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季度报告(通用8篇)

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季度报告 篇1

xx年第三季度,本院围绕上级主管部门的中心切实做好院内的各项常规工作,以不断创新服务,不断完善院内硬件设施和软件设施,以安全服务为主线,不断提高服务质量和服务水平,主要工作如下:

季度报告(通用8篇)

一、院内各项硬件设施日趋完善。

1、设立医疗室,成立医疗保健管理组。谨遵“以人为本,为民服务”的民政工作宗旨,为服务对象提供“关爱服务”,充分体现本院的人性化服务,使服务对象住得舒心,家属看了放心。于7月份在本院公寓三楼设立了一间医疗室,成立了医疗保健管理组,为服务对象就医提供了便利,解决了服务对象外出看病难的实质性问题。

2、服务大厅、会议室依期完工,顺利投入使用。为进一步转变机关作风,改善服务,提高工作效率,不断改进服务方式和改善服务环境,全面提升本院的管理和服务水平。征得有关主管部门的同意,投资经费近6万元,将收回来的一楼三间门店装修成服务大厅,于8月底正式投入使用。服务大厅的成立,实行“一个窗口办事,一条龙服务”,符合办事公开、透明、便利的为民服务的要求,更好地为服务对象提供服务,有效地推进本院各项服务管理工作。

本院为提高员工的综合素质和服务水平,每月组织一次院全体员工学习院的文件、制度,每季度进行一次业务水平测试,原会议室(娱乐室)过于狭窄,随着服务对象的日益增加,员工队伍的不断扩大,原有的会议室已不能满足工作的需要,把原来的院办公室重新装修成会议室,购买了一批会议台凳,此举给员工创造了一个良好的工作、学习环境,从而促进了本院各项管理工作的发展。

3、安全设施建设顺利完工。为进一步完善本院的各种安全设施,不断改进服务方式和改善服务环境,为服务对象营造一个安全舒适的生活环境。在上级部门的大力支持下,投资经费6万元,在院大门和育婴室各安装监控设备一套;院大门安装伸缩电动门一扇;老人住房、育婴室、娱乐室、公共活动场所安装烟雾报警装臵,灭火器,消防栓(箱),应急照明,扶手,防滑冲凉凳等设备,为老人、弃婴残童提供关爱服务和安全保障,使服务对象安心居住。

二、不断完善院内各项规章制度

本院长期以来,不但重视硬件设施的建设,更注重软环境的完善,从日常的工作开始,从细节做起,主要体现在以下几个方面:

1、不断提高护理员的服务质量,充分调节员工的工作时间,规定日班护理员在当班时间不准看电视,严禁在院洗澡。要求员工将看电视和洗澡的时间用于安抚新入院服务对象的思想情绪,陪服务对象聊天,给行动不便的服务对象按摩,帮助其行走和进行户外活动,给予服务对象在院如家的感觉,让服务对象感觉护理员是他们最亲近的人,使他们安心在院居住。

2、为确保服务安全,从点滴做起,抓好每个服务细节。要求护理员严格按照家属或医生的吩咐,按时按量,分清饭前饭后服用,要亲自把药送到服务对象的手里,并监督他们把药服下。如未到服药时间,不能提前把药放在服务对象的床头柜,避免神志不清的服务对象把别人的药误食或扔掉,造成不必要的安全隐患。

3、完善院OK厅员工集体唱歌制度。通过制度的完善,极大地丰富了员工的业余文娱生活,正常有效地充分发挥了K厅的作用,增强了员工的凝聚力,提高了员工的综合素质。

三、围绕上级有关部门的中心工作,开展其它工作。

1、做好流感防控工作。根据省民政厅《关于做好流感防控工作的紧急通知》(粤民电[20xx]22号)要求,加强领导,成立流感防控领导小组,制定和完善防控流感相关应急预案,加强服务对象居室和活动场所环境卫生清理和消毒、通风,利用墙报专栏和会议等形式加强员工掌握流感防治知识,积极做好流感防控工作。

