为了进一步巩固创卫成果，提高旅客的候乘环境，降低“四害”密度，根据上级文件要求，结合我站的实际情况，特制订以下工作计划：
一、加强领导，建立并完善除“四害”组织网络
成立以余华站长为组长，吴健康副站长为副组长，各科室负责人、保安、保洁为成员的除“四害”领导小组，落实责任制度，同时配备专职的除“四害“药物施放人员，使除“四害”工作能有序开展。
二、加大宣传力度，搞好发动工作
为了使“除四害”活动深入人心，做到人人参与，我站将通过传达上级文件精神、发放宣传资料、设置宣传专栏等多种形式，开展广泛的宣传发动工作，使全站职工能自觉投入到除“四害”活动中去。
三、搞好环境卫生，定期投放药物，降低“四害”密度
经常开展环境卫生的治理，及时消除站内的垃圾及周边角落堆积物，消除卫生死角，以降低“四害”密度，并依照每周惯例，集中开展灭蝇灭鼠工作，对站内停车场、花台、绿化带、大厅厕所和垃圾桶等四害孳生地投放了灭鼠灭蝇药，并对各科室责任区域的环境卫生进行监督检查打分，使环境卫生随时保持良好，并对四害的滋生达到有效的控制。