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“联村联户、为民富民”行动开展情况的调研报告

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县委“联村联户、为民富民”行动开展以来,我局严格按照县委、县政府统一要求,迅速投入帮扶行动中,周密安排部署,加强组织领导,开展摸底调查,科学合理规划,扎实有效地推进“联村联户、为民富民”行动,为确保全年重点工作任务的落实奠定了坚实基础。根据崇联领办发〔XX〕21号《关于做好全市联村联户为民富民行动督导检查的紧急通知》精神,我局高度重视,认真开展摸底调研,现将具体情况报告如下:

“联村联户、为民富民”行动开展情况的调研报告

一、基本情况

于家湾村共有7社397户1657人,耕地面积4811亩,人均2.9亩,XX年农民人均纯收入4780元。共有贫困户220户,贫困面占全村总户数的55.4%。我局在县委统一安排的基础上,结合于家湾村贫困状况,扩展帮扶范围,确定采取“132”帮扶方式,即:县民政局联系锦屏镇于家湾村1个村,科级干部每人联系3个贫困户,一般干部每人联系2个贫困户。我局共有科级干部7人,一般干部10人,“联村联户、为民富民”行动共联系贫困户41户,占到了全村贫困户总数的18.6%。

二、行动开展情况

(一)统一思想,提高认识

我局认真贯彻落实省、市、县委“联村联户、为民富民”行动各项会议精神,一是组织全体干部职工收看了甘肃卫视频道直播的甘肃省“联村联户、为民富民”行动动员大会实况,及时召开了“联村联户、为民富民”行动动员大会,进一步统一单位全体干部职工思想意识,号召积极投入到行动中。二是组织单位全体职工认真学习省、市、县“联村联户、为民富民”行动领导讲话精神和《崇信县关于开展“联村联户为民富民”行动的实施方案》,深刻理解“联村联户、为民富民”行动的重大意义。三是结合单位工作实际制定了《崇信县民政局开展“联村联户为民富民”行动实施方案》和行事历,布置了“联村联户、为民富民”行动活动专栏,通过深入贯彻学习,为积极开展“联村联户、为民富民”行动营造了浓厚的氛围。

(二)加强领导,明确责任

为保证“联村联户、为民富民”行动顺利开展,成立了崇信县民政局“联村联户、为民富民”行动协调推进领导小组,由局党组书记、局长任组长,2名副局长和老龄办主任任副组长,抽选各科室业务能力较强的4名一般干部为成员,协调推进领导小组办公室设在县民政局办公室,承办日常事务。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、干部职工积极参与的良好局面。

(三)摸底调研,科学规划

一是准确确定联系户。为确保“双联”工作取得实效,我局主要领导带领班子成员以及工作人员与锦屏镇包村领导、村两委班子召开了专题会议,把特困家庭筛选做为帮扶重点,推行“一线工作”法,深入农户广泛宣传,调查研究村情户情,合理确定联系户。并组织全体干部职工深入联系户家中进行全面摸底调研,重点了解贫困户家庭状况、生产生活条件、经济收入、查看住房条件、贫困原因和群众目前最需要解决和最关注的难点问题,并认真记录民情日记、填写联系卡,把调研结果详细登记在册。

二是合理制定发展规划。根据帮扶户的家庭现状及具体情况,制定了合理的年度帮扶计划、8年帮扶规划,明确了近、远期帮扶措施和目标。积极扶持发展主导优势产业,采取逐棚提升的办法,帮助村社和菜农对全村所有菜棚进行标准化管理,培育高标准蔬菜种植示范点1处,新修日光温室100座,小拱棚400座,蔬菜种植面积达到2500亩,人均1.5亩。同时,统筹指导于家湾村基层民主和示范社区创建工作,协助改善基础设施,亮化周边环境,提高社会保障水平。通过帮扶,使联系的41个贫困户逐渐提高自我发展能力,农民人均纯收入每年增收625元,到XX年农民人均纯收入达到5500元,稳步脱贫,到2020年农民人均纯收入达到8000元以上,与全国同步进入全面小康水平。

三是切实解决实际困难。春耕之际,由于常年风吹日晒,蔬菜工棚已破损,蔬菜专业合作缺少周转资金,我局干部职工自掏腰包筹集资金8000元,帮联系户购买菜棚竹竿8000根,为每个联系户购买化肥3袋。计划年内为于家湾村筹资帮扶资金5万元,目前已落实帮扶资金3万元,配送农业科技知识图书500多册,召开群众座谈会5场(次),参会群众人数645人,聘请专业人员,举办政策宣传和农业种植技术培训3场(次),发放宣传资料320余份。帮助联系户解决无息贷款、医疗救助、残疾人救助等困难45件,协调31户联系户推销果蔬菜4.5吨,输转劳动力4人。认真开展摸底调研,确保金秋助学活动取得实效,积极开展“亲帮亲、户帮户”主题实践活动,帮扶丧失劳动能力的鳏寡孤独、“空巢”老人6名,帮扶XX年底农民人均纯收入在2300元至2500元之间的贫困“边缘户”11户,有效缓解了联系户实际困难。

三、存在的问题

在县委、县政府的正确指导下,我局“联村联户、为民富民”工作有序开展。但仍存在一些急需解决的问题:一是“联村联户、为民富民”行动宣传力度不够,群众对“双联”行动的认识不到位,片面的理解为帮扶单位和帮扶干部下农村就是为帮扶村和帮扶户提供物质、信息,导致帮扶户对此行动的期望值过高,主动行为不高,自我发展信心不足,存在等靠要的现象。二是帮扶村的整体规划缺乏统筹安排,缺乏专业的技术人员和技术指导,专业性、前瞻性、指导性不强,致使帮扶单位与帮扶村制定的帮扶计划落不到实处。三是帮扶致富计划不全面,思路不够宽,眼光不够远,方法不够多。

四、下一步帮扶措施

下一步,我们将重点做好以下三个方面工作。一要加强统筹安排。要统筹兼顾合理安排,坚持把本职工作同帮扶群众工作结合起来,做到两促进两不误,保证帮扶行动顺利开展。二是结合农村发展实际,准确定位,进一步科学规划,充分利用各类项目资金,努力改善于家湾村基础设施条件。三是坚持深入田间地头走访调查研究,了解群众意愿,帮助群众理清思路,依托现有的特色产业基础和条件,壮大蔬菜、水果等经济作物和特色产业,并积极做好协调工作,帮助群众改善生产、生活条件,拓展致富增收渠道。