季度报告 篇2

一、实施新型农村合作医疗制度基本情况:我区现有总人口391366人,其中农业人口274780人,分布在全区16个乡镇和1个街道的275个行政村。由于部分人员外出务工及就学等原因,全区实际应加入合作医疗人数为252092人。新型农村合作医疗工作自XX年12月开始宣传发动,截止到XX年3月底,全区共有67808户的185067人,自愿加入了新型农村合作医疗,农户参合率达81.35%。乡镇村覆盖面100%。市、区、镇村及个人筹集资金额总计1480多万元,均超额完成了市政府下达的指标。

二、开展新型农村合作医疗制度的具体做法:

(一)稳妥启动,科学测算,积极推进。XX年初,新型农村合作医疗工作在我区开始筹备,区政府责成卫生局抽调专人对我区16个乡镇的农民近3年来就医情况进行了调查摸底。通过对其他区县新型农村合作医疗经验的学习和借鉴,结合本区实际情况,区委、区政府又进行了充分的讨论和研究,于XX年10月份制定了适合本区的新型农村合作医疗制度,包括:《试行办法》、《实施细则》及《具体措施》。XX年11月14日,全区召开了由各委办局、医疗单位、乡镇街道和各村委会等领导参加的.平谷区卫生工作会。会上,着重强调了新型农村合作医疗工作的重要性。XX年12月18日,区政府又召开了有各委办局主管领导、各乡镇街道主管镇长、主任和各乡镇街道的财政所所长、社保所所长、经管站站长、医疗单位院长等参加的新型农村合作医疗工作专题会。对全区工作进行了统一部署。会后全区16个乡镇、1个街道及275个行政村的各级领导积极行动,按照区政府的部署,分阶段进行了宣传发动、登记造册、填写证书、费用收缴等工作,保证了新型农村合作医疗制度从XX年2月1日正式启动。

(二)健全组织机构,加强领导,明确责任。

1、XX年6月,成立了平谷区新型农村合作医疗管理委员会。由区长王云峰任主任,区委副书记李印泽、副区长刘汉勤任副主任,成员由区政府办、农委、体改办、卫生局、财政局、劳动和社会保障局及审计局等有关部门的主要领导组成。区体改办、卫生局牵头负责政策调研、拟定、修改和完善,区卫生局同时负责调剂资金管理及参保人员资格审核等日常工作;区农委负责参与各乡镇的组织、宣传和动员工作,以提高参保率;财政部门负责新型农村合作医疗资金拨付和监督管理;审计部门负责合作医疗资金筹集和支出的专项审计。

2、XX年11月成立了平谷区农村合作医疗管理中心,由人事局正式批准为事业编制,办公地点设在卫生局,负责全区新型农村合作医疗政策的指导、协调、调研、特大疾病调剂资金的管理、医药费支付的统计等工作,合作医疗管理中心将定期组织成员单位对各乡镇农村合作医疗管理工作进行监督、检查和考评,并及时向新型农村合作医疗管理委员会汇报情况。

3、各乡镇、街道成立了新型农村合作医疗领导小组。由乡镇长任组长,主管乡镇长任副组长,成员由社保所、财政所、经管站、卫生院组成。XX年1月各乡镇、街道成立了新型农村合作医疗结算中心,及时抽调兼专职人员。兼职人员由社保所、经管站、财政所、卫生院派人组成。社保所主要负责新型农村合作医疗的组织宣传,经管站负责合作医疗资金的征缴,财政所负责资金的管理和报销,卫生院负责医疗费用的审核。

