张xx，现任昌黎县联通公司建设维护部主任，维护支部支部书记。1994年毕业于xx省邮电学校，xx年自学完成北京邮电大学邮电经营管理专业学习。在十几年的工作生涯中，他从最初的一名设备维护人员成长为一名合格的通信建设维护管理人员，曾多次被市、县公司评为先进工作者和优秀共产党员。
通信事业的飞速发展，特别是公司不断融合重组，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，他始终坚持利用业余时间学习相关专业知识，努力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才,同时积极参加公司组织的各种专业技能培训及工程建设、设备电路割接工作，充分利用网络资源进行相关专业技能的学习和讨论，组织各班组成员进行设备、电路性能与线路的质量分析，在此过程中不断提升专业维护管理技能，自我完善和发展。
xx年工作任务尤为艰巨，移动基站的建设、数据设备的更新、网络信号的优化都迫在眉睫。作为建设维护部主任，如何更好地带领公司建设维护人员打好每项战役，成为了他工作的重点。春节刚上班，市公司就下达明确要求，我公司55个基站在4月底必须全部开通。这在当时简直就是不可完成的任务，因为每处基站建设都需进行选址协调、塔基、机房、立塔、市电引入、光缆施工、设备调试等多道程序。但任务就是命令，他和主管经理沟通后，立即召开了基站建设动员会议，调动了一切可以调动的人力资源积极进行施工、协调。考虑基站开通个别基站需要断站，为保证市公司维护考核的断站率指标，他亲自带领建设维护人员进行了多次夜间割接，经过维护战线员工不分昼夜、加班加点的努力工作，于4月30日晚8点开通了全部基站，为市公司的集中开站做出了突出贡献，受到了市公司的表扬。
在维护工作中，他也积极谋划，力求在最大限度节约成本的情况下，实现公司的最大收益。首先他不断加强基础管理工作，组织成立了核查小组进行光缆资源、号线资源等基础资料的专项核查，并严格要求做到上下联动、日常使用动态管理，因为这些数据都是公司进行决策时的重要依据。目前该项工作已取得了初步的成效，准确率达到90%以上，为设备建设、资源的盘活提供了有力的数据支撑。
其次他还积极组织节能降耗工作，最大限度节约各项成本支出。针对每月固网与基站电费超常的机房进行市电引入检查，组织设备维护人员对发现问题的4个基站及时进行协调整改，实现年节约电费成本约7万元。他积极盘活在网资源，组织维护部门员工，利用epon割接等空闲下的宽带电路板对宽带端口紧缺的节点按照需求的轻重缓急有计划地进行端口扩容，最大限度利用有限的成本实现设备支撑的最大化，仅xx年就实现宽带资源合理盘活xxxx线，有力地支撑了公司宽带业务的快速发展。
同时他还对电缆防盗工作进行了重点关注。他和同事们经过研究，自行设计了室外电缆防盗设施，通过并用跳线的形式在电缆外加装了告警信号线，有效缩短了电缆被盗告警时长，有效阻止了多次电缆被盗事件的发生，使电缆防盗案件较去年同期大幅减少。针对基站电池与电源线经常被盗的情况，他积极组织人员对重点的箱式18个基站机房安装了基站被盗告警系统，对73个基站机房馈线窗进行了加固，有效减少了基站被盗。通过意见征集，他还组织人员对部分偏远地区的基站电池进行了加固封焊，通过这一措施xx年成功避免了3次基站电池被盗事件的发生，使得偷盗者在破门而入后未能将电池盗走，保护公司免受经济损失8万余元。
作为支撑部门，他还非常注重内部和外部的服务支撑工作。对内，组织各专业主管及时收集各营业部的支撑需求，并按照轻重缓急有计划有步骤地进行有效支撑。同时，不断强化外部支撑工作。xx年上半年根据公司领导与县公安局达成的公安四级网提速协议，原公安四级网由传输2m提速为100兆，共涉及25个公安节点。为了给客户提供最为优质的服务，他快速组织相关技术人员利用6天时间就完成了方案制定、施工开通工作，受到了客户的高度赞扬。下半年，由于县内城市三年大变样规划，县公安局又进行整体办公楼搬迁。为了保持联通公司良好的企业形象，他组织各专业技术人员组成搬迁工作小组，积极制定搬迁方案，并提前进行线路、光缆等资源的布放，仅用了1天时间，就完成了公安局三级网、四级网、内部xxx门小交换机、公安专线、公安监控等共计6架通信机架的搬迁及设备调测工作，得到了县公安局的高度认可。
在工作中，他还非常注重自身的表率作用。在电缆被盗时间发生频繁的时期，他每天晚上和同事们一起到重点地段进行夜间巡视，在告警器中录入了自己的手机号码，以便第一时间赶到案发现场；在突发事故的处理中，他能冷静镇定，有效指挥人员进行事故处理及善后协调；在日常工作中他也能做到早来晚走，至今从未休过1天年休假，节假日也常常是按正常工作日度过的。他的付出换回了大家对他的理解和支持，他所在部门的员工都成了召之即来、来之能战的干将，为各项建设维护工作的开展提供了强大的动力。