点、理清思路，认真做好项目申报工作。
扶贫项目的确定不但与贫困户脱贫致富息息相关，而且直接关系到全乡的经济发展，为此我乡在确定扶贫项目时，经过了深入调研和周全考虑。一是广泛征求广大农牧民群众的意见，让农牧民群众提出本村经济发展的出路，从自身实际出发提出致富增收的想法，并将各种建议汇总，了解贫困户的真实愿望;二是与市场经济紧密结合，确定我乡的发展思路为 “发展三项产业、搞好四项建设”，即：全力发展养殖业、积极调整种植业、大力建设林业;加强基础设施建设，狠抓饲草料地建设，加快牧民定居建设，促成牲畜良种基地建设，并紧密围绕这个思路，确定我乡的扶贫项目;三是与每年的工作计划相结合。我乡在确定扶贫项目时，首先把当年的工作重点列入规划之中，如棚圈建设、饲草料地开发等，利用扶贫项目资金，带动基础设施建设，拉动经济发展，四是着力解决贫困地区群众反映最迫切的问题。在选定项目时，优先考虑农牧民反映最为强烈的问题，与农牧民生产生活紧密相关的问题，如哈拉乔拉卫生室建设、别斯铁列克村吊桥建设等，都是农牧民迫切需要解决的问题，我乡及时把它列入XX年扶贫项目中，进行申报。通过科学论证、深入调研、广泛征求建议，我乡正确把握扶贫工作为贫困人口服务、带动贫困地区经济发展的方向，结合实际，认真做好了扶贫项目的申报，为扶贫工作的顺利进行奠定了基础。
三、责任到人、各司其责，狠抓扶贫项目的实施。
扶贫开发工作的关键在于扶贫项目的实施，项目实施的好坏直接关系到扶贫效果，关系到贫困人口能否真正受益，摆脱贫困。x年我乡共实施扶贫项目3个，到位财政扶贫资金61万元，完成牲畜棚圈建设46座，购买生产母畜1125只，覆盖贫困户115户，贫困人口623人。为抓好扶贫项目的实施，我乡主要采取四项措施：
一是做到责任到人，组织到位。我乡与各重点村签订项目实施责任状，明细考核标准，每一个项目都有1-2名副科级领导干部负责抓落实，在项目实施过程中如出现违规现象，将直接追究第一责任人责任，重则处于行政处罚、轻则批评教育，并将工作完成情况与年底考核相挂钩，同时在每个项目实施时，专门成立领导小组和工作小组，确定工作人员，专项负责项目实施，做到项目不结束，人员不撤离;
二是发动群众，共同参与，确保扶贫项目见成效。我乡积极转变扶贫方式，由政府主导式扶贫向群众参与式扶贫转变，通过宣传教育，激发广大贫困户的热情和积极性，发动贫困人群积主动投身于扶贫工作，参与扶贫开发，从“要我脱贫”变为“我要脱贫”，通过自身辛勤劳动取得扶贫效果，如在x年实施的两个进村入户项目《萨尔托海农区养畜》、《玉依塔斯绒山羊养殖》中，贫困户自己四处联系，亲自选购扶贫畜，乡扶贫办为其做好检验、登记、建档等服务工作，贫困户通过精心饲喂、放养，繁殖，不断壮大畜群，实现增收。
三是提高劳动者素质，增强贫困户自我脱贫能力。为提高贫困人群的生产技能，我乡还专门针对x年实施的项目内容，组织开展了科学养畜、牲畜育肥、三贮一化、基本建筑技术等培训班，培训农牧民群众1200人次，有了生产技术，我乡贫困户投工投劳完成了石木结构的牲畜棚圈40座，发展农区养畜875只，绒山羊养殖350只，改变以往“想致富、没技术”状况，为扶贫项目的实施，提供了技术保障。
四是强化监督机制，共同维护扶贫成果。为保证扶贫项目的顺利实施，我乡加强了实施过程中各个环节的监督工作，首先建立了专门的监督机构，负责监督全乡的项目实施，此机构发现问题后立即要求乡镇整改，在达不到整改效果时，可直接向上一级扶贫组织反映。其次发动群众监督，把项目实施的步骤、对象、资金到位情况、资金发放情况向广大群众定期公示，接受群众监督，乡、村扶贫组织要及时解答群众提出的各种疑问，做到公平公正。确保扶贫项目切实发挥成效，带动农牧民脱贫。
四、群策群力、发挥特色，拓宽增收渠道。
x年我乡在全力抓好县扶贫办统一实施扶贫项目的同时，还进一步发挥本乡特色，广开思路，通过多种渠道，争取社会各界的支持，共同时实现了人均增收225元的目标。
一是积极调整产业结构，发展特色产业。我乡主要以牧业生产为主，气候独特，光热条作好，为此我乡以加快畜牧业发，加大饲草料地建设作为脱贫致富的主要途径，x年全乡牲畜最高饲养量达9.06万头(只)，同比增长3.4%。其中绒山羊3.77万只，产绒量达7415公斤，同比增长3.6%，畜牧业增加收入达45万元。x年我乡进一步扩大饲草料种植面积，种植籽粒玉米3160亩，占总播面积的36%，种植饲草4727亩，占总播面积的54%，饲草料总种植面积达到总播面积的90%，为畜牧业发展提供了坚实的饲草保证，同时受今年农产品价格上涨的影响，我乡仅玉米种植一项比去年增收37万元。
二是积极组织劳务输出，转移富余劳动力。我乡根据县委、政府的统一安排，加强劳务输出，实现增收。首先组织富余劳动力前往石河子拾棉花，外出务工等，增加收入;其次要求在本乡实施的扶贫开发、水利建设等项目，必须有10%的劳动力是雇用本乡农牧民，通过参加工程建设，增加收入。x年我乡共转移富余劳动力270人，人均增收67元。
三是加强对口帮扶单位的联系，多方争取资金，加快脱贫步伐。x年我乡6个帮扶单位，在农牧业生产、基础设施建设、精神文明建设、技术培训等各方面积极开展扶贫工作，为帮扶村建起了文化室，解决了修路的经费，组织技术人员打井改水，累计投资达7万余元，促进了全乡各项事业的发展，
x年我乡的扶贫工作刚刚起步，虽然略有成效，让部分贫困人群切实享受到了扶贫效益，但离全部实现脱贫的目标还有一段艰难路程要走，但我们相信只要全乡各族干部群众，团结一致，万众一心，不怕艰险，就一定使萨尔托海乡2600余名贫困人口摆脱贫困，过富裕幸福的生活。