季度报告 篇3

按照《中共州委关于全面开展乡村治理的决定》和执行落实相关要求,为进一步明确乡村职能职责,建立健全乡村两级工作机制,确保乡村运行规范化和制度化,我中心积极对照县委、县政协工作部署,协同责任单位,完善措施,扎实推进,现将由我中心牵头的关于“加强乡镇便民服务中心(站点)和农牧林水及广电综合服务站建设,加大科技推广和科技培训,提升产业发展服务水平”第一季度工作情况作如下汇报。

一、目前工作进展情况

县政务中心根据县委办工作安排,就20xx年乡村治理工作牵头部分召开了第一次责任单位联席会议。县委农办、县委编办、县人力资源和社会保障局、县水务局、县农牧科技局、县林业局、县文旅广体局等7个责任单位主要领导或负责人参加了会议。会上成立了20xx年度乡村治理牵头工作领导小组,由牵头单位县政务中心黄仁斌主任为组长,各责任单位主要负责人为成员。领导小组在县政务中心下设办公室,处理日常事务。

同时,制定出了20xx年乡村治理牵头部分具体工作方案。即明确了“加强乡镇便民服务中心(站点)和农牧林水及广电综合服务站建设,加大科技推广和科技培训,提升产业发展服务水平”主要工作内容、职责和时间节点要求,重点做好以下方面工作:一是加强乡镇便民服务中心(站、点)的建设和农牧林水及广电综合服务站的建设。二是加大科技推广、培训,提升产业发展服务水平。

二、下步工作计划和举措

(一)在各乡镇设立便民服务点,及时为农牧民提供农牧林水及文化广电优质服务。

截止20xx年底,我县18个乡镇中仅有13个乡镇便民服务中心正式建成投入使用,还有5个乡镇目前还是挂牌运行。借20xx年级村治理之机,计划将未建成投入使用的5个乡镇全部建成投入使用。并积极推进村(社区)便民服务室(代办站、代办点)建设工作。

(二)加强乡镇综合服务站工作人员的业务培训,提升服务能力。

各乡镇积极依托远程教育网络和县内干部教育培训基地扎实开展培训。

(三)扎实开展特色农业、林果、乡村旅游等各类实用技术培训,多渠道增加农牧民收入。

各责任单位之间加强合作,创新农村劳动力技能、农牧民实用技术、新型农民、劳务品牌等重点培训项目的开展方式。由县委农办、县人力资源和社会保障局充分发挥组织优势,联系州领导部门,聘请欧亚职业技术学校专家实地为农牧民群众进行实用技术培训,着重于实际操作;由县农牧科技局、县林业局积极协调农技站、林业站,成立相应的技术领导组织,提供技术支持。通过各种形式开展技术培训,不断改良品种,增质增效,进一步促进具有鲜明区域特色的农业、林果发展。县文旅广体局协调各乡镇文化站,结合我县地域特色和实际情况,组织乡村旅游从业人员技能培训,帮助他们顺利开办农家乐、小餐馆,达到“以培训促提升,以培训促就业,以培训促发展”的目的。切实增强农牧民群众的增收致富技能。

(四)及时补充技术人才。

切实加强乡镇人才队伍建设,调整解决乡镇综合站点专业技术人才匮乏问题。

季度报告 篇4

在新制度刚实施的时候感觉压力很大,因为要面对车间很多实际问题,觉得有的标准过于严格,自己更本就做不到所以就有点抵触情绪。

经过厂里组织的学习使自己从思想到意识上有了很大进步,对我帮助很大。让我深刻的认识到了做一名班组长的重要性,厂里要发展走这一步是必然、也是必须的。只有严要求、高标准公司才能得到更好的发展,现在社会竞争激烈我即使走出辣媳妇相信其它公司为了寻求发展也会制定相应制度,也将面对同样压力。没有压力就没有动力我觉得这句话说得很好,不是公司适应你,而是你去适应公司。当自己的思想意识改变后心里就平和了,觉得问题不是问题是看你怎么去解决问题。现在对20xx年第一季度做细致的总结。

经过厂里这段时间为了严抓质量制定了相应的制度取得了很大成效,刚开始执行时有一定困难效果不好为此苦脑过一段时间,后来慢慢摸索找出解决问题的办法现在效果还不错。

1、山椒要求个数:电子秤下料看不见山椒多少接袋的只能看见一部分,压真空发现了拿给接袋员工反工,操作起来很不方便工人情绪很大,经过严格要求只要不合格的(包括压好的拿回撕袋子)反工,不让工人有侥幸心里,让她们明白做不好就得白做重做,现在已经慢慢习惯山椒控制得还比较可以。

2、接袋复称:以前规定工人试袋没有量化,因电子秤容易粘料或堵料工人看不见很容易让不良品流出。为了控制秤重不良试秤现要求量化,刚开始规定5袋试一袋,现在规定三袋试一袋尽可能的减少了称重不良率。

3、袋子平整度:因双面机间距比单面机小摆好袋子会重叠当压上面一排时会把下面一排打到造成平整效果不好,现在要求工人错开摆平整度得到了很大改善。

4、清洁消毒:电子秤清洗比较困难,对一些卫生死角要对电子秤进行拆洗很费时间,工人们还是很认真的完成任务,车间日常卫生保持也比以前好了。

5、设备管理方面:要求工人必须先预热真空机后才能压货,发现有漏油或印纹不好及时反应给机修维修,现在工程部有了很大改变,对机械设备维修保养方面做得还比较可以,现我车间出现的故障比以前少多了。

6、物料控制方面:现在如果不出特殊状况如:堵料或工人不小心袋子、筐滑落等,正常情况下落地爪明显比以前少,得到了很好的控制。

7、异物控制:刚开始勤抽查认为自己查得多流出去的就少,可是异物还是没能得到很好的控制,后来意识到靠一个人的力量是查不完的,要让工人自身有品质意识他们才是最好的质检员这样才能控制好异物。就不断的给工人灌输厂里这次严抓质量的决心和精神,质量对企业的重要性,让他们明白厂里这次涨工资的目的就是鼓励他们把质量做好。也制定了相应的制度:刚开始规定只要一筐抽查到三包(现在是一筐二包)就由我不定时指定另一人的货让她翻查,增加了工人的自觉性。因为翻查比压真空时仔细检查更费时间,因被罚而翻件全车间的人都知道了自己被罚很没面子。现在一个组的异物是平摊,让被罚者翻查另一人的件会让另一人怕被查到异物多而让别人怀疑是自己做得不好,心里多少也有一定压力。这个新制度实施后取得了一定效果,增强了她们的'团队意识,现在异物明显比以前少,到快下班时每个组自觉的抽出一人翻查货,从这点可以看出工人们的质量意识有了很大提高。

8、在生产管理方面:提前了解当日生产任务做出生产计划,开早会时给工人们总结前一天工作情况,交待好当天生产任务:需要做的包装袋品名、克数、日期、次序等。

不停的巡查,发现工人手法不对和违规操作时及时给予指正。

到下午工人比较困,而且上班久了眼睛容易疲劳这时候是异物流出的高峰期,根据外装箱异物情况及时反馈提醒工人,如果少就给她们加油鼓气让保持,多了就提醒工人要仔细。时不时的开下玩笑让她们心情放松,希望她们能在一个愉悦的环境下工作。

虽然做了很多工作但异物还是没能得到完全控制,但今年明显比去年有所提高,我相信夏厂长说的一句话“只要一天向前进步一点点,就像蜗牛虽然爬得慢等你回过头来看时你还是爬了那么高了”。

我一直认为管理以人为本,注重工人们的沟通和她们打成一遍,也许我的方法有好处也有弊端。以后在工作当中我要注意拿捏好尺度,以免在她们面前失去权威性。

每个人都有堕性工人在没有人监督的况下还是不能完全做到慎独,所以在今后的工作当中我要做好必要的监督,做好培训、教育工作,在工作中不断地激励员工,运用好奖惩制度,加大执行力度,让员工随时保持工作热情。

9、工作协调方面:因电子秤车间主要是配合杀菌和做称重型,山椒车间早上要做杂货和下午做单爪所以两个车间做袋子进度不同,山椒车间人多做得很快如果袋子剩得不多估计他们能做完我们车间便会选择下一个品种做或某品种数量少直接由我们车间做完,这样可避免袋子更换勤了容易出错。当山椒车间做单爪时工人要留袋子反工便没有及时还回杀菌柜,我误认为袋子他们能做完或没有了而安排失误做了下一个品种,以后我要注意与其他主任多沟通不让这种情况再次发生,根据生产需要及时调整安排好工作。

季度报告 篇5

欢迎各位代表百忙之中来参加警务区民警报告会,我代表警务区工作人员向各位代表对公安工作的支持表示衷心地感谢。我叫,现年33岁,现任xx派出所副所长、警务区责任区民警。除了做好所内分管的工作以外,主要负责务区警务工作,工作中我深切地感受到:派出所副所长、警务区民警,虽然位置不高,权力不大,但岗位重要,责任重大。下面就XX年一季度警务区民警工作的开展情况向大家做一个简单地汇报:

一、XX年一季度中心工作

1、扎实做好 “三访三评”工作。以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进,继续深入开展“大走访”活动。进一步推进“三访三评”深化“大走访”活动,根据上级相关要求,积极开展“守护平安·干净社区”主题活动。

2、开展情报信息搜集、入户走访、巡逻巡查、服务群众、安全宣教、值班备勤、案件办理等。

3、继续巩固青少年安全教育工作:我们将继续结合辖区各村,加大宣传,让青少年和家长都来了解、关心、督促青少年的健康安全。

在廉洁自律方面,牢记“五条禁令”坚持依法执行职务,没有发生任何违规办事的问题,没有发生任何收礼、请吃喝的问题。

二、本季度发案情况及预警提示

本季度我们警务区共发生刑事案件3起,治安案件11起。

本季度发案与同期相比:刑事案件较同期相比呈上升趋势,分析盗窃案件等侵财案件发案较多,案件多发生在凌晨和傍晚,请广大村民提高防范意识,停车落锁,注意电动车的防范,防止案件发生。近期村民因宅基地发生纠纷居多,在发生纠纷时大家应冷静对待,通过村干部或有关部门协调,如协调解决不成可通过法律途径解决,避免恶性案事件发生。

在下一步工作中我们将加大治安巡逻力度,加强半晚及夜间的巡逻,排查辖区内的重点人员,防止案件发生。

三、本季度活动主题:春季安全防范

春季是旅游外出的好季节,提醒广大居民在出行时注意安全,下面给大家讲一些春季安全防范知识:

1、驾车要多防范。开着车带着家人外出,既时尚又潇洒。不过,节日中更要谨记交通规则;酒后开车、疲劳开车不可取;停放车辆时要到指定地点;人离车后要摇上窗、锁好门;切记不要在车内存放贵重物品。如果您驾驶自备车辆外出,遇到轮胎泄气等故障,先要关门上锁,然后下车查看。现在利用声东击西的手法盗窃车内物品的案件较多,需要当心!另外,车辆一定要停放到停车场内,人离开时带走车内贵重物品和钱物。

2、取款要多留神。节假日里消费多,银行取款免不了。老人取款委托亲友家人办最妥当,领取大额钱款最好找个伴;清点钱款宜在银行内,填错单子不要随地扔,让犯罪分子有可乘之机;自动取款提防身后有眼偷窥密码;回家路线要避开僻静小路,“打的”回家最安全。一旦遭劫莫慌张,记住特征及早报警。

3、夜行要多警惕。都市夜归人往往会成为一些不法之徒的作案目标,特别是相对处于弱势的女性。如何应对在晚上可能遇到抢劫等不法侵害呢?一是要选择最安全的线路,结伴而行。二是随身不要携带贵重物品,如果有贵重物品要避免外露。另外,背包的背放也要讲求技巧。不要单手提包,或将包单挎在肩上,应该尽量交叉挎包,并把包摆在胸前,双手紧紧抓住。三是夜间独自行走时,如遇可疑人员尾随,可以巧妙躲避,或者干脆打车。并及时向公安机关报案。

4、报警要多镇定。如果一旦受到了不法侵害,在遇到不法侵害时,一定要镇定,首先要注意自我保护,把侵害降低到最低限度;其二要快速记下犯罪分子的体貌特征等信息,为公安机关提供更多的破案信息;其三要快速、就近拔打110报警电话。只要报案早,罪犯跑不了。另外,对在日常生活中发现犯罪线索,一定要积极拔打110举报电话。

四、下一步工作安排

1、针对辖区发案的特点,我们将结合日常工作,将警务区的发案情况重新整理成台帐,每周做研究分析,提出预警措施,并在警务区人员较集中的地方宣传栏向大家公布。另外,我们会合理安排各村巡防队员的巡逻防控,坚持打防并举,坚决遏制盗窃案件的发生。

2、是对群众近期反映但未解决的问题积极协调,争取早日解决。

3、是进一步推进预约服务和上门服务机制,让群众找民警办事更容易,让群众对民警办事更满意。

4、是根据往年情况,针对盗窃案件以及现在是火灾高发期这一特点,积极做好巡逻防范工作和宣传预防工作。

谢谢大家,以上是我XX年一季度警务区的工作报告,欢迎大家对我的工作多提意见和建议,并对我的工作进行评议。

季度报告 篇6

为进一步提高预算绩效管理工作效能,保证绩效评价的客观性、公正性,使预算资金达到产出的效果,现将乡镇卫生院基本药物补助项目评价情况报告如下:

一、基本情况

(一)项目基本情况

根据县政府办公室《关于印发临沭县实施国家基本药物制度工作方案(试行)的通知》(沭政办发(20xx)12号)文件要求,乡镇卫生院实行基本药物制度各级财政补助。

(二)项目具体资金安排

项目预算:自20xx年起每年固定补助1600万元,20xx年增长到1900万元,上级补助无固定标准,县级补差,建立基本药物制度补助年度增长机制,增幅保持与我县财政增长速度同步。20xx年预算1900万元,其中县级资金1250万元,上级资金650万元;20xx年县财政局足额、及时拨付县级资金1250万元,上级资金702.3万元(本年度上级资金补助多),我局按照各镇街所辖服务人数足额、及时拨付到各镇街卫生院。

二、项目绩效目标情况

(一)总体绩效目标

积极构建城乡医疗卫生服务体系,科学配置医疗卫生资源,进一步提升基层医疗卫生服务能力,保障全民健康,切实解决人民群众看病难、看病贵的问题。

(二)20xx年度绩效目标

建立基本药物制度补助年度增长机制,增幅保持与我县财政增长速度同步,按照每年10%的速率递增,切实减轻乡镇卫生院经济负担,进一步提升基层医疗卫生服务能力,保障全民健康,切实解决人民群众看病难、看病贵的问题,提升群众满意度。

三、绩效自评工作开展情况

县卫健局尹昌明局长主持召开了分管领导、参加绩效评价人员的会议,传达了绩效评价的总体要求、评价过程。采取了听取汇报、查看档案、审阅资金使用情况,随机调查就诊患者等方式进行。结束后,汇总相关数据,形成绩效评价报告。

四、项目效果情况

(一)产出指标

1.数量指标:药物补助服务人数预期指标值62.68万人,实际完成指标值62.68万人,分值15分,得分15分。

2.质量指标:乡镇卫生院医疗服务能力显著提升,预期指标值提升,实际完成指标值提升,分值15分,得分15分。

3.时效指标:是否及时完成拨付计划,预期指标值是,实际完成指标值是,分值10分,得分10分。

4.成本指标:与预算成本是否一致,预期指标值一致,实际完成指标值高于预算成本,分值10分,得分9分。

(二)效益指标:

1.经济效益指标:明显减轻乡镇卫生院的负担,预期指标值明显,实际完成指标值明显,分值10分,得分10分。

2.社会效益指标:保障全民健康率提升,预期指标值提升,实际完成指标值提升,分值10分,得分10分。

3.可持续影响指标:努力让群众就地就医,预期指标值是,实际完成指标值是,分值10分,得分10分。

(三)满意度指标:

服务对象满意度指标:受益人满意度预期指标值100%,实际完成指标值100%,分值10分,得分10分。

五、评价结论及建议

(一)评价结论

评价得分99分.资金拨付足额、及时;由于本年度上级补助资金比往年多,所以高于预算成本;乡镇卫生院医疗服务能力显著提升明显提升;明显减轻了乡镇卫生院的经济负担;保障了群众就地就医;受益人满意度100%,圆满完成年初制定的绩效目标任务。

(二)存在问题

(三)相关建议

季度报告 篇7

一、重要提示

1.1 中国石油化工股份有限公司(“中国石化”或“本公司”)董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

1.2本季度报告已经中国石化第五届董事会第二十五次会议审议通过。本公司全体董事出席董事会会议。

1.3 中国石化董事长傅成玉先生,董事、总裁李春光先生,财务总监王新华先生和会计机构负责人王德华先生声明并保证本季度报告中财务报告的真实、完整。

1.4本季度报告中的财务报告未经审计。

二、公司主要财务数据和股东变化

2.1主要会计数据及财务指标

2.1.1按中国企业会计准则编制的主要会计数据及财务指标

2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表前十名股东持股情况(即前十名无限售条件流通股股东持股情况)

2.3经营业绩回顾

20xx年第一季度,国际原油价格在经历去年断崖式下跌后在低位波动,国内成品油价格随国际原油价格及时调整。一季度,国内生产总值同比增长7.0%,成品油与化工产品需求稳定,成品油表观消费量同比增长4.8%。

本公司以质量和效益为中心,深化改革、转型发展、从严管理,加强宏观形势和市场走势的研判,针对国际原油价格处于低位的环境,公司积极调整经营策略,拓展市场,强化精细管理和成本管理,保持了生产经营平稳运行。按中国企业会计准则,一季度本公司实现归属于母公司股东净利润人民币16.9亿元。按国际财务报告准则,一季度本公司实现归属于母公司股东净利润人民币21.7亿元。

勘探及开发:以效益为中心,严控投资规模,严控操作费用,优化勘探和开发部署,提高油气商品率。原油开发方面,根据油价走势弹性决策项目投资和产量安排,深化老区精细开发,推广提高采收率技术;天然气开发方面,加强普光等已开发气田精细管理,涪陵页岩气产能建设高效推进,元坝气田二期产能建设工程进展顺利。一季度,本公司实现油气产量117.8百万桶油当量,同比下降1.0%,其中原油产量同比下降2.0%,天然气产量同比增长2.1%。受国际原油价格持续低位影响,勘探及开发板块经营亏损人民币12.3亿元。

炼油:以市场为导向优化产品结构和生产负荷,增产市场需求旺盛的油品和高附加值产品,汽油特别是高标号汽油和航空煤油产量持续增长,柴汽比进一步下降。加快推进成品油质量升级,为市场供应清洁油品;优化原油采购和资源配置,合理安排加工油种,加强库存管理,降低原油采购成本;加强产销衔接,完善销售网络。一季度,原油加工量同比增长2.4%,成品油产量同比增长5.0%,其中汽油增长11.0%,航煤增长19.8%,柴油降低2.9%。受消化高成本库存影响,炼油板块经营亏损人民币33.6亿元。

营销和分销:销售业务改革重组进展顺利,按计划完成增资款交割和工商登记变更,积极探索新体制新机制,加快从油品销售商向综合服务商转变。针对成品油市场需求结构性变化,不断优化销售结构,加大高标号汽油和航煤销售力度,扩大零售规模,做大经营总量;发挥网络和品牌优势,提升加油站综合服务水平;积极发展非油品业务,努力为客户提供一站式服务。一季度,成品油总经销量4,649万吨,同比增长10.3%;境内成品油总经销量4,205万吨,同比增长8.7%,其中零售量2,890万吨,同比增长5.9%;非油品营业额达人民币63亿元,同比增长75.0%。受消化高成本库存影响,营销及分销板块经营收益同比下降,为人民币52.8亿元。

化工:进一步优化原料结构,加大轻质原料比例,降低乙烯原料成本。开展动态效益测算,及时优化生产装置运行,根据产业链边际效益合理安排装置负荷。加快产品结构调整,密切产销研结合,积极生产适销对路的高附加值产品,加大新产品的研发、生产和推广力度。一季度,本公司乙烯产量276.8万吨,同比增长7.3%;化工产品经营总量1,464.4万吨,同比增长3.1%;化工板块实现经营收益人民币30.7亿元,同比扭亏为盈。

一季度主要生产经营情况

注1:境内原油产量按1吨=7.10桶换算,境外原油产量按1吨=7.21桶换算,天然气产量按1立方米=35.31立方英尺换算。

注2:20xx年加油站数量为20xx年12月31日数据。

注3:单站加油量为折合年平均数。

注4:包括合资公司100%的产量。

资本支出:本公司一季度资本支出约人民币71.16亿元,其中:勘探及开发板块资本支出人民币29.95亿元,主要用于胜利、塔河、元坝等油气田,涪陵页岩气产能建设,山东、广西LNG项目及天然气管道建设以及海外项目;炼油板块资本支出人民币10.61亿元,主要用于油品质量升级项目;化工板块资本支出人民币12.99亿元,主要用于原料结构调整和环保项目;营销及分销板块资本支出人民币.80亿元,主要用于加油(气)站挖潜改造,成品油管网、油库等仓储设施建设,安全隐患以及油气回收等专项治理;总部科研信息及其他资本支出人民币1.81亿元,主要用于科研装置及信息化项目建设。

三、重要事项

3.1公司主要会计报表项目、财务指标(按中国企业会计准则)大幅度变动的情况及原因

3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明

3.3公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况截至本报告披露日,中国石化不存在尚未完全履行的业绩承诺,不存在尚未完全履行的注入资产、资产整合承诺,也不存在资产或项目的盈利预测。

季度报告 篇8

20xx年的第一季度,安全工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我厂全体职工认真贯彻落实靖安监、西安委的安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,下面就这三个月来我厂的安全生产工作情况汇报如下:

一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

为进一步做好我厂的安全生产工作,切实加强我厂对安全生产工作的领导,我厂领导把安全工作列入每周的.重要议事日程,由厂长直接抓,安全科具体抓,各科室负责人、全体队员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我厂的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

根据安监的要求,我厂建立了健全的安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,副厂长全面负责我厂安全生产工作。我厂以安全生产管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全生产领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。

拟定了安全生产责任书,并在一月份签订,明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是执法过程中安全工作最重要的一部分,我厂安全工作的指导方针是“安全第一,预防为主,控制风险,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。

四、严格检查制度,消除安全隐患

我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次安全隐患自查,并将自查结果文件形式公告。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对有机热载炉、反应釜等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

五、存在问题

20xx年度我厂在西安委领导的指导下,安全生产工作方面我厂取得了比较好的成绩,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

二〇xx年三月二十